測繪項目質(zhì)量獎懲

對所有項目進行年終最佳質(zhì)量評比,依據(jù)工程面積、難度、服務(wù)、等要素,在優(yōu)秀、優(yōu)良兩個等級中,共選出前三名進行獎勵。獎勵由技術(shù)部牽頭,項目管理部等部門配合總經(jīng)理審批。

第一名、一次性獎勵2000元,并作為評定優(yōu)秀員工的依據(jù),年終可上浮一級工資標(biāo)準(zhǔn);

第二名、一次性獎勵1500元,并作為評定優(yōu)秀員工的依據(jù),年終可上浮一級工資標(biāo)準(zhǔn);

第三名、一次性獎勵1000元,并作為評定優(yōu)秀員工的依據(jù),年終可上浮一級工資標(biāo)準(zhǔn);

為調(diào)動廣大員工的積極性,提高廣大員工的質(zhì)量意識,增設(shè)最佳質(zhì)量進步獎一名,一次性獎勵500元年終可上浮一級工資標(biāo)準(zhǔn)。

依據(jù)不合格品產(chǎn)生的原因?qū)χ苯迂?zé)任人和間接責(zé)任人進行處罰。

一般錯誤的直接責(zé)任人處以100~200元罰款,扣除年度考核工資的10%;間接責(zé)任人處以50~100元罰款,扣除年度考核工資的5%;

嚴(yán)重性錯誤直接責(zé)任人處以200~400元罰款,扣除年度考核工資的20%,年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn);間接責(zé)任人處以200~300元罰款,扣除年度考核工資的10%,年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn);

一般質(zhì)量事故直接責(zé)任人處以500~800元罰款,扣除年度考核工資的50%,年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn);間接責(zé)任人處以300~500元罰款,扣除年度考核工資的40%,年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn);

嚴(yán)重質(zhì)量事故直接責(zé)任人處以800~1500元罰款,扣除全部年度考核工資,年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn);間接責(zé)任人處以500~800元罰款,扣除年度考核工資的80%,年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn);

如情節(jié)嚴(yán)重,觸犯相關(guān)法律,由司法機關(guān)處理。

篇2:煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及獎懲辦法

礦屬各科室隊組:

為進一步加強我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)力度,根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法的通知》(晉煤安發(fā)[2013]500號)及有關(guān)要求,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及獎懲辦法。

一、成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長:姜伏柱

常務(wù)副組長:閆俊峰

副組長:萬全心杜濤姜俊文范一波

趙小銳朱國旺?；⑽某讨腥A

成員:各科室、隊負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室主任由趙會斌擔(dān)任,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及評級工作。

一、檢查評分標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行晉煤安發(fā)[2013]500號《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)分為11個,即通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施,各專業(yè)采用百分制。

我公司以省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,實行省二級考核,檢查考核總得分80分及以上,其中通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業(yè)不低于80分,職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)不低于70分。

二、檢查考核方法

1、每月由各專業(yè)分管組長組織各專業(yè)管理人員根據(jù)晉煤安發(fā)[2013]500號《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》進行查閱資料和井下實地檢查考核驗收。

2、年終考核由公司總經(jīng)理組織公司全體管理人員根據(jù)晉煤安發(fā)[2013]500號《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》進行查閱資料和井下實地檢查考核驗收。

三、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)

(一)、堅持日監(jiān)督、旬驗收、月小結(jié)、年總結(jié)的考核原則。

(二)、每月公司提取10%的工資作為月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核資金,月考核基數(shù)份為100分。根據(jù)質(zhì)標(biāo)辦日、周考核結(jié)果,按月小結(jié)獎懲:

1、一月內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核扣分累計小于10分或累計扣分少于3次的責(zé)任人,按月累計分考核。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核有下列情形之一的扣除責(zé)任人當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核扣分資金的60%。

(1)、本月扣分累計大于等于10分小于20分的;

(2)、本月累計扣分達3次的;

(3)、兩個月連續(xù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核扣分位于本班組最多的。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核有下列情形之一的扣除責(zé)任人當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核扣分資金的100%,并取消責(zé)任人當(dāng)月評模資格。

(1)、本月扣分累計大于等于20分小于30分的;

(2)、本月累計扣分達4次的;

(3)、三個月連續(xù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核扣分位于本班組最多的或者兩個月連續(xù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核扣分位于本科、隊最多的。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核有下列情形之一的扣除責(zé)任人當(dāng)月安全工程賬戶考核資金的100%;并取消責(zé)任人本年度的評模資格。

(1)、本月扣分累計大于等于30分的;

(2)、本月累計扣分達5次的;

(3)、四個月連續(xù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核扣分位于班組最多的,或者三個月連續(xù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核扣分位于本科、隊最多的。

5、每月根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核成績評選先進班組和先進個人進行獎勵。

(三)、年終總結(jié)考核

1、年終考核通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業(yè)得分在90分(含90分)以上的專業(yè):職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)得分在80分(含80分)以上的專業(yè)所屬地面職工每人獎勵元;班組長、二線職工每人獎勵元;副科長、專業(yè)科室一線職工每人獎勵元;科長每人獎勵元;專業(yè)負(fù)責(zé)人獎勵元;專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)獎勵元.

2、年終考核通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業(yè)得分在80分(含80分)以上的專業(yè):職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)得分在70分(含70分)專業(yè)所屬地面職工每人獎勵元;班組長、二線職工每人獎勵元;副科長、專業(yè)科室一線職工每人獎勵元;科長每人獎勵元;專業(yè)負(fù)責(zé)人獎勵元;專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)獎勵元.

3、年終考核通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業(yè)得分在70分(含70分)以上80分以下的專業(yè):職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)得分在60分(含60分)以上70分以下的專業(yè):職工每人罰款元;班組長、二線職工每人罰款元;副科長、專業(yè)科室一線職工每人罰款元;科長每人罰款元;專業(yè)負(fù)責(zé)人罰款元;專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款元.

(四)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日、周、月考核由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)組織考核,月底將考核結(jié)果匯總報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),最終獎罰結(jié)果報總經(jīng)理審批后由勞資科負(fù)責(zé)執(zhí)行。

(五)、年終考核依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核為準(zhǔn)。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性,要確立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在煤礦安全生產(chǎn)中的核心地位,確實把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)作生命工程,視覺工程、素質(zhì)工程、形象工程來抓,高標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),層層把關(guān)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科隊負(fù)責(zé)人,是本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。各隊要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,做到班班驗收,建立礦、科、隊、班組安全質(zhì)量管理體制,層層把關(guān),認(rèn)真落實。

3、加強培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。對照新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員的培訓(xùn),使每個員工懂標(biāo)準(zhǔn),干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實到生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、實施標(biāo)準(zhǔn),提升等級。各級各單位要認(rèn)真對照所管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),積極進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自評工作,集中治理標(biāo)準(zhǔn)化薄弱環(huán)節(jié),全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

5、樹立三個觀念。全體職工要樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是搞好煤礦安全生產(chǎn),實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)的觀念;樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建立高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的前提條件的觀念;樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須在動態(tài)中保持、動態(tài)中提高、全員參與的觀念。

二零一六年二月二十七日

篇3:工程質(zhì)量工程安全生產(chǎn)獎懲制度

為了加強管理企業(yè)的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽,現(xiàn)以國家建筑施工的“兩個標(biāo)準(zhǔn),一個規(guī)范”為準(zhǔn)則,結(jié)合地方建委《建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督條例》來制定本企業(yè)的獎懲條例。

一、安全生產(chǎn)方面

1、公司的質(zhì)安部門定期對各分公司、處、部所屬工地和廠房進行安全生產(chǎn)檢查,以國家的安全評分標(biāo)準(zhǔn)來評分,得分不合格的,每次罰公司2000元,而得分達到優(yōu)良的,則每次獎勵1000元,各部門對工地現(xiàn)場的獎勵由各部門另行制訂。

2、凡發(fā)生重大傷亡事故的,罰公司經(jīng)理2000元/人,罰工地直接施工責(zé)任人3000元/人。

二、工程質(zhì)量方面

1、要求總公司下屬各部門完成工程為優(yōu)良率達45%(以工程造價計)為管理目標(biāo)。經(jīng)驗收達到國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工程獎造價的2%;達部優(yōu)的工程獎1.5%;達省優(yōu)的工程獎1%;達優(yōu)良的工程獎0.5%,如達不到總公司提出的優(yōu)良目標(biāo),增收公司1%的上調(diào)管理費。

2、凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的,其返工或補強所造成的經(jīng)濟損失額1000~2000元的,其經(jīng)濟損失額的5%罰工地;如造成經(jīng)濟損失超過20萬元以上的,則視情節(jié)輕重程度,分別追究分公司經(jīng)理、工長和當(dāng)事人的行政責(zé)任,并罰損失額的5%或刑事責(zé)任。

3、工程驗收資料在工程驗收的前10天整理好送總公司質(zhì)安部檢查,如不符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的,則增收其工程總值1%的上調(diào)費。

4、工程驗收前10天,總公司質(zhì)安部組織有關(guān)人員進行內(nèi)部驗收,如發(fā)現(xiàn)有不合格的分項工程,每項工程罰款500元。

以上規(guī)定希望各級管理人員遵守執(zhí)行,如在施工過程中,有違反國家施工規(guī)范,省市質(zhì)安管理條例的行為,將按章罰款。