1.負責貫徹國家和市有關安全生產、勞動保護法規、規范、標準,對施工現場安全防護負直接管理責任。

2.協助項目經理落實施工現場安全防護管理責任制、施工現場安全防護管理制度。

3.協助技術負責人編制符合規范要求的“安全防護技術交底、措施”及各種腳手架的搭設方案。

4.協助項目經理對現場施工人員進行安全防護知識教育、培訓、考核工作。

5.協助有關人員做好安全技術交底和腳手架的驗收工作,并填寫好驗收單。

6.負責安全防護用品及安全防護材料的檢驗及簽定,制止假冒、偽劣產品進入施工現場。

7.負責組織有關人員搭設腳手架、龍門架、井字架及其它防護設施并進行日常的檢查和整改。

8.負責安全防護工作內業資料的建檔和日常的管理工作,及時制止違章指揮和違章作業。負責處理現場違規違紀行為。

9.發生事故積極搶救、及時報告、保護現場,協助事故調查及善后處理工作。

篇2:車間負責人安全生產責任制

1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;

2、保證國家有關安全生產法律、規定和企業有關規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;

7、對本車間發生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執行;

8、建立本車間安全管理網,充分發揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。

總經理(簽字):車間負責人(簽字):

年月日

篇3:主要負責人安全生產責任制

1、總經理是企業的安全第一負責人,對本企業安全工作負全部責任,必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。

2、重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況和勞動保護工作。

3、批準、發布本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。

4、深入現場了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機構,提高專業人員的素質,穩定專業隊伍。

6、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

9、如企業內實行各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。

10、廠長(經理)不在時,由代理者負責。