D項目組織協調制度
1一般規定
1.1組織協調應分為內部關系的協調、近外層關系的協調和遠外層關系的協調。
1.2組織協調應能排除障礙、解決矛盾、保證項目目標的順利實現。
1.3組織協調應包括下列內容:
1)人際關系應包括施工項目組織內部的人際關系,施工項目組織與關聯單位的人際關系。協調對象應是相關工作結合部中人與人之間在管理工作中的聯系和矛盾。
2)組織機構關系應包括協調項目經理部與企業管理層及勞務作業層之間的關系。
3)供求關系應包括協調企業物資供應部門與項目經理部及生產要素供需單位之間的關系。
4)協作配合關系應包括協調近外層單位的協作配合,內部各部門、上下級、管理層與勞務作業層之間的關系。
1.4組織協調的內容應根據在施工項目運行的不同階段中出現的主要矛盾作動態調整。
2內部關系的組織協調
2.1內部人際關系的協調應依據各項規章制度,通過做好思想工作,加強教育培訓,提高人員素質等方法實現。
2.2項目經理部與企業管理層關系的協調應依靠嚴格執行"項目管理目標責任書";項目經理部與勞務作業層關系的協調應依靠履行勞務合同及執行《施工項目管理實施規劃》。
2.3項目經理部進行內部供求關系的協調應做好下列工作:
1)做好供需計劃的編制、平衡,并認真執行計劃。
2)充分發揮調度系統和調度人員的作用,加強調度工作,排除障礙。
3近外層關系和遠外層關系的組織協調
3.1項目經理部進行近外層關系和遠外層關系的組織協調必須在企業法定代表人的授權范圍內實施。
3.2項目經理部與建設管理單位之間的關系協調應貫穿于施工項目管理的全過程。協調的目的是搞好協作,協調的方法是執行合同,協調的重點是資金問題、質量問題和進度問題。
3.3項目經理部在施工準備階段應要求建設管理單位,按規定的時間履行合同約定的責任,保證工程順利開工。項目經理部應在規定時間內承擔合同約定的責任,為開工后連續施工創造條件。
3.4項目經理部應及時向建設管理單位或監理機構提供有關的生產計劃、統計資料、工程事故報告等。建設管理單位應按規定時間向項目經理部提供技術資料。
3.5項目經理部應按現行《建設工程監理規范》的規定和施工合同的要求,接受監理單位的監督和管理,搞好協作配合。
3.6項目經理部應在設計交底、圖紙會審、設計洽商變更、地基處理、隱蔽工程驗收和交工驗收等環節中與設計單位密切配合,同時應接受建設管理單位和監理工程師對雙方的協調。
3.7項目經理部與材料供應人應依據供應合同,充分運用價格機制、競爭機制和供求機制搞好協作配合。
3.8項目經理部與公用部門有關單位的關系應通過加強計劃性和通過建設管理單位或監理工程師進行協調。
3.9項目經理部與分包人關系的協調應按分包合同執行,正確處理技術關系、經濟關系,正確處理項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目生產要素管理和現場管理中的協作關系。項目經理部還應對分包單位的工作進行監督和支持。
3.10處理遠外層關系必須嚴格守法,遵守公共道德,并充分利用中介組織和社會管理機構的力量。
篇2:K礦防沖管理工作組織協調制度
為促進防沖工作的有序開展,保證礦井沖擊地壓防治工作順利進行,制定本制度。
組織協調分為防沖日常工作組織協調,與上級主管部門、科研單位、供貨廠家等的組織協調,沖擊地壓事故處理組織協調。
1.防沖日常工作組織協調
(1)防沖日常工作由防沖辦負責組織協調,各相關單位必須嚴格按防沖規定和防沖措施執行。
(2)防沖人員在工作面進行沖擊地壓數據收集、沖擊地壓治理施工時,所在區隊要積極配合,提供方便,不得以任何理由阻撓。
(3)工作面的防沖設備,除專業防沖人員外,其他人不得隨意挪動、損壞,不得用作他用。
(4)防沖人員要注意保持施工地點衛生,做到施工地點干凈、無積水、無垃圾、無污水、無雜物等。
(5)進行防沖檢查時,防沖辦、生產技術科、安全監察處和相關責任區隊要按時派人參加,不得以任何理由拒絕參加。
(6)召開防沖專業會議時,由防沖辦負責召集,相關單位接通知后必須按時參加,不得遲到與早退。
(7)各種防沖資料,各單位要及時報送防沖辦,由防沖辦負責整理、保存。
2.與上級主管部門的組織協調
(1)防沖相關工作需要與上級主管部門進行協調時須事前向礦分管領導匯報。
(2)應充分了解、掌握防沖各項規定和上級主管部門的相應辦事程序,在溝通協調前要提前做好相應的準備工作(如:文件、資料和涉及到的問題)。
(3)充分尊重上級主管部門的辦事程序、要求,必要時要進行事先溝通。
3.與科研單位、供貨廠家的組織協調
(1)與科研單位、供貨廠家之間的關系協調應貫穿施工項目管理的全過程。協調的目的是促進協作,協調的方法是執行合同,協調的重點是資金、質量和進度問題。
(2)防沖辦在施工準備階段應要求科研單位、生產廠家按規定的時間履行合同約定的責任,保證工程順利開工。防沖辦應在規定時間內承擔合同約定的責任,為開工后連續施工創造條件。
(3)防沖辦應及時向科研單位、生產廠家提供有關的生產計劃,統計資料,工程事故報告等。科研院校、生產廠家應按規定時間向防沖辦提供技術資料。
(4)防沖辦應在設計、圖紙會審、設計洽商變更等環節中與設計單位密切配合,同時應接受科研單位、供貨廠家對雙方的協調。
(5)與供貨廠家的協調應依據供應計劃,在內部市場辦公室指導協助下進行。
(6)防沖辦與科研單位、生產廠家關系的協調按合同中的有關技術關系、經濟關系執行,正確處理項目進度控制、質量控制、安全控制、成本控制、項目生產要素管理和現場管理中的協作關系。防沖辦還應對科研單位、生產廠家的工作進行監督和支持。
4.沖擊地壓事故處理組織協調
當發生沖擊地壓事故時的處理組織協調按《興隆莊煤礦安全生產事故應急救援預案》中沖擊地壓事故應急預案相關規定執行。
5.其他防沖工作組織協調
未盡事項由總工程師或防沖副總工程師召集防沖辦及其相關單位以專業會議的形式進行組織協調。