公司安全生產(chǎn)考核制度(三)

1目的

為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。

2范圍

公司所有員工及相關(guān)方成員。

3職責

3.1生產(chǎn)管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批。

3.3各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。

3.4各主管部門負責對業(yè)務相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4定義

5安全注意事項

6程序和要求

6.1部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。

6.1.2安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。

6.1.3考核內(nèi)容

6.1.3.1各部門應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,在第一責任人的領(lǐng)導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。

6.1.3.2建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制、設備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。

6.1.3.4認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5認真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。

篇2:運輸安全生產(chǎn)標準化考核制度

(一)考核目的

為進一步推動專業(yè)安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建安全管理長效機制,提高運輸專業(yè)安全管理水平,促進礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展,特制定本辦法。

(二)安全生產(chǎn)標準化等級劃分

一級:得分90分以上。

二級:得分85以上。

三級:得分80分以上。

其它情況下,單位安全生產(chǎn)標準化不達標。

前提條件:單位杜絕死亡事故和一級非傷亡事故。

(三)考核辦法

1、每月按照七個單項標準進行檢查評定和考核。各采掘巷道運輸設備完好率和管理資料每月檢查一次。

2、月底進行綜合評定,按獎罰制度認真落實。

(四)計分辦法

1、安全生產(chǎn)標準化得分=月度綜合得分-事故扣分-停止作業(yè)扣分。

2、事故考核辦法

發(fā)生一人運輸責任死亡事故,取消月度評比資格,季度內(nèi)月度安全生產(chǎn)標準化均降一級;每發(fā)生一次重大運輸責任事故或運輸重傷事故,取消月度評比資格;月度發(fā)生運輸重傷事故或重大運輸事故2次及以上,季度內(nèi)安全生產(chǎn)標準化降一級。

3、其它扣分

單位發(fā)生重傷扣5分;發(fā)生輕傷扣3分;被集團公司等上級部門停止作業(yè)一次扣5分,下一份事故隱患卡扣3分。

4、缺項計分辦法

檢查得分=(實得分×100)/(100-缺項標準分)

(五)考核范圍

單項考核共分七個單項,每個單項滿分為100分。前四項分別為運輸巷道和硐室、運輸線路、運輸設備、運輸設施安全生產(chǎn)標準,達到90分為合格;后三項達到85分為合格;重大事故隱患一項不合格即視為不合格。巷道考核范圍:軌道大巷、301采區(qū)軌道巷、掘進工作面、采煤工作面及清撒斜巷內(nèi)所有巷道、運輸線路、運輸設備及設施。

(六)相關(guān)要求

1、專業(yè)根據(jù)礦井的運輸情況,對運輸區(qū)域進行劃分,將專業(yè)管理責任落實到每一個專業(yè)管理人員。

2、專業(yè)管理人員嚴格按照"旬檢查、月驗收"的制度,對本管轄區(qū)范圍內(nèi)的主巷、采區(qū)軌道、運輸巷道進行檢查,并在每月底進行各單位運輸生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合考評。

3、專業(yè)管理人員日常檢查問題,必須及時以下整改通知單的形式,落實責任單位和責任人進行處理,月底將檢查罰款匯總報經(jīng)營管理部落實,月度檢查評定得分情況必須有書面資料,上報生產(chǎn)技術(shù)部匯總。

4、專業(yè)管理人員對各單位運輸現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、驗收、考評情況,必須依據(jù)集團公司下發(fā)的《運輸安全生產(chǎn)標準化檢查及評分標準》進行考核,不得營私舞弊,對違規(guī)人員嚴肅處理。

5、機電科長對專業(yè)管理人員的月度驗收和綜合評定工作監(jiān)督負責,保證專業(yè)檢查評定的公平、公正。

6、安全生產(chǎn)標準化在上級檢查中每扣一分,對責任單位罰款1000元。

7、運輸安全生產(chǎn)標準化處罰規(guī)定(見附表)。

篇3:化工廠安全生產(chǎn)責任考核制度

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度,是安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司制定了從董事長、總經(jīng)理到崗位人員以及各部門、班組的安全責任制度。為確保將安全生產(chǎn)責任落到實處,做到責任分明、各司其職、各負其責,形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對安全生產(chǎn)責任落實情況進行嚴格考核。

1.考核職責

1.1各部門及公司領(lǐng)導的安全責任制考核工作由公司安全環(huán)境管理委員會事務局負責,考核結(jié)果報公司安全環(huán)境管理委員會。

1.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各部門領(lǐng)導負責,考核結(jié)果報安全環(huán)境管理委員會。

2.考核形式

安全生產(chǎn)責任制按分工職責考核,實行季度考核、年終總評的辦法,每季度五日前上報相應主管部門。

3.考核標準

各級領(lǐng)導、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責任切實落實到位,確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上,分為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級,責任制考核,按照安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況進行評比。

4.獎懲

各級領(lǐng)導、職能部門及從業(yè)人員的責任制考核結(jié)果,每季一通報,年終進行總評,考評優(yōu)秀的由考核單位報相應主管單位研究給予獎勵,考評不合格的由考核單位報相應主管單位研究給予處罰。

對安全生產(chǎn)責任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全環(huán)境管理委員會研究給予處理,構(gòu)成犯罪的,對有關(guān)責任人移交司法機關(guān)處理。