配貨中心市場(chǎng)部部門職能

部門職能

定義:指公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)

主要職能:

1、市場(chǎng)調(diào)研:

〔1〕企業(yè)所處的國(guó)家、各省、縣、市經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行搜索、分析,并做出經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷;

〔2〕本國(guó)經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行搜索、整理、分析,判斷經(jīng)濟(jì)政策對(duì)本行業(yè)的影響度;

〔3〕掌握行業(yè)信息,洞察行業(yè)發(fā)展趨向;

〔4〕用合法手段探求產(chǎn)品商業(yè)信息;(主要指競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資源狀況、營(yíng)銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)等);

〔5〕深入調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)的需求信息,把握市場(chǎng)變化的脈搏;

〔6〕了解把握本公司資源狀況并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作資源對(duì)比分析;

〔7〕掌握本公司產(chǎn)品在通路上的流通狀況信息;、

〔8〕掌握社會(huì)媒體信息及產(chǎn)品媒體運(yùn)作信息;

〔9〕重要信息要及時(shí)上報(bào);

2、招商

〔1〕編制市場(chǎng)拓展企劃書;

〔2〕編制招商手冊(cè);

〔3〕編制招商公開文件書及合約書;

〔4〕編制商業(yè)支持計(jì)劃書;

〔5〕作好招商接洽、談判、審核、市場(chǎng)調(diào)研、選址、簽約、開業(yè)籌劃等工作;

(6)為企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)(如展覽、促銷)做好策劃、實(shí)施等程序的準(zhǔn)備工作

〔7〕編制招商至開業(yè)的時(shí)間工作進(jìn)度計(jì)劃書;

〔8〕定期監(jiān)督、審核、評(píng)估加盟店。規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)、品牌形象保持、維護(hù)及公司信譽(yù);

〔9〕建立客戶檔案;

〔10〕接待客戶、消費(fèi)者各種投訴并及時(shí)處理,記錄成檔向上級(jí)主管匯報(bào);

3、協(xié)調(diào)工作

〔1〕配合銷售部作好客戶交接工作;

〔2〕配合人力資源部之培訓(xùn)科作好培訓(xùn)工作;

〔3〕配合行管部對(duì)售點(diǎn)的形象道俱制作、提供等工作;

〔4〕作好售點(diǎn)商業(yè)支持;

4、公共關(guān)系

〔1〕根據(jù)市場(chǎng)狀況擬定產(chǎn)品推廣計(jì)劃,報(bào)批并實(shí)施;

〔2〕對(duì)媒體進(jìn)行評(píng)估,擬定媒體刊播計(jì)劃,報(bào)批并實(shí)施;

〔3〕關(guān)注社會(huì)環(huán)境,適時(shí)參與社會(huì)重大事件,把握時(shí)機(jī),樹立品牌形象;

〔4〕提報(bào)推廣預(yù)算,并予以過程控制實(shí)施;

〔5〕根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃組織實(shí)施各種有效的促銷活動(dòng);

〔6〕提出廣告主張及訴求,與廣告專業(yè)公司合作,監(jiān)督制作廣告片、活頁(yè)宣傳品、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等;

〔7〕記錄本企業(yè)重大事件之過程,塑造企業(yè)文化;

〔8〕設(shè)計(jì)、建立、操作企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),向社會(huì)展示企業(yè)形象。

篇2:配貨中心財(cái)務(wù)部職能

配貨中心財(cái)務(wù)部部門職能

定義:指公司所有財(cái)務(wù)管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)

主要職能:

1、日常工商、稅務(wù)事務(wù)處理;

2、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理

3、收集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告

4、組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析;

5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律;

6、參與公司及各部門對(duì)外較重大的經(jīng)濟(jì)合同的簽定工作;

7、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總;

8、計(jì)算折舊與攤提;

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司利潤(rùn)完成情況的檢查、考核和利潤(rùn)分配

10、監(jiān)督、核查各種會(huì)計(jì)憑證;

11、整理扣繳資料;

12、營(yíng)業(yè)各部賬冊(cè)申報(bào);

13、營(yíng)業(yè)各部預(yù)估申報(bào);

14、會(huì)計(jì)查帳準(zhǔn)備工作;

15、財(cái)產(chǎn)目錄調(diào)整;

16、統(tǒng)計(jì)薪資扣繳及申報(bào);

17、公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核、報(bào)銷

18、編制公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表;

19、制作公司固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表;

20、編制公司月、季度、年財(cái)務(wù)報(bào)表;

21、編制公司項(xiàng)目可行性投資預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表;

22、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯編和上報(bào);

23、建立公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理制度;

24、對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、給決策機(jī)構(gòu)提供綜合性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

25、監(jiān)督公司各部門項(xiàng)目預(yù)算、尋價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)算、采購(gòu)、合同經(jīng)濟(jì)條款審查,折舊、報(bào)損、報(bào)失、注銷,檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行。

篇3:某配貨中心主要職能

配貨中心主要職能

主要職能:

1、建立商品配送程序及管理制度;

2、設(shè)制商品庫(kù)存警界線管理制度;

3、建立商品進(jìn)銷存財(cái)務(wù)管理體系;

4、制作商品進(jìn)、銷、存財(cái)務(wù)月、季度、年度報(bào)表;

5、作好商品進(jìn)庫(kù)前驗(yàn)收并及時(shí)反饋商品殘缺信息;

6、根據(jù)市場(chǎng)銷售資訊及庫(kù)存情況,及時(shí)上報(bào)以便商品部能盡快調(diào)整公司采購(gòu)計(jì)劃;根據(jù)營(yíng)業(yè)部的傳單作好客戶配貨、發(fā)運(yùn)、送達(dá)確認(rèn)工作;

7、保證發(fā)出貨物的準(zhǔn)確性和安全性,減少運(yùn)輸途中出現(xiàn)損壞的情況

8、建立客戶進(jìn)、銷、存、退資料及信譽(yù)度評(píng)估檔案;

9、檢查、整理好客戶的退換貨工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與訂單處理科聯(lián)系;

10、提高送貨服務(wù)水平、樹立企業(yè)形象。