配貨中心人力資源部經理崗位職責

主要職責:

1、編制公司各部門崗位人員計劃書;

2、編制招聘計劃書;

3、編制勞資、福利計劃書;

4、編制崗位培訓計劃書及培訓教案;

5、編制崗位作考勤制度;

6、編制勞動協議及簽約;

7、編制崗位述職評估制度;

8、編制加盟店培訓商業支持計劃及實施;

9、制定公司長期人員業務培訓及儲備計劃及實施;

10、負責本部門經理級人員任用的提名,主管級人員的任命;

11、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作;

12、洞察所屬下級思想動態,作好激勵、溝通工作;

12、權限內發生的問題果斷決策;

13、定期主持人事培訓例會,并參加公司有關人事任命會議;

14、批閱人力資源部及與其相關的文件,在權限范圍內簽發文件;

15、按工作程序作好與相關部門的橫向聯系,出現問題及時解決或呈報;

16、主持指定人力資源部的工作程序和規章制度,報批通過后實施;

17、向直接下級授權,并布置工作任務;

18、定期向直接上級述職;

19、制定崗位技能培訓計劃,協助培訓部實施考核。

領導責任:

1、對人力資源部工作目標的完成負責;

2、對人力資源部的運營效率負責;

3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結精神負責;

4、對人力資源部給企業造成的影響負責;

5、開支的合理支配負責;

6、對員工及加盟店的培訓持續性負責;

7、對選擇聘用人員核準負責;

8、對編制的工作計劃正確性負責;

9、對勞資關系合法性負責;

10、對人才儲備計劃實施負責;

11、對人力資源部負責監督檢查的規章制度和執行情況負責;

12、對人才戰略方案的執行效果負責;

13、對人力資源部所掌管的企業秘密的安全負責;

14、對所轄范圍內的人員安全負責;

15、對所轄范圍內的公司財產安全負責。

主要權力:

1、有宏觀規劃企業人力資源配置權

2、有向總經理報告權;

3、草簽勞動協議的權力;

4、代表公司勞資談判的權力;

5、在一定范疇內決定人員聘用的權力;

6、對公司高級職員聘用有建議權;

7、對公司職員有評估權;

8、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;

9、對所屬隔級下級有人事任命權;

10、對所屬下級的工作有監督檢查權;

11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;

12、對直接下級有獎懲的建議權;

13、對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權;

14、對限額資金有支配權;

15、在權限范圍內按程序對隔級下級有獎賞的批準權;

16、有代表企業與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力;

17、有人力資源開發的提案權;

18、有對公司職員不信任的提案權;

19、規定范疇內的財務審批權。

20、對公司人力資源方面的管理文件執行有監督權

篇2:房屋租賃物業經理崗位職責

房屋租賃平臺物業經理崗位職責

崗位職責:

1)負責監督、管理物業的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作

2)負責制定物業服務的制度、服務流程等規范性文件

3)根據公司的發展及市場出現的新情況,對現行物業流程、制度作出適應市場的調整

4)指導、監督各項目工作執行情況,保證服務質量達標

5)根據部門作業需求進行相關物品采購申請,上交副總經理審批

6)根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算

7)參與重大物業投訴的處理,與重要客戶保持良好的關系

8)管理好本部門員工,定期進行相關技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質

9)協調本部門與其它職能部門關系

10)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至行政專員處

篇3:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。