安全上崗培訓制度范本
為加強質量和安全管理工作,確保工程質量、安全目標的實現,特制定本制度。關鍵崗位是指質量、安全、測量、試驗、物資、機械管理人員和國家規定的特殊工種。
第一章安全教育和培訓
一、開展安全生產教育,使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全生產的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全生產規章制度。
二、安全教育內容主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的育。
三、工程項目所有管理及操作人員應經過業務知識技術培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業主管領導的責任。
四、新入場工人三級安全教育:
1、項目經理部安全教育:教育的內容為勞動安全法律法規、企業勞動安全規章制度,安全生產形勢和有關事故案例的教訓等,教育累計時間不少于15學時。
2、項目分部安全教育:教育的內容為本工程施工特點、項目部規章制度、本工程安全技術操作規程、現場危險部位及安全注意事項、機械設備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識,防護用品使用知識等,教育累計時間不少于15學時。
3、班組安全教育:教育的內容為遵章守紀、崗位安全技術操作規程,安全防護裝置及勞動防護用品的使用、全崗位易發生事故的不安全因素及其防范對策和作業環境、使用機械設備、工具的安全教育,培訓時間不少于20學時。
4、工人變換工種(包括臨時變換工種)必須進行新工種的安全教育,培訓時間不少于20學時。
五、建筑行業從業人員要堅持“先培訓、后就業”的原則,實行“先持證、后上崗”制度,進入施工現場的生產操作人員必須持證上崗。
六、項目經理分部必須建立職工安全教育檔案,經三級安全教育新入場工人應填寫安全教育登記表,并履行簽字手續;未經三級安全教育的不得分配工作上崗作業。對電工、電焊工、等特種作業人員,必須經有關部門進行安全技術培訓考核,經考核合格并取得操作證后方可獨立操作.
七、施工現場應利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產錄像等多種形式對施工操作人員進行經常性的安全教育,不斷提高工人執行規章制度和安全技術操作規程的自覺性。
八、項目經理每年度應接受不少于30學時的安全培訓,其他施工管理人員每年應接受不少于20學時的安全培訓。
九、專職安全員必須經有關部門進行安全培訓,取得崗位合格證書,并持證上崗,每年度應接受不少于40學時的安全技術培訓,并經年度考核合格。
第二章質量教育和培訓
一、項目經理部管理人員負責把“質量第一”的教育納入職工技術業務培訓計劃,不斷提高職工的質量意識和搞好工程質量的自覺性,從而促進企業工程質量的不斷提高。
二、辦公室制訂實施干部、工人培訓計劃,實行職工崗位培訓制度和專業技術干部的繼續教育,組織開展職工業余文化技術教育,抓好職工技術隊伍基本素質的提高。
三、對各專業、工種進行技術考核,組織技術比武和練基本功活動。
四、做好新工人上崗前的崗位培訓,有關保證質量的技術操作考試考核合格后,方可上崗,堅持執行先培訓后上崗的制度。
五、制定各類人員的培訓規劃,有計劃、有步驟地培養質量管理人才,輸送有才能、責任心強的工程技術人員和質檢人員進修學習和外出考察。
六、分項工程開工前,工程部組織作業班組進行技術交底,講解關鍵工序操作要領和安全、質量注意事項。
第三章關鍵崗位、特殊工種考核和持證上崗
一、關鍵崗位上崗前項目經理分部組織培訓和考核,經考核合格者方能上崗。
二、國家規定的特種作業人員須經培訓并取得政府勞動部門頒發的特種作業人員操作證后方能上崗。
三、經理部辦公室負責對各分部培訓和考核工作進行監督檢查。
四、安質部負責現場員工持證上崗情況進行監督檢查。
篇2:酒店客房新員工上崗培訓計劃
酒店客房新員工上崗培訓15日計劃
第一天熟悉酒店環境,內部組織機構,著裝要求,學習禮儀規范,介紹本崗點的位置及上、下班時間。
第二天培訓酒店的應知應會,常用的禮貌用語及服務忌語“如您好、請、對不起、讓您久等了”。服務忌語“不知道、等一下、又要打掃、你自己打電話問”等,學習鋪床,收拾房間內垃圾。
第三天培訓、了解領、交磁卡的手續,了解房態、接聽電話、敲門通報,使用磁卡開門,熟悉房間內物品擺放及設施設備與使用方法。
第四天熟悉房型、朝向、消防設施的使用方法,及掌握走廊過道燈,空調開啟的時間和規定。
第五天培訓如何準備工作車及熟悉車上物品的名稱、用途,了解清掃順序,即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房,注:請勿打擾房一般在下午兩點后進行打掃,先請領班打電話到房間詢問客人是否要打掃,如無人可請領班陪同進去打掃。
第六天培訓查退房,遺留物品的處理,清掃客房的基本法,如抹塵要按從上到下,順時針或逆時針方向,抹布折疊使用,補充房內所需物品。
第七天培訓細節服務,如打掃住房需注意事項,打掃途中客人回來時的處理,以及遇到客人要求開門需注重的事項。
第八天培訓如何打掃衛生間,正確使用消毒藥水,補充物品。
第九天培訓在工作中要學會自查,如物品是否有漏放,衛生間門是否呈45度,文件夾內信簽是否4張。
第十天培訓如何填寫清掃表及交班本,大垃圾每天如何清理,與洗衣房聯系報送棉織品,及各營業點的電話號碼和營業時間。
第十一天培訓整理工作間、服務臺、公共區衛生、花木、地毯的保養工作。
第十二天培訓服務員的素質,如心理素質、職業素質、服務態度,不能因心情不好而影響工作,了解酒店領導和老顧客的名字、職稱、習慣,以便在日后更好地服務客人。介紹以往有關案例,如動用客人物品等的后果。
第十三天培訓如何接收客衣、叫醒、加床、開夜床、服務。
第十四天培訓個性化服務,服務員應想客所想,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務,有關案例分析。
第十五天進行一次實際操作的全方面測試,以便了解新員工還存在哪些不足,及時糾正,為新員工獨自上崗打下良好的基礎。
篇3:安全上崗培訓制度范本
為加強質量和安全管理工作,確保工程質量、安全目標的實現,特制定本制度。關鍵崗位是指質量、安全、測量、試驗、物資、機械管理人員和國家規定的特殊工種。
第一章安全教育和培訓
一、開展安全生產教育,使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全生產的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全生產規章制度。
二、安全教育內容主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的育。
三、工程項目所有管理及操作人員應經過業務知識技術培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業主管領導的責任。
四、新入場工人三級安全教育:
1、項目經理部安全教育:教育的內容為勞動安全法律法規、企業勞動安全規章制度,安全生產形勢和有關事故案例的教訓等,教育累計時間不少于15學時。
2、項目分部安全教育:教育的內容為本工程施工特點、項目部規章制度、本工程安全技術操作規程、現場危險部位及安全注意事項、機械設備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識,防護用品使用知識等,教育累計時間不少于15學時。
3、班組安全教育:教育的內容為遵章守紀、崗位安全技術操作規程,安全防護裝置及勞動防護用品的使用、全崗位易發生事故的不安全因素及其防范對策和作業環境、使用機械設備、工具的安全教育,培訓時間不少于20學時。
4、工人變換工種(包括臨時變換工種)必須進行新工種的安全教育,培訓時間不少于20學時。
五、建筑行業從業人員要堅持“先培訓、后就業”的原則,實行“先持證、后上崗”制度,進入施工現場的生產操作人員必須持證上崗。
六、項目經理分部必須建立職工安全教育檔案,經三級安全教育新入場工人應填寫安全教育登記表,并履行簽字手續;未經三級安全教育的不得分配工作上崗作業。對電工、電焊工、等特種作業人員,必須經有關部門進行安全技術培訓考核,經考核合格并取得操作證后方可獨立操作.
七、施工現場應利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產錄像等多種形式對施工操作人員進行經常性的安全教育,不斷提高工人執行規章制度和安全技術操作規程的自覺性。
八、項目經理每年度應接受不少于30學時的安全培訓,其他施工管理人員每年應接受不少于20學時的安全培訓。
九、專職安全員必須經有關部門進行安全培訓,取得崗位合格證書,并持證上崗,每年度應接受不少于40學時的安全技術培訓,并經年度考核合格。
第二章質量教育和培訓
一、項目經理部管理人員負責把“質量第一”的教育納入職工技術業務培訓計劃,不斷提高職工的質量意識和搞好工程質量的自覺性,從而促進企業工程質量的不斷提高。
二、辦公室制訂實施干部、工人培訓計劃,實行職工崗位培訓制度和專業技術干部的繼續教育,組織開展職工業余文化技術教育,抓好職工技術隊伍基本素質的提高。
三、對各專業、工種進行技術考核,組織技術比武和練基本功活動。
四、做好新工人上崗前的崗位培訓,有關保證質量的技術操作考試考核合格后,方可上崗,堅持執行先培訓后上崗的制度。
五、制定各類人員的培訓規劃,有計劃、有步驟地培養質量管理人才,輸送有才能、責任心強的工程技術人員和質檢人員進修學習和外出考察。
六、分項工程開工前,工程部組織作業班組進行技術交底,講解關鍵工序操作要領和安全、質量注意事項。
第三章關鍵崗位、特殊工種考核和持證上崗
一、關鍵崗位上崗前項目經理分部組織培訓和考核,經考核合格者方能上崗。
二、國家規定的特種作業人員須經培訓并取得政府勞動部門頒發的特種作業人員操作證后方能上崗。
三、經理部辦公室負責對各分部培訓和考核工作進行監督檢查。
四、安質部負責現場員工持證上崗情況進行監督檢查。