一、編制目的

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、優(yōu)質(zhì)高效”的方針,及時發(fā)現(xiàn)和消除施工生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量隱患、問題,維護正常的施工生產(chǎn)秩序,規(guī)范安全質(zhì)量工作的管理行為和作業(yè)行為,提高工程建設(shè)管理水平,確保本項目施工現(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化,根據(jù)本項目安全質(zhì)量考核獎懲辦法,并結(jié)合本項目安全質(zhì)量管理實際,特制定本實施細則。

二、適用范圍

本制度適用于本項目各施工單位在施工過程中出現(xiàn)的施工安全、文明施工、施工質(zhì)量方面的問題及隱患,經(jīng)糾正一次后仍然出現(xiàn)類似問題及隱患時,對施工單位進行的處罰。

三、考核組織機構(gòu)及成員

山西新石煤焦化有限公司項目指揮部工程技術(shù)部下設(shè)的施工技術(shù)管理監(jiān)理總控制考核組

組長:劉明義,

成員:白書平?張瑞海?智憲龍?李丙文

?張會光?秦耀武?白愛云?賈俊生

四、處罰程序

項目指揮部領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)管理監(jiān)理總控制考核組成員及各工區(qū)負責人在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位在施工工程中存在施工安全、文明施工、施工質(zhì)量方面的問題及隱患均可按規(guī)定執(zhí)行處罰,涉及整改的工程內(nèi)容,被處罰施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,并通知該工區(qū)施工管理監(jiān)理人員對整改過程進行監(jiān)控,如整改不及時的、整改不符合要求的、或沒有整改的將加倍處罰,直至整改完成滿足整改要求并留下整改過程的資料為止。工區(qū)施工管理監(jiān)理人員根據(jù)符合要求的整改過程的資料按規(guī)定格式報工程技術(shù)部,工程技術(shù)部出具處罰整改回復(fù)后,施工單位方可繼續(xù)下工序工程。

五、處罰金額的扣繳

罰款單一式四份,由相關(guān)人員簽字蓋項目章后,一份交被處罰的施工單位,一份交施工技術(shù)管理監(jiān)理總控制考核組留存,一份交財務(wù)部在結(jié)算工程進度款時作為扣款的依據(jù),一份由工程技術(shù)部資料室部存檔。

六、各考核制度內(nèi)容

㈠.施工安全考核制度內(nèi)容

施工安全考核的內(nèi)容包括主要指施工單位由于自身安全制度不完善或安全自查工作不到位,造成在施工過程中存在著涉及財產(chǎn)安全和人身安全兩個方面的問題和隱患時,由公司項目指揮部的各級管理監(jiān)理機構(gòu)及相關(guān)人員在按規(guī)定對施工單位做出處罰的同時,督促施工單位完善安全制度和整改安全措施等的一系列考核內(nèi)容;

(1)財產(chǎn)安全方面,包括工地物資、材料、設(shè)備,危險品,半成品,成品;辦公生活區(qū)的圖紙、文檔,秘密材料,電子數(shù)據(jù),錢財,個人物品等。安全管理包括財產(chǎn)的防盜,防火,防水,防霉變,防丟失,防泄秘,防人為毀損等;同時也包括防止對第三人財產(chǎn)的侵害,如對地下、水下或架空管線的破壞,對相鄰關(guān)系財產(chǎn)的侵害(如震動,沉陷,水漬,爆破、火災(zāi)等對他人建筑物或財物造成的侵害)等。

(2)人身安全方面。包括以下幾項:

1)職業(yè)安全衛(wèi)生方面,如施工場所或辦公生活區(qū)的防火,防漏觸電,防風沙粉塵,防凍,防暑,防曬,防滑,防躁音,防輻射,防毒,防窒息,防淹溺,防灼傷、燙傷,防墜落、跌落,防機械操作,防食物中毒,防傳染病流行病,等等。

2)機械設(shè)備方面,從各種各類施工機械車輛到一般工器具,涉及的人身安全既可能是操作者自己,也可能是對他人或第三人。其原因可能是設(shè)備本身問題,也可能是操作不當或者是他人的原因,例如工地現(xiàn)場非道路交通事故等。

3)臨時設(shè)施方面,如工棚,臨時辦公,生活設(shè)施,施工圍堰,導(dǎo)坑導(dǎo)洞,施工道路,橋梁,各種腳手架,支護,施工平臺等,因質(zhì)量不良或使用不當均可造成對人生安全的威脅。

4)建筑工程方面,在建和已建成的建筑以及設(shè)備因質(zhì)量或使用問題造成對人身安全的威脅。質(zhì)量問題可能是設(shè)計原因,可能是設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量原因,也可能是施工原因或者是多因素的綜合。使用不當,包括已完工程未達一定強度,或者超過額定負載,或者未按設(shè)計要求試運轉(zhuǎn)等造成事故的原因。

㈡.文明施工考核內(nèi)容贊同

文明

文明施工考核內(nèi)容是指施工單位在施工生產(chǎn)和生活過程中,存在著圍欄封閉、施工場地布置、臨建設(shè)施(辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、攪拌站、其他設(shè)施等)、料具堆放、現(xiàn)場標牌、現(xiàn)場防火、治安環(huán)境等方面的問題,由公司項目指揮部的各級管理監(jiān)理機構(gòu)及相關(guān)人員在按規(guī)定對施工單位做出處罰的同時,督促施工單位完善和整改等的一系列考核內(nèi)容。

㈢.施工質(zhì)量考核內(nèi)容

施工質(zhì)量考核內(nèi)容是指為使工程建設(shè)質(zhì)量達到全優(yōu)工程。即質(zhì)量好、工期短、消耗低、經(jīng)濟效益高、施工文明和符合安全標準。公司項目指揮部的各級管理監(jiān)理機構(gòu)及相關(guān)人員對施工前、施工過程中、工程完成后的質(zhì)量管理中存在的影響工程質(zhì)量的各種因素進行綜合治理,發(fā)動全員、全過程、多部門參加,依靠科學(xué)理論、程序、方法,以預(yù)防、手續(xù)完整、改正為主,保證施工過程中不發(fā)生質(zhì)量、人身和機械事故。

施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是:

⒈對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查,包括各個分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標時的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。

⒉對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標準是否齊全等等。應(yīng)該重點審查的技術(shù)文件除合同以外,主要包括:審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件;審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實;審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料;審核設(shè)計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書;審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告;審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;審核有關(guān)工序交接檢查,分項、分部工程質(zhì)量檢查報告;審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

⒊配備檢測實驗手段、設(shè)備和儀器,審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。

?⒋審閱進度計劃和施工方案。

?⒌對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和實驗報告。

?⒍對材料和工程設(shè)備的采購進行檢查,檢查采購是否符合規(guī)定的要求。

?⒎?協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。

⒏對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。

?⒐做好設(shè)計技術(shù)交底,明確工程各個部分的質(zhì)量要求。

⒑準備好簡歷、質(zhì)量管理表格。

?⒒準備好擔保和保險工作。

⒓簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。

⒔.全面檢查開工條件。

施工過程中的質(zhì)量管理主要內(nèi)容

1.工序質(zhì)量控制

包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。

(1)確定工程質(zhì)量控制的流程;

(2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素;

(3)及時檢查工序質(zhì)量,提出對后續(xù)工作的要求和措施;

(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點。

2.設(shè)置質(zhì)量控制點

對技術(shù)要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點,重點控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等;針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。

3.工程質(zhì)量的預(yù)控

4.質(zhì)量檢查

包括操作者的自檢,班組內(nèi)互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括:

(1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查,并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告;

(2)分項工程施工前的預(yù)檢;

?(3)施工操作質(zhì)量檢查,隱蔽工程的質(zhì)量檢查;

(4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收;

(5)單位工程的質(zhì)檢驗收;

(6)成品保護質(zhì)量檢查。

5.成品保護

(1)合理安排施工順序,避免破壞已有產(chǎn)品;

(2)采用適當?shù)谋Ｗo措施;

(3)加強成品保護的檢查工作。

6.交工技術(shù)資料

主要包括以下的文件:材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明,設(shè)備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設(shè)計變更,技術(shù)核定,技術(shù)洽商;水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄;質(zhì)檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。

7.質(zhì)量事故處理

一般質(zhì)量事故由施工技術(shù)管理監(jiān)理總控制考核組組長組織進行事故分析,并責成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故,須報告公司董事會、項目指揮部和有關(guān)單位,由各方共同解決。工程完成后的質(zhì)量管理按合同的要求進行竣工檢驗,檢查未完成的工作和缺陷,及時解決質(zhì)量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負責相應(yīng)的維修責任。

篇2:施工安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度

第一條:根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的規(guī)定,為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)責任制,制定本制度。

第二條:考核內(nèi)容:

1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。

2、職工工傷控制指標(按公司年度管理目標要求)。

3、現(xiàn)場安全達標率目標(合格率100%,優(yōu)良率按公司要求)。

4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司管理目標要求)。

第三條:管理目標:

1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員。

2、公司、分公司要制定年度安全管理目標,并制定措施,確保目標實現(xiàn)。

3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(傷亡控制、安全達標、文明施工)并將安全責任目標分解到人,責任落實,各項目部有人抓,有人管,實現(xiàn)目標管理。

4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn),持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

第四條:安全責任:

1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標負總責。

2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責,為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。

4、項目經(jīng)理是法定代表人,在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產(chǎn)負總責,必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度,加強領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。

第五條:考核辦法:

1、實現(xiàn)逐級考核的辦法,公司接受上級考核;分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進行考核。

2、各級要制定具體考核辦法,考核成績與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)。

第六條:凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號獎勵。

(一)、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。

(二)、在勞動保護、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。

(三)、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。

第七條:公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進單位,對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等,公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。

第八條:各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進集體,對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員,公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。

第九條:經(jīng)濟獎勵制度。

(一)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地,獎分公司經(jīng)理1000元,主管副經(jīng)理800元,項目經(jīng)理800元,安全員400元。

(二)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地,獎分公司經(jīng)理500元,主管副經(jīng)理400元,項目經(jīng)理400元,專職安全員200員。

(三)、在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地,獎分公司經(jīng)理400元,主管副經(jīng)理300元,項目經(jīng)理300元,專職安全員100元。

第十條:對于有下列行為之一的人員給予處分。

(一)、違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。

(二)、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的。

(三)、發(fā)現(xiàn)險情既不采取防范措施又不及時報告而發(fā)生事故的。

(四)、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求造成事故的。

(五)、發(fā)生事故后,不積極組織搶救,不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

第十一條:經(jīng)濟處罰的規(guī)定:

(一)、施工生產(chǎn)設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。

1、生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴重缺陷者不得安裝和運行,對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設(shè)施的責任者,罰款100-200元。

2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款200元;雖編制施工設(shè)計方案,但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款100元。

3、存有重大事故隱患,逾期不解決的,對工地負責人罰款300-500元。

4、存有事故隱患雖然接到《事故隱患整改通知單》后對事故進行了整改,但整改不徹底或《事故隱患整改通知單》未消除又連續(xù)施工的,對工地負責人罰款100-200元。

5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,分包給無防護措施的單位,并未提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護措施的主管負責人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。

6、被罰者違反以上各項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,由個人承擔。

(二)、現(xiàn)場管理及檢查;

1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、不戴安全帽、電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不帶安全帶、灑后上班、乘吊籃上下等違紀者,罰款50元;項目經(jīng)理及管理人員罰款100元;一次發(fā)現(xiàn)有10個違紀人員,處罰工地主要負責人200元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對項目負責人員處罰300-500元,分包隊伍等同。

2、特種作業(yè)人員無證上崗者,罰款50元,工地負責人100元。

3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè),沒有安全技術(shù)交底,上述設(shè)施、設(shè)備投放使用前,未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù),對設(shè)備員等有關(guān)人員處以每人100-200元罰款。

4、對違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款50-200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款50-100元。

5、對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50-200元。

6、對于現(xiàn)場混亂、材料浪費嚴重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的,罰工地負責人100-500元罰款。

7、公司內(nèi)部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)合格等級的工地,處工地負責人100-500元罰款。

8、市級以上部門檢查,達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地,處以工地負責人100-200元罰款,受到通報批評的工地,對工地負責人加倍處罰。

9、新工人不經(jīng)三級教育進入現(xiàn)場施工的,罰項目經(jīng)理和班組長各100元。

10、在檢查和平時抽查中,對安全管理資料不齊全、管理混亂或嚴重缺項的工地負責人罰款50-200元。

11、違反上述各項規(guī)定的單位和個人,按各項規(guī)定合并處罰。

(三)、工傷事故

1、單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次,罰款100-500元,罰款由事故責任者班組支付,事故責任者罰當月工資10-30%,免發(fā)當月獎金,罰項目經(jīng)理300元,安全員100元。

2、單位發(fā)生重傷事故,每發(fā)生一人次,罰款3000-5000元,罰款由事故責任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責任者不論是傷者本人或他人,一律扣發(fā)當月工資的20-30%,并免發(fā)1-3個月職務(wù)崗位津貼和獎金。

3、單位發(fā)生死亡事故,每死一人罰款5000-10000元,罰款由事故責任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,扣罰事故責任人本人月工資的10-30%,并免發(fā)1-6個月職務(wù)津貼和獎金。

4、單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標準分別計算合并罰款。

5、發(fā)生事故拖延報告、隱瞞不報、謊報及故意破壞事故現(xiàn)場的責任者,罰款100-500元,情節(jié)嚴重的交司法機關(guān)追究法律責任。

(四)、設(shè)備事故和隱患。

1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。

2、對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失1-10%罰款(不少于100元)。

3、發(fā)生與本單位有關(guān)的交通事故,對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5-10%的罰款。

(五)、火災(zāi)事故及隱患。

1、火災(zāi)隱患

(1)、火災(zāi)隱患要求限期整改,逾期不改者每項按10元處罰責任人員。

(2)、重大隱患要求限期消除,逾期不改者對責任人處以100-500元罰款。

(3)、違反消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當罰款。

2、火警

(1)、對于火警損失折款不足百元責任者,處以50元罰款,并給予批評教育。

(2)、對于經(jīng)濟損失5000元以上,10000元以下的火災(zāi)事故責任者,處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。

(3)、對于直接經(jīng)濟損失萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責任者,報公安機關(guān)依法懲處。

(4)、對因不認真吸取教訓(xùn),采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生火災(zāi)的責任者,要加倍處罰。

(5)、消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款,影響滅火行動造成嚴重后果的責任者,要嚴肅處理。

(6)、對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者,按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。

第十二條:對有下列情況之一的單位,單位負責人及有關(guān)責任者,加倍罰款。

1、對違章操作,經(jīng)檢查人員提出后,仍堅持不改造成事故者。

2、對于違章指揮造成事故者。

3、發(fā)生事故后隱瞞或謊報事故情況、破壞現(xiàn)場、妨礙事故調(diào)查者。

4、單位發(fā)生的傷亡事故,不認真吸取教訓(xùn),采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故的。

5、接到“停工通知書”后逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。

第十三條:因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成事故的單位和個人免予處罰。

第十四條:各單位接到罰款通知單后,在月底開資時由財務(wù)負責人將所罰款額扣留,通知安全員領(lǐng)取交公司安全處,逾期不交者每拖延一天,加罰應(yīng)罰款數(shù)額的2%。

第十五條:對各單位的安全罰款由工資總額中支付,不得列入成本,個人罰款從當月工資中扣除。

第十六條:各單位收繳的罰款上繳財務(wù)處,歸收繳單位使用,做為安全獎勵基金,專款專用。

篇3:施工安全責任目標考核規(guī)定

為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實落實好各項安全管理目標,特制定本規(guī)定。

考核辦法:

一、按所規(guī)定的安全管理目標(傷亡控制目標、安全達標、文明施工目標),每月由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次,并有考核記錄。

二、每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進行一次責任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標的完成。

三、每年由上級主管部門不定時抽查考核,企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標實現(xiàn)的具體方法。

四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有記錄及反饋情況。

五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進行日常安全活動考核。

六、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。

獎勵方法

一、對安全工作有突出貢獻的項目,按年初簽定責任狀的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。

二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。

處罰辦法:

一、安全達標沒按部標的具體要求完成,如:

1.責任制制定不完善,不執(zhí)行考核的。

2.不制定專項技術(shù)施工方案,或施工方針針對性不強,不按施工方案交底的。

3.不具備安全施工條件,安全防護設(shè)施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險作業(yè)的。

4.重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循的。

6.不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具,又不改正的。

7.不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施,危及人身安全的。

8.招用新工人(或換崗工人)不進行安全培訓(xùn)教育的。

9.總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格,又不簽定安全施工合同,不辦理安全許可證的。

10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認真改正的。

11.施工現(xiàn)場不文明施工,嚴重臟亂差的等,視其情節(jié)給予200-5000元罰款。

二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以元的處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴重的,遞交司法部門追究刑事責任。

三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。