作為一名生產經理,應負責生產部的大事事務。那么,其具體的崗位責任制有哪些呢如果你想掌握,請參考以下這篇生產經理崗位責任制。

1、生產是公司生產、計劃、設備管理、產成品制作及外協加工等業務結合管理生產全過程的指揮中心,對經理(制度職責大全經理)負責。

2、依據訂單合理計劃,組織指揮生產,積極與各部門、物料、技術部的跟進,保質保量按時完成生產任務。

3、及進組織所需原輔材料,按規定驗收領發,保證生產保證及時出貨、運輸。

4、制定生產組織形式和計劃,健全生產、質量設備、物料,產成品和外協加工的各項規定和制度,并組織落實執行。

5、建立設備管理制度,維修保養辦法并實施,確保設備完好率保證生產需求。

6、建立生產、計劃、質量、設備改造、產成品、物料控制管理流程,分工明確,強化各環節管理,及時提供各種表單。

7、生產車間的勞動人事安排管理人力資源具體負責生產工人管理的落實。增產節約反對浪費文明生產。

8、全權主持部門全面工作,系第一責任人。負責人力資源開發及管理,企業文化、培訓教育、勞動工資、后勤管理工作,對總經理負責。

9、具體負責人力資源需求與開發計劃和招聘辭退等,企業文化的建立與維持,配合培訓專員(制度職責大全培訓專員)的工作,教育培訓計劃與實施,勞動考勤、勞動規章、勞動效率、勞動工資的管理,人事檔案的管理。

10、依照工作標準對勞動生產、經營管理各項工作責任人的考核、評估、獎懲,各項勞動規章制度的擬稿會簽工作。

11、與公司各級管理人員溝通,掌握其思想動態,配合各部門,激發員工積極性,管理規章制度的擬稿會簽、公告、通知等發布和落實。

12、負責公司管理,辦公樓車間房屋、場地、環境衛生、消防管理工作,以及其設施的維護和管理。

13、負責公司辦公用品、家具用具、勞保用品、設備、生產生活用具等請購發放及管理。

14、負責公司生產經營、各類事務工作。

15、負責公司有關人事各項具體工作和管理。

16、制訂并實施年度全面預算、結算報告,對各部門有關資產和費用管理、統計管理的檢查、監督指導。

17、負責物料、資產設備的建帳、清查盤點、監督指、建立和健全財務各項管理制度,并監督執行落實維護公司資產的完整完好。

18、參與公司的重大開發,經營活動的分析、評審及報告。

19、負責成本核算及分析,及時提供成本分析報告。積極配合生產計劃工作,并為其出謀劃策。

20、每月度、季度、年度如實進行生產工作總結,報總經理(制度職責大全總經理)審定。

篇2:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

篇3:公司總經理(主要負責人)車輛安全生產職責

總經理是本公司車輛安全生產的第一責任者,必須對本公司的車輛安全負全面領導責任,其工作職責是:

1、認真學習貫徹國家關于車輛安全生產的方針、政策和法規,積極參加有關部門組織的車輛安全法規和車輛安全知識培訓,帶頭遵紀守法,模范執行各項車輛安全生產規章制度,自覺接受公司、行業管理,國家監察和群眾監督。

2、當好公司車輛安全生產總指揮的角色,組建公司車輛安全管理領導機構,主持制定各分管領導的工作職責,明確車輛安全管理責任、權利和義務,及時聽取分管領導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。

3、建立健全與公司生產經營活動相適應的車輛安全管理機構,選拔業務素質高、思想作風好、責任性強的人員擔任公司車輛安全管理工作,并保持相對的穩定,保證公司車輛安全管理所需的裝備、場地和經費落實到位。

4、認真審定公司車輛安全生產責任制、車輛車輛安全技術管理、駕駛員管理、車輛安全教育培訓、車輛安全生產檢查、事故管理、機具設備車輛安全管理、車輛安全生產獎懲等一整套車輛安全生產規章制度;認真審定事故救援應急預案。

5、參與和主持召開公司車輛安全生產工作會議,提出公司車輛安全生產目標和總體規劃,研究解決公司車輛安全生產上的重大問題,定期檢查公司貫徹車輛安全生產責任制和有關重大措施的落實情況。

6、督促職能部門加強對車輛人員的車輛安全教育和職業道德教育,抓好公司干部職工的車輛安全培訓,努力提高全員車輛安全意識。

7、積極執行專職車輛安全員管理體系,按規定聘用持證車輛安全人員,并為其提供相應的工作條件;認真聽取專職車輛安全員的工作匯報,研究其提出的車輛安全生產建議,對重大事故隱患和問題及時采取措施落實整改。

8、經常深入基層檢查指導車輛安全生產,督促基層加強生產現場車輛安全管理,堅持定期做好公司范圍內的車輛安全排查,對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大車輛安全事故時,應親臨第一線指揮,并密切配合有關部門對事故的調查和處理。

9、加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理;

發生事故按規定時間及程序報告有關部門,并對報告的及時性、準確

性負責;對事故責任者要嚴肅處理,決不姑息遷就;接到公司職能管理部門發出的《車輛安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內妥善解決。

10、定期公布公司車輛安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監督。