實業總公司基層單位負責人安全責任制

一、在公司和有關部門的領導下,全面負責本單位的安全生產管理工作,對人身的安全和設備的安全運行負有直接的管理責任,是本單位安全生產第一責任人。

二、積極配合上級的安全檢查工作,完成上級的工作安排,做好檢查記錄,制定上報整改計劃,及時組織有關人員及時處理安全隱患,并做好防火防盜工作。

三、積極參加公司召開的安全生產工作會議,并組織本廠職工學習培訓安全會議精神,認真識別危險源,嚴格控制危險物品的使用,監督特殊工種工作人員的工作,確保持證上崗,有效地防止各類危險源可能造成的安全隱患的產生。

四、熟練掌握本廠的各生產設備的技術性能,產品的生產工藝流程,督促各工作崗位人員,嚴格執行操作規程,做到干部不違章指揮,工人不違章作業。

五、制定完善的安全管理制度和崗位責任制,定期召開安全會議,確保本廠的電器設備和機械設備的安全運行,發現隱患并現場督促整改處理,重大隱患及時上報公司綜合部。

篇2:車間負責人安全生產責任制

1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;

2、保證國家有關安全生產法律、規定和企業有關規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;

7、對本車間發生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執行;

8、建立本車間安全管理網,充分發揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。

總經理(簽字):車間負責人(簽字):

年月日

篇3:主要負責人安全生產責任制

1、總經理是企業的安全第一負責人,對本企業安全工作負全部責任,必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。

2、重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況和勞動保護工作。

3、批準、發布本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。

4、深入現場了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機構,提高專業人員的素質,穩定專業隊伍。

6、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

9、如企業內實行各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。

10、廠長(經理)不在時,由代理者負責。