首頁 > 職責大全 > 某配貨中心產品開發(fā)部部門職能

某配貨中心產品開發(fā)部部門職能

2024-07-10 閱讀 5739

配貨中心產品開發(fā)部部門職能

定義:指公司產品定購、設計、生產、制作執(zhí)行機構。

主要職能:

1、制作公司經營品牌產品結構、種類、定位計劃書;

2、制作月、季度、年度產品訂購計劃書;

3、考查、談判確定生產廠,制作并簽訂生產加工合約;

4、監(jiān)督控制產品品質、成本、價格;

5、監(jiān)督產品驗收、發(fā)運;

6、監(jiān)督商品所有包裝、標志、商品副料、配件等生產制作;

7、收集整理有關生產廠、產品信息,結合公司其它部門提供的市場、競爭對象產品信息,及時調整商品結構的迅速反應。

8、根據市場綜合信息開發(fā)拓展新產品設計、打樣工作;

9、制作月、季度、年商品投資預算及各類財務報表;

10、監(jiān)督商品應收款、應付款、報銷往來財務工作;

11、收集整理商品流行趨勢、市場調研信息報告;

12、編制月、季度、年度設計思路報告;

13、設計不同季節(jié)、年齡層次的流行款式;

14、根據市場綜合信息反饋做出最快、最佳的設計方案,及時打樣、下單生產滿足市場需求;

15、做好換季產品設計、打樣、出樣工作,有利配合銷售部看樣、定貨、銷售工作;

16、編制市場商品流行設計分析報告;

17、配合公司品牌設計中心形象營銷活動。

18、定期與市場部、銷售部人員溝通、及時了解市場最新消息和公司產品銷售狀況,針對公司實際需求,設計出能滿足市場需求的產品。

篇2:配貨中心財務部職能

配貨中心財務部部門職能

定義:指公司所有財務管理執(zhí)行機構

主要職能:

1、日常工商、稅務事務處理;

2、負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理

3、收集公司經營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料進行分析、提出建議,定期向總經理報告

4、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析;

5、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經紀律;

6、參與公司及各部門對外較重大的經濟合同的簽定工作;

7、經營報告資料編制。單元成本、標準成本協助建立。效率獎金核算、年度預算資料匯總;

8、計算折舊與攤提;

9、負責對公司利潤完成情況的檢查、考核和利潤分配

10、監(jiān)督、核查各種會計憑證;

11、整理扣繳資料;

12、營業(yè)各部賬冊申報;

13、營業(yè)各部預估申報;

14、會計查帳準備工作;

15、財產目錄調整;

16、統計薪資扣繳及申報;

17、公司各項費用的審核、報銷

18、編制公司運營費用預算財務報表;

19、制作公司固定資產財務報表;

20、編制公司月、季度、年財務報表;

21、編制公司項目可行性投資預算財務報表;

22、負責公司系統的會計、統計報表的匯編和上報;

23、建立公司財務運營管理制度;

24、對公司的經濟效果進行財務分析、給決策機構提供綜合性的財務分析報告;

25、監(jiān)督公司各部門項目預算、尋價、比價、成本計算、采購、合同經濟條款審查,折舊、報損、報失、注銷,檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行。

篇3:某配貨中心主要職能

配貨中心主要職能

主要職能:

1、建立商品配送程序及管理制度;

2、設制商品庫存警界線管理制度;

3、建立商品進銷存財務管理體系;

4、制作商品進、銷、存財務月、季度、年度報表;

5、作好商品進庫前驗收并及時反饋商品殘缺信息;

6、根據市場銷售資訊及庫存情況,及時上報以便商品部能盡快調整公司采購計劃;根據營業(yè)部的傳單作好客戶配貨、發(fā)運、送達確認工作;

7、保證發(fā)出貨物的準確性和安全性,減少運輸途中出現損壞的情況

8、建立客戶進、銷、存、退資料及信譽度評估檔案;

9、檢查、整理好客戶的退換貨工作,發(fā)現問題及時與訂單處理科聯系;

10、提高送貨服務水平、樹立企業(yè)形象。