一、安全生產責任制與責任目標考核范圍,應包括在安全生產和安全目標管理工作中負有安全職責的有關領導、相關部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要根據“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”和“安全生產、人人有責”的原則,建立健全安全生產責任制,明確安全管理目標,制定目標實施計劃,并定期進行考核。

三、工程項目經理部副職以下各級管理人員安全生產責任制與責任目標的考核,由工程項目經理部安全生產領導小組負責,項目經理確認,每月進行一次。項目經理的考核由上級安全生產委員會(領導小組)負責,上級單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司有關領導、相關責任部門的考核由同級安全生產委員會(領導小組)負責,單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司經理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產委員會(領導小組)負責,上級單位行政一把手確認,每年進行一次。

四、安全生產責任制與責任目標的考核內容為各級領導、相關責任部門及各級施工管理人員對安全生產法律、法規、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產職責的履行情況,責任目標的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細記錄。

五、安全生產責任制與責任目標考核結果將作為執行安全生產獎罰的重要依據。

篇2:責任目標考核制度范本

為了實現項目部安全目標的實現,督促項目部管理人員嚴格履行安全生產責任制,特制定本規定。

一、所有人員必須認真執行“安全第一,預防為主”的方針,必須遵守“管生產必須管安全”的原則,切實把安全工作放到首位。

二、所有管理人員必須認真履行各自的安全生產責任制。

三、全體人員必須積極參加各項安全活動,并督促檢查各自所轄區域的活動情況。

四、全體人員必須嚴格遵守施工作業安全規章制度,不違章指揮,不違反勞動紀律。

五、責任目標年底考核,考核辦法是:經民主評議,無記名打分,滿分100分,扣掉一個最高分和最低分,最后的平均分就是本人的實際得分。

六、獎罰辦法:根據各人的得分情況,得分高的前十名進行獎勵,每人獎勵500元;得分低的后五進行處罰,每人罰款500元。獎勵由礦上支付,罰款由本人的工資中扣除上繳礦上財務。