工程項目副經理現場負責人責任制
○1負責單位工程施工過程中的現場管理;
○2按期完成施工任務,認真履行工程合同;
○3學習研究、熟悉圖紙會審;
○4組織貫徹施工組織設計或施工方案,提出作業計劃和保證質量安全的措施;
○5為現場安全生產負責,是施工現場安全生產直接責任人,認真貫徹執行有關安全生產法規、法令;
○6努力實現工程的經濟技術指標;
○7搞好施工現場場容,做到文明施工;
○8組織現場有關人員開展質安檢查和質量評定工作;
○9對現場質量、安全事故負有現場領導直接責任。
⑩在項目經理不在現場的情況下,全面履行,行使項目經理的各項職責、職能。
篇2:車間負責人安全生產責任制
1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;
2、保證國家有關安全生產法律、規定和企業有關規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;
3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規程和安全措施計劃;
4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;
5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;
6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;
7、對本車間發生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執行;
8、建立本車間安全管理網,充分發揮車間和班組安全員的作用;
9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。
總經理(簽字):車間負責人(簽字):
年月日
篇3:主要負責人安全生產責任制
1、總經理是企業的安全第一負責人,對本企業安全工作負全部責任,必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。
2、重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況和勞動保護工作。
3、批準、發布本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。
4、深入現場了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。
5、建立健全安全組織和機構,提高專業人員的素質,穩定專業隊伍。
6、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。
7、組織全廠性安全教育與考核工作。
8、堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
9、如企業內實行各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。
10、廠長(經理)不在時,由代理者負責。