一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實施計劃,并定期進(jìn)行考核。

三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每年進(jìn)行一次。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細(xì)記錄。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。

篇2:責(zé)任目標(biāo)考核制度范本

為了實現(xiàn)項目部安全目標(biāo)的實現(xiàn),督促項目部管理人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本規(guī)定。

一、所有人員必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,必須遵守“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實把安全工作放到首位。

二、所有管理人員必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、全體人員必須積極參加各項安全活動,并督促檢查各自所轄區(qū)域的活動情況。

四、全體人員必須嚴(yán)格遵守施工作業(yè)安全規(guī)章制度,不違章指揮,不違反勞動紀(jì)律。

五、責(zé)任目標(biāo)年底考核,考核辦法是:經(jīng)民主評議,無記名打分,滿分100分,扣掉一個最高分和最低分,最后的平均分就是本人的實際得分。

六、獎罰辦法:根據(jù)各人的得分情況,得分高的前十名進(jìn)行獎勵,每人獎勵500元;得分低的后五進(jìn)行處罰,每人罰款500元。獎勵由礦上支付,罰款由本人的工資中扣除上繳礦上財務(wù)。