1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

5.制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。

8.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

篇2:生產(chǎn)部經(jīng)理安全職責(zé)

1.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);

2.當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn),以確保安全;

3.會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)新入廠人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;

4.督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格工藝操作規(guī)程;負(fù)責(zé)本單位計(jì)量工的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格監(jiān)督操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),保證安全生產(chǎn);

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

6.在制定技術(shù)改造措施和變動(dòng)操作條件時(shí)必須符合安全技術(shù)要求,應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動(dòng)條件等項(xiàng)目;

7.發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時(shí)制止,并向主管總監(jiān)報(bào)告,同時(shí)通知有關(guān)部門處理;

8.負(fù)責(zé)水、電、氣、風(fēng)等的停送及其不正常或緊急狀態(tài)下處理的安全措施;

9.生產(chǎn)中發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí),要采取果斷措施以防事態(tài)擴(kuò)大,并立即通知有關(guān)部門;

10.負(fù)責(zé)調(diào)查處理跑、冒、串油或其他物料等生產(chǎn)事故,并統(tǒng)計(jì)上報(bào);參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作;

11.參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予有關(guān)單位表?yè)P(yáng)或批評(píng)。

12.制定勞保用品、保健費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個(gè)人使用勞保用品情況;

13.負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)工作,參加各種事故的調(diào)查處理工作,參加工傷鑒定,并協(xié)助建立企業(yè)事故檔案;

篇3:生產(chǎn)副總經(jīng)理兼生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并接受安全教育、培訓(xùn)、考核,取得安全管理資格證書。

2認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),

計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)的履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

3定期組織召開安全生產(chǎn)(調(diào)度會(huì)議)會(huì)議,及時(shí)研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全問題和隱患,認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位和重大危險(xiǎn)源安全檢查工作制度,并每季參加1次基層安全活動(dòng)。

4協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn),積極開展常規(guī)和非常規(guī)的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,審核重大及不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)、控制改進(jìn)措施清單,制定落實(shí)管理方案。

并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)工藝、設(shè)備設(shè)施的變更管理。

5組織公司員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,組織編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求,對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

6組織制定、修訂和審核生產(chǎn)設(shè)備的安全管理制度及設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。

7在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下與安全副總按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織好公司各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的的制、修訂和演練工作,不斷完善公司應(yīng)急預(yù)案體系。

8計(jì)劃、組織、落實(shí)好公司各項(xiàng)大、小修的安全生產(chǎn)管理工作。明確各裝置先后停車的順序,停車、停氣、停電的具體時(shí)間;明確各個(gè)裝置的檢修時(shí)間和檢修項(xiàng)目的進(jìn)度,以及開車順序。

9組織各車間對(duì)待檢修的裝置開展危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)程度較高的檢修項(xiàng)目或一些重大項(xiàng)目,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施(安全措施、掃線方案、盲板位置、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度等),并應(yīng)做到“五定”,即定施工方案、定作業(yè)人員、定安全措施、定工程質(zhì)量、定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度。不違章指揮,確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。

10組織生產(chǎn)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)

先進(jìn)單位和個(gè)人;

11負(fù)責(zé)組織未造成人員傷亡的一般工藝、設(shè)備設(shè)施事故的調(diào)查。負(fù)責(zé)事故整改和預(yù)防措施的有效落實(shí),并及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。同時(shí)監(jiān)督生產(chǎn)部門建立相應(yīng)事故檔案和事故管理臺(tái)帳。

12監(jiān)督生產(chǎn)部門做好從業(yè)人員崗位技能的培訓(xùn)教育與考核工作。

13組織生產(chǎn)安全大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故和設(shè)備安全隱患的整改,負(fù)責(zé)特級(jí)動(dòng)火審批工作

14每年制訂年度安全工作計(jì)劃,并在當(dāng)年具體工作中逐條落實(shí)。

15工藝、設(shè)備、基建副經(jīng)理(助理)在經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。