某配貨中心總經理崗位職責
配貨中心總經理崗位職責
主要職責:
1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施公司決議;
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
3、擬訂公司內部管理機構設置方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規章條例;
6、甄選、訓練、督導各部門主管;
7、指導各部門主管遵照公司政策行事;
8、提請聘任或者解聘公司部門主管;
9、根據自己的判斷向公司例會做最有利于公司的建議;
10、公司章程、條例授予的其它職權;
領導責任:
1、對公司所有工作目標的完成負責;
2、對公司的經營效益負責;
3、對所屬下級部門的紀律行為、工作秩序、團隊精神負責;
4、對公司所有投資方案及預算負責;
5、對公司秘密的安全負責;
6、對公司人員安全負責;
7、對公司財產安全負責;
主要權力:
1、對公司各級部門員工及業務工作的管理權;
2、簽署各項協議的權力;
3、簽署各種公司內部文件的權力;
4、對重大經營活動有現場指揮權;
5、代表公司和客戶談判的權力;
6、決定商品價格的權力;
7、有更換經銷商、代理商、零售商的決定權;
8、有對下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
9、對隔級下級有人事任命權;
10、對所屬下級的工作有監督檢查權;
11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
12、對下級有獎懲的建議權;
13、對下級的管理水平和業務水平有考核權;
14、對限額資金有支配權;
15、按程序對下級有獎賞的批準權;
16、有代表企業與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力;
17、對經營投資有提案及表決權;
18、規定范疇內的財務審批權。
篇2:配貨中心出納崗位職責
配貨中心出納崗位職責
主要職責:
1、負責現金收付。
2、處理報銷事項。
3、嚴格執行現金管理制度,不坐支現金;
4、審查原始憑證,保證其合法性和準確性。
5、做記帳憑證。
6、每日進行帳、款盤存,做好日審。
7、對憑證進行月結,月結后的憑證交會計收存。
8、每日將現金存入銀行,定期對帳。
9、填寫收支、存款日報表。
10、掌管保險柜。
11、對原始憑證的合法性負責。
12、對現金日記帳和銀行存款帳的正確負責。
13、對現金安全負責。
14、支票管理制度,編制支票使用手續,支票須經總經理簽字后,方可生效。
主要權力:
1、如報銷單據不合法及企業有規定的,有拒絕付款的權力。
2、對任何人不合手續的提取現金有拒絕的權力。
篇3:配貨中心會計崗位職責
配貨中心會計崗位職責:
主要職責:
1、編制商品采購、入庫、銷售業務的記帳憑證;
2、編制成本結轉及費用發生等業務的記帳憑證,登記有關明細分類帳;
3、編制固定資產購置、折舊、清理等業務的記帳憑證;
4、編制工資結算及分配、計提福利費、教育費等業務的記帳憑證;
5、編制有關計提稅金及附加的記帳憑證,登記有關明細帳;
6、編制月末及年末編制各類報表(資產負債表、損益表、存貨明細表、費用明細表、應收帳款明細表、應付帳款明細表、現金流量表);
7、編制稅務月報表及相關事宜;
8、月末進行財務指標分析,評估公司獲利能力,使總經理了解公司運營情況;
9、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核;
10、督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;
11、及時向總經理提出財務合理化建議;
12、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料;
13、調整各收銀鍵位、更換及專機號碼建立;
14、制定各收銀機令鍵位使用明細;
15、匯總、處理統計各單位用、進貨統計表;
16、督促收銀員查核差額;
17、編制公司項目可行性投資預算財務報表;
18、協助各部門項目運營編制財務報告及審核;
19、協助總經理向董事會陳述年、季、月財務報告
領導責任:
1、對財務部工作目標的完成負責;
2、對財務部的運營效益負責;
3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結精神負責;
4、對財務部給企業造成的影響負責;
5、對所有財務報表、報告內容真實準確性負責;
6、對財務部預測開支的合理支配負責;
7、對財務部工作流程的正確執行負責;
8、對公司運營成本控制負責;
9、對財務部負責監督檢查的規章制度和執行情況負責;
10、對公司戰略方案執行財務審核及效果負責;
11、對財務部所掌管的企業秘密的安全負責;
12、對所轄范圍內的人員安全負責;
13、對所轄范圍內的公司財產安全負責。
主要權力:
1、有對財務部所屬員工及各項業務工作的管理權;
2、有向總經理報告權;
3、有對公司各部門項目財務審核提案權;
4、公司所有草簽協議的財務事宜審核權力;
5、代表企業和客戶財務審核談判的權力;
6、在一定范疇審核定價格的權力;
7、有對經銷商、代理商、零售商、生產廠商的財務信用度審核及評估權;
8、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
9、對隔級下級有人事任命權;
10、對所屬下級的工作有監督檢查權;
11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
12、對直接下級有獎懲的建議權;
13、對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權;
14、對限額資金有支配權;
15、在權限范圍內按程序對隔級下級有獎賞的批準權;
16、有代表企業與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力;
18、有產品淘汰的財務提案權;
19、規定范疇內的財務審批權。