建筑安全生產(chǎn)考核制度
1目的
為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,教育公司職員和相關(guān)方人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。
2范圍
公司所有部門、職工及相關(guān)方成員。
3職責(zé)
3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全事項的考核報OHS管理者代表和總經(jīng)理審批。
3.3各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。
3.4各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。
?4定義
5安全注意事項
6程序和要求
6.1部門安全生產(chǎn)考核
6.1.1各部門均擔(dān)負(fù)有確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。
6.1.2安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。
6.1.3考核內(nèi)容
6.1.3.1各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。
6.1.3.2建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。
6.1.3.4認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5認(rèn)真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性、多發(fā)性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標(biāo)”要求;重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。
6.2部門考核辦法
6.2.1獎勵
有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴(yán)格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。
6.2.1.1針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。
6.2.1.2由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進集體稱號。
6.2.1.3按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險金。
6.2.2處罰
6.2.2.1發(fā)生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險金。
6.2.2.2安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求,給予通報批評,限期整改,同時可對責(zé)任部門給予100~1000經(jīng)濟處罰。
6.2.3公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核。
6.3個人考核辦法
6.3.1獎勵
6.3.1.1在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的職工,參照《安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵。
6.3.1.2?公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。
6.3.2?處罰
6.3.2.1部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。
6.3.2.1.1安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求,應(yīng)予通報批評,限期整改,對部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50~100元處罰。
6.3.2.1.2部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別給予50~200處罰。
6.3.2.1.3發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別給予100~1000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。
6.3.2.1.4發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別給予1000~5000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。
6.3.2.2安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給予50~500元的扣款,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故,同時承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
6.3.2.2.1崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位,記錄不完整。
6.3.2.2.2隱患整改不及時、防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。
6.3.2.2.3對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當(dāng)事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。
6.3.2.2.4隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。
6.3.2.2.5安全培訓(xùn)不到位。
6.3.2.2.6違章指揮。
6.3.2.2.7不認(rèn)真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理制度條款。
6.3.2.3生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應(yīng)給予40~500元的經(jīng)濟處罰,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:
6.3.2.3.1?不認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī)。
6.3.2.3.2?安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無完整記錄。
6.3.2.3.3?偽造交接記錄、設(shè)備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。
6.3.2.3.4生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。
6.3.2.3.5不認(rèn)真執(zhí)行OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。
6.3.2.3.6在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護和協(xié)作責(zé)任。
6.3.2.3.7明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時,可加重處罰力度。
6.3.3簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的,年終對照考核兌現(xiàn)。
6.4安全事故的處罰
安全事故按直接經(jīng)濟損失的大小對事故責(zé)任人給予如下處理:
6.4.1直接經(jīng)濟損失在1萬元以下(不含基數(shù))按損失5~20%對事故責(zé)任人給予處罰;超過1萬元按損失5%對責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰。
6.4.2因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的,可同時給予適當(dāng)?shù)男姓幏?
6.4.2.1致他人重傷或直接經(jīng)濟損失在5萬元以上的,給予停工或辭退警告處分。
6.4.2.2致他人死亡或直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的,給予辭退處理。
6.4.3由于責(zé)任人自身過錯造成安全事故發(fā)生,因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟處罰,可同時給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
6.4.3.1明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工待崗整頓。
6.4.3.2重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時可報公司批準(zhǔn)給予辭退、開除處分。
6.4.4故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1~5倍進行罰款,并給予停工或辭退處分。
6.4.5輔助工發(fā)生安全事故根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則考核責(zé)任。
6.4.6進入其他部門進行實驗生產(chǎn)等活動時發(fā)生安全事故或違章操作,按要求辦理了“作業(yè)許可申請”則由活動組織部門承擔(dān)主要責(zé)任,否則由接受進入的部門承擔(dān)主要責(zé)任。
6.4.7外來人員在公司發(fā)生工傷事故,相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。
6.5考核程序
6.5.1一般安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。
6.5.2重大安全違紀(jì)考核需報OHS管理者代表審批。
6.5.3死亡以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)OHS管理者代表審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
6.5.4部門參照公司要求實施本部門內(nèi)部考核,也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。
6.6建立部門安全風(fēng)險金
6.6.1公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風(fēng)險金(輔助工崗位按人均30元提取),安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。
6.6.2部門發(fā)生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故,該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當(dāng)月安全風(fēng)險金全額扣除(正式工參與輔助工崗位的風(fēng)險考核,其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險考核,但事故直接或間接責(zé)任人除外)。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時,報公司批準(zhǔn)后實施。
6.6.3部門發(fā)生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故,該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位)及事故現(xiàn)場人員的當(dāng)月安全風(fēng)險金全額扣除。
6.6.4公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為,除對違章人員執(zhí)行考核外,對違章現(xiàn)場和相應(yīng)班組在崗人員或工作小組成員實行責(zé)任共擔(dān)考核制度。
6.6.5對事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨立于風(fēng)險金之外。
6.6.6部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細(xì)則,細(xì)化獎罰制度,正確引導(dǎo)員工重視安全工作,以避免簡單地平均分?jǐn)偂?/p>
6.6.7以下情況可免除或減輕風(fēng)險金的考核。
6.6.7.1安全事故屬人力不可控制因素所致。
6.6.7.2違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發(fā)生安全事故,其他人員可向安環(huán)部或相關(guān)人員舉報,舉報可獲得相應(yīng)的獎勵,具體《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
6.6.8安全事故的責(zé)任性質(zhì)劃分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進行,嚴(yán)重發(fā)生意見分歧時報安全管理者代表或總經(jīng)理裁決。
6.7公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的風(fēng)險考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行。
6.8兼職安全員久其他人員的安全風(fēng)險金參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
6.9部門參照公司要求和模式建立部門內(nèi)部個人安全風(fēng)險考核辦法。
6.10外埠子公司參照以上模式建立本公司內(nèi)部安全風(fēng)險考核辦法。?
篇2:運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度
(一)考核目的
為進一步推動專業(yè)安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建安全管理長效機制,提高運輸專業(yè)安全管理水平,促進礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展,特制定本辦法。
(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級劃分
一級:得分90分以上。
二級:得分85以上。
三級:得分80分以上。
其它情況下,單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)。
前提條件:單位杜絕死亡事故和一級非傷亡事故。
(三)考核辦法
1、每月按照七個單項標(biāo)準(zhǔn)進行檢查評定和考核。各采掘巷道運輸設(shè)備完好率和管理資料每月檢查一次。
2、月底進行綜合評定,按獎罰制度認(rèn)真落實。
(四)計分辦法
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分=月度綜合得分-事故扣分-停止作業(yè)扣分。
2、事故考核辦法
發(fā)生一人運輸責(zé)任死亡事故,取消月度評比資格,季度內(nèi)月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化均降一級;每發(fā)生一次重大運輸責(zé)任事故或運輸重傷事故,取消月度評比資格;月度發(fā)生運輸重傷事故或重大運輸事故2次及以上,季度內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化降一級。
3、其它扣分
單位發(fā)生重傷扣5分;發(fā)生輕傷扣3分;被集團公司等上級部門停止作業(yè)一次扣5分,下一份事故隱患卡扣3分。
4、缺項計分辦法
檢查得分=(實得分×100)/(100-缺項標(biāo)準(zhǔn)分)
(五)考核范圍
單項考核共分七個單項,每個單項滿分為100分。前四項分別為運輸巷道和硐室、運輸線路、運輸設(shè)備、運輸設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),達到90分為合格;后三項達到85分為合格;重大事故隱患一項不合格即視為不合格。巷道考核范圍:軌道大巷、301采區(qū)軌道巷、掘進工作面、采煤工作面及清撒斜巷內(nèi)所有巷道、運輸線路、運輸設(shè)備及設(shè)施。
(六)相關(guān)要求
1、專業(yè)根據(jù)礦井的運輸情況,對運輸區(qū)域進行劃分,將專業(yè)管理責(zé)任落實到每一個專業(yè)管理人員。
2、專業(yè)管理人員嚴(yán)格按照"旬檢查、月驗收"的制度,對本管轄區(qū)范圍內(nèi)的主巷、采區(qū)軌道、運輸巷道進行檢查,并在每月底進行各單位運輸生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合考評。
3、專業(yè)管理人員日常檢查問題,必須及時以下整改通知單的形式,落實責(zé)任單位和責(zé)任人進行處理,月底將檢查罰款匯總報經(jīng)營管理部落實,月度檢查評定得分情況必須有書面資料,上報生產(chǎn)技術(shù)部匯總。
4、專業(yè)管理人員對各單位運輸現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、驗收、考評情況,必須依據(jù)集團公司下發(fā)的《運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》進行考核,不得營私舞弊,對違規(guī)人員嚴(yán)肅處理。
5、機電科長對專業(yè)管理人員的月度驗收和綜合評定工作監(jiān)督負(fù)責(zé),保證專業(yè)檢查評定的公平、公正。
6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在上級檢查中每扣一分,對責(zé)任單位罰款1000元。
7、運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化處罰規(guī)定(見附表)。
篇3:化工廠安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度,是安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司制定了從董事長、總經(jīng)理到崗位人員以及各部門、班組的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處,做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé),形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進行嚴(yán)格考核。
1.考核職責(zé)
1.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé),考核結(jié)果報公司安全環(huán)境管理委員會。
1.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報安全環(huán)境管理委員會。
2.考核形式
安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核,實行季度考核、年終總評的辦法,每季度五日前上報相應(yīng)主管部門。
3.考核標(biāo)準(zhǔn)
各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。在責(zé)任制的考核上,分為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級,責(zé)任制考核,按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進行評比。
4.獎懲
各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果,每季一通報,年終進行總評,考評優(yōu)秀的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予獎勵,考評不合格的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予處罰。
對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全環(huán)境管理委員會研究給予處理,構(gòu)成犯罪的,對有關(guān)責(zé)任人移交司法機關(guān)處理。