篇一:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責范文

崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級:分管副總經(jīng)理

下屬崗位:生產(chǎn)科科長

崗位性質:負責全面主持本部的管理工作

管理權限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;

管理責任:對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責;

主要職責:

1.在分管副總經(jīng)理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

5.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;

6.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

7.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

8.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

9.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

11.負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求:

1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力;

3.虛心學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業(yè)心;

4.堅持原則,廉潔奉公;

5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內容。

參加會議:

1.參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關的會議;

2.參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調度會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調會及其他有關會議;

4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設備等工作會議。

篇二:

1.在廠長的領導下,負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負責并匯報工作。

2.組織落實工廠下達的生產(chǎn)計劃,了解各部門的生產(chǎn)進度,跟進本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

3.定期組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調本部門之間的關系,以及工廠和總公司的協(xié)調溝通。

4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質量,嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。

5.負責對本部門各種設備的保養(yǎng)維修,同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備處于良好狀態(tài)。

6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,杜絕不安全因素的發(fā)生。

7.對產(chǎn)品要仔細研究,在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。

8.對下屬部門要定期進行理論培訓,同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質教育,做到文明生產(chǎn)。

9。利器要求嚴格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。

10.嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估,做到安全,保質保量外發(fā),嚴格對價格以及合同進行審核,對月底的賬單要及時進行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。

11.生產(chǎn)部要嚴格遵循7s管理的方式,以及icti的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

12.愛護下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。

篇三:

在總經(jīng)理的直接領導下,負責產(chǎn)品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下:

1、根據(jù)銷售計劃,科學地編制、調整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應積極采納。

3、組織生產(chǎn)部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

4、深入現(xiàn)場指導工作,定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、安全生產(chǎn)、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動生產(chǎn)率。

5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度,鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴格控制生產(chǎn)成本。

7、鼓勵節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。

8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關,維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字,確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰,并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務部)。

13、加強與其它部門的協(xié)調關系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

篇2:生產(chǎn)部經(jīng)理安全職責

1.及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標準;

2.當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時應服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負荷生產(chǎn),以確保安全;

3.會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促有關部門做好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核工作;

4.督促操作工人的技術培訓和考核,嚴格工藝操作規(guī)程;負責本單位計量工的技術培訓和考核,嚴格監(jiān)督操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,保證安全生產(chǎn);

5.負責生產(chǎn)操作事故的調查、處理、統(tǒng)計和上報工作。

6.在制定技術改造措施和變動操作條件時必須符合安全技術要求,應考核安全技術及改善勞動條件等項目;

7.發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時制止,并向主管總監(jiān)報告,同時通知有關部門處理;

8.負責水、電、氣、風等的停送及其不正常或緊急狀態(tài)下處理的安全措施;

9.生產(chǎn)中發(fā)生險情或事故時,要采取果斷措施以防事態(tài)擴大,并立即通知有關部門;

10.負責調查處理跑、冒、串油或其他物料等生產(chǎn)事故,并統(tǒng)計上報;參加重大生產(chǎn)事故的調查處理工作;

11.參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時在調度會上給予有關單位表揚或批評。

12.制定勞保用品、保健費用發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查有關單位和個人使用勞保用品情況;

13.負責各類事故的匯總統(tǒng)計工作,參加各種事故的調查處理工作,參加工傷鑒定,并協(xié)助建立企業(yè)事故檔案;

篇3:生產(chǎn)副總經(jīng)理兼生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1在總經(jīng)理的領導下,按管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責的原則,協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作,對公司的安全生產(chǎn)負直接領導責任,并接受安全教育、培訓、考核,取得安全管理資格證書。

2認真貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,

計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責的履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

3定期組織召開安全生產(chǎn)(調度會議)會議,及時研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全問題和隱患,認真履行關鍵裝置要害部位和重大危險源安全檢查工作制度,并每季參加1次基層安全活動。

4協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全標準化工作的持續(xù)改進,積極開展常規(guī)和非常規(guī)的危害識別和風險評價工作,審核重大及不可容忍的風險、控制改進措施清單,制定落實管理方案。

并嚴格執(zhí)行落實工藝、設備設施的變更管理。

5組織公司員工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件,組織編制或修訂的工藝技術操作規(guī)程、工藝技術指標應符合安全生產(chǎn)要求,對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。

6組織制定、修訂和審核生產(chǎn)設備的安全管理制度及設備安全技術規(guī)程,并組織實施。

7在公司總經(jīng)理的領導下與安全副總按照國家有關法律法規(guī)及標準,組織好公司各項應急預案的的制、修訂和演練工作,不斷完善公司應急預案體系。

8計劃、組織、落實好公司各項大、小修的安全生產(chǎn)管理工作。明確各裝置先后停車的順序,停車、停氣、停電的具體時間;明確各個裝置的檢修時間和檢修項目的進度,以及開車順序。

9組織各車間對待檢修的裝置開展危害識別、風險評價和實施必要的控制措施。對安全風險程度較高的檢修項目或一些重大項目,制訂相應的安全技術措施(安全措施、掃線方案、盲板位置、網(wǎng)絡進度等),并應做到“五定”,即定施工方案、定作業(yè)人員、定安全措施、定工程質量、定網(wǎng)絡進度。不違章指揮,確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。

10組織生產(chǎn)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵

先進單位和個人;

11負責組織未造成人員傷亡的一般工藝、設備設施事故的調查。負責事故整改和預防措施的有效落實,并及時向公司總經(jīng)理匯報。同時監(jiān)督生產(chǎn)部門建立相應事故檔案和事故管理臺帳。

12監(jiān)督生產(chǎn)部門做好從業(yè)人員崗位技能的培訓教育與考核工作。

13組織生產(chǎn)安全大檢查,落實重大生產(chǎn)事故和設備安全隱患的整改,負責特級動火審批工作

14每年制訂年度安全工作計劃,并在當年具體工作中逐條落實。

15工藝、設備、基建副經(jīng)理(助理)在經(jīng)理指定的工作范圍內對安全生產(chǎn)負責。