公司生產部經理崗位責任制

1、根據公司的年度生產計劃提出月工作計劃。

2、根據公司的生產計劃提出材料工作計劃。

3、搞好企業的質量管理體系,抓好企業產品的質量。

3、抓好安全防火工作。

4、搞好生產設備的維修維護工作。

5、抓好新產品的研制、開發工作。

6、抓好產品的出入庫管理工作。

7、抓好產品的成本管理工作

8、抓好材料的采購工作。

篇2:集團公司安全生產部經理安全責任制

1、集團安全生產部屬集團公司職能部門,對集團總經理班子負責。

2、認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針、政策、法律、法規和標準。接受國家安全監察主管部門的檢查指導。

3、認真貫徹落實集團安全管理制度和其他規章制度。

4、參加審查、改建、擴建和大修計劃,并且參與工程驗收和試運行工作。

5、匯總和審查各子公司安全生產技術措施計劃,并督促各單位切實按期執行,落實到位。

6、經常深入生產現場安全檢查,對安全隱患的整改要協助施工單位制訂實施方案,遇到緊急不安全情況時,有權指令先行停產,并立即報告集團公司主管領導研究處理。

7、督促各子公司做好安全教育、技能培訓,安全活動等工作,堅持特殊工種持證上崗。

8、督促各子公司堅持安全例會制度,安全檢查制度,督促嚴格執行安全技術操作規程,對違章違紀行為,安全隱患,提出建議,按集團制度進行處罰和落實整改措施。

9、督促和指導各單位安全員,生產班(組)安全員的業務工作。

10、督促各單位按規定及時佩發、合理使用個體防護用品;制訂防止職業中毒和職業病的防護措施。

11、督促各單位做好勞逸結合和女工、未成年的保護工作。

12、總結和推廣安全生產先進經驗。

13、參加傷亡事故的調整處理,進行傷亡事故的統計、分析和報告,協助各單位制定防止事故的安全措施,并督促各單位如期實施。

14、逐級落實各單位安全責任確保集團公司傷亡事故為零,重大設備事故為零。