第一章?總則

第一條為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,更好地推動安全生產工作,預防安全事故的發(fā)生和更好的消除施工建設中的安全隱患,促進我項目施工任務計劃的順利完成,根據(jù)中華人民共和國《安全生產法》和本項目所編制項目管理辦法相關法規(guī)、規(guī)定,特定本辦法。

第二條本《辦法》適用于我項目范圍內職工、合同工、農民工。

第二章?獎勵

第三條根據(jù)我項目管理文件中安全生產獎罰辦法中相關規(guī)定,凡堅持原則,遵章守紀避免了事故發(fā)生,挽回經濟損失的有功人員,遇重大事故積極參與搶救,減少事故損失的有功人員由項目經理部審批給予獎勵。

第四條每季度組織評選安全生產先進部門(隊伍)和個人,并分別給予通報表彰。項目經理部在進行年終總結評選先進時,同時進行安全生產先進評比。

第五條安全生產先進部門(隊伍)評選條件:

認真貫徹國家、華達公司、業(yè)主、監(jiān)理處及各上級頒發(fā)的各項安全生產的法規(guī)、制度,起模范帶頭作用;積極改善勞動條件;在安全生產的宣傳教育、安全檢查和現(xiàn)代化管理等方面有一定的創(chuàng)造和成績。

第六條個人評選條件:

(1)各部門(隊伍責任人)對安全生產負責,認真貫徹安全生產方針、法規(guī)和各項安全生產制度;堅持“五同時”成績突出者。

(2)在安全生產中有重大革新、改善勞動條件,消除事故隱患有明顯效果者。

(3)認真遵守操作規(guī)程和安全生產制度,勇于探索制止他人違章,積極主動解決所屬部門(管轄范圍)不安全隱患有貢獻者。

(4)認真貫徹安全生產責任制,及時發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,防止傷亡事故或在事故搶救中有功者。

(5)專職或兼職技安人員認真履行監(jiān)督檢查職權,成績突出者。

第七條獎勵標準:

先進部門(隊伍)獎勵1000-2000元;先進個人獎勵500-1000元。

第三章?懲罰

第八條凡發(fā)生一般性安全事故懲罰如下:

(1)對直接責任人罰款500-1000元,并取消其當年評先的資格;

(2)對事故發(fā)生部門(隊伍)安全生產第一責任人罰款1000元,實行安全生產否決權,取消該部門(隊伍)當年先進部門的資格。

第九條凡發(fā)生一起重傷事故,對該部門(隊伍)負責人罰款1000-2000元;對事故主要責任人罰款800-1500元。

第十條有下列情形之一造成之事故的,追究部門(隊伍)主要責任人的責任,并從重罰款。

(1)忽視安全生產,安全生產規(guī)章制度不執(zhí)行的;

(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不及時采取措施的;

(3)不參加安全技術教育,或不經培訓考試合格取得操作證而上崗操作的;

(4)由于機械設備超過檢修期限的;

(5)無安全防護設施,勞動條件或作業(yè)環(huán)境不符合安全文明施工規(guī)范的;

(6)未執(zhí)行施工計劃與安全措施同時設計、同時施工、同時投入使用規(guī)定的。

第十一條有下列情形之一造成傷亡事故的,追究事故主要負責人的責任,并從重罰款。

(1)存在事故隱患,生產條件惡劣,接到《安全檢查整改通知》后拖延不整改的;

(2)違章指揮生產、作業(yè);

(3)違反安全生產規(guī)章制度,玩忽職守的;

(4)因采購不合格原材料、設備、勞動用品的;

(5)發(fā)現(xiàn)傷亡事故險情,不立即報告的;

(6)違反勞動紀律、擅離職守的。

第十二條?有下列情形之一的部門(隊伍),視情節(jié)處30元以上200元以下罰款或警告。

(1)忽視安全生產,不認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度、各項安全操作規(guī)程不上墻;

(2)不堅持“三同時”的規(guī)定的;

(3)生產現(xiàn)場雜亂,不行使安全文明生產要求;

(4)不執(zhí)行三級安全教育規(guī)定和違反其他安全教育培訓規(guī)定的;

(5)無證上崗操作的各工種,尤其是特種作業(yè),從重處罰;

(6)對事故隱患不排除、對“安全檢查整改通知書”或監(jiān)理通報工作指令不能按時完成整改的;

(7)對發(fā)生事故瞞報、拖報從重處罰。

第十四條?有下列行為之一者,視情節(jié)處5元以上50元以下罰款或警告;管理施工人員違章從重扣罰。

(1)檢修帶電設備時在配電開關處不斷電或不掛警示牌;

(2)任意開動非本工種設備;

(3)特種作業(yè)非持證者獨立進行操作;

(4)設備上有安全裝置,但開車操作時不用;

(5)危險作業(yè)未經技安部門審批和無人監(jiān)護;

(6)任意拆除設備上的安全、照明、信號、防火、防爆裝置和警示標志、顯示儀表;

(7)使用未經審批的臨時電源線;

(8)高處作業(yè)任意往地面上扔東西

(9)違反爆破作業(yè)“十不準”;

(10)非崗位人員任意在危險區(qū)域內逗留;

(11)焊、割未經完全清洗和充分通風的盛裝過易燃易爆物品的密封器和通道;

(12)在爆破作業(yè)區(qū)內抽煙或動火;

(13)開動情況不明的電源或動力源開關、閘、閥;

(14)其它違反操作規(guī)程中相應條款能直接倒致工傷事故或火災、爆炸、倒塌、中毒等事故的行為;

(15)不戴安全帽進入生產區(qū)域的;

(16)高處作業(yè)不系安全帶、或在有高處作業(yè)、有機械化運輸設備下工作而不戴安全帽的;

(17)高處作業(yè)穿硬底鞋底;

(18)穿高根鞋進入施工現(xiàn)場的;

(19)電氣作業(yè)不穿絕緣鞋底;

(20)帶電作業(yè)或使用雙重絕緣電動工具在潮濕地區(qū)或在容器內、構架內工作而不戴絕緣手套的;

(21)高處作業(yè)位置在非固定支撐面上,或在牢固支撐面邊沿處以及支撐面外和在坡度大于45度的斜支撐面上工作而不使用安全帶的;

(22)在爆破作業(yè)場所穿化纖料服裝操作的;

(23)其他違反防護用品使用規(guī)定能直接造成工傷事故或火災、爆炸、中毒的;

第四章?罰款管理

第十五條?凡發(fā)生以上,由項目經理部下發(fā)獎罰通知,交財務部從當事人當月工資中扣除,并張貼通報。

第十七條?財務部所收罰款作為安全生產獎勵基金,用于獎勵安全生產先進部門(隊伍)或個人。

第五章?附則

第十八條?本《辦法》由項目經理部安全生產管理領導小組負責解釋。

第十九條?本《辦法》即日起實行。

篇2:企業(yè)安全生產檢查

安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是建立良好的安全生產環(huán)境、做好安全生產工作的重要手段之一,也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。

1.安全檢查的分類

安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

(1)日常性檢查,企業(yè)一般每年進行2至4次;車間工程每月至少一次;班組每天進行檢查;專職安全人員的日常檢查。

(2)班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中檢查;

(3)專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設備、特種場所進行的檢查,如電焊、起重設備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。

(4)季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點,為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍;夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺風。

(5)節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)前的安全生產檢查,節(jié)后的遵章守紀檢查。

(6)不定期檢查是指在設備裝置試運行檢查、設備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。

2、安全檢查表

安全檢查表的類型有:

(1)公司級安全檢查表,供公司安全檢查時用。其主要內容包括車間管理人員的安全管理情況;現(xiàn)場作業(yè)人員的遵章守紀情況;各重點危險部位;主要設備裝置的靈敏性可靠性,危險性倉庫的貯存、使用和操作管理。

(2)車間工地安全檢查表,供工地定期安全檢查或預防性檢查時使用。其主要內容包括現(xiàn)場工人的個人防護用品的正確使用;機電設備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業(yè)條件環(huán)境的危險部位;事故隱患的監(jiān)控可靠性;通風設備與粉塵的控制;爆破物品的貯存、使用和操作管理;工人的安全操作行為;特種作業(yè)人員是否到位等。

(3)專業(yè)安全檢查表,指對特種設備的安全檢驗檢測。危險場所、危險作業(yè)分析等。

3、安全檢查表的制定

1.確定檢查項目和內容;

2.確定檢查標準和要求;

3.確定檢查進間;

4.設計檢查表式;

5.檢查表應充分依靠職工討論,提出建議,多次修改,由安全技術部門審定后實施。

篇3:安全生產管理組織形式

一、企業(yè)法定代表人

經理(廠長)是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經理(廠長)為首的生產經營管理系統(tǒng)。經理(廠長)在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產工作負有全面責任。

二、企業(yè)分級管理

分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產管理層次,明確各自在安全生產方面的責任,有效地實現(xiàn)全面安全管理。

安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。

決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度;落實制定安全生產規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。

管理層主要對安全生產進行日常管理,貫徹落實企業(yè)生產規(guī)章制度,并負責檢查落實。

操作層應嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產的基礎環(huán)節(jié)。