集團公司所屬企業人事管理規定范本

第一章總則

第一條中國EE發展總公司根據國家計委、國家體改委和國務院經貿辦對國家計劃單列企業集團"領導體制比較健全,具有較高的經營管理水平"的要求和總公司集團化管理體制的要求,特制定本規定。本規定適用于EE所屬企業。

第二條中國EE發展總公司對所屬企業實行總公司高度集中下的分類分級垂直管理。總公司人事本部(以下簡稱人事本部,下同)為總公司對EE系統實施全面人事管理的執行部門,采取對口業務分類分級垂直管理的體制,負責EE系統中各級領導崗位人員的考核任免、人員調配、人力資源開發、機構設置與人員編制、勞動工資與社會保險、獎懲、教育培訓的全面綜合管理。

第二章EE所屬企業分類

第三條EE所屬企業分為專業公司、駐國(境)外企業和辦事機構(簡稱駐外機構,下同)、子公司、其它所屬企業四種。

專業公司分為有獨立人事權的專業公司和沒有獨立人事權的專業公司。

第四條專業公司獨資、控股興辦的企業為專業公司下屬企業;子公司獨資、控股興辦的企業為子公司下屬企業。

第三章機構與編制

第五條專業公司、駐外機構應根據業務發展需要,本著精兵簡政的原則設置內部機構和人員編制,并將其機構設置和人員編制報人事本部審批后執行,專業公司應將下屬企業的機構設置及人員編制報總公司人事本部備案。

專業公司、駐外機構因業務發展確需增加機構及人員,應及時將擬增加的機構及職能報人事本部,待人事本部審核、報請總公司總經理審批后方可執行。

第六條子公司應根據業務發展需要,本著精兵簡政的原則設置內部機構和人員編制并報人事本部備案。

第七條EE所屬企業應于每年一月十五日前按照管理權限將本企業的人事工作計劃及人員基本情況報人事本部。

第四章工資管理

第八條有獨立人事權的專業公司、駐外機構要根據當地情況、企業效益、年度計劃目標完成情況制定本企業的工資標準,并須先將其工資方案報總公司人事本部審批后方可執行。子公司、專業公司應將下屬企業工資方案報總公司人事本部備案。

第五章各級領導崗位人員的聘任、解聘

第九條EE所屬企業各級領導崗位均實行聘任制。

第十條以下各級領導崗位人員(包括未正式聘任的負責人)由人事本部考核管理,總公司總經理聘任、解聘:

(一)專業公司及駐外機構的法人代表、董事長、董事、總經理屆(總經理;

(二)子公司的法人代表、董事長、董事、總經理;

(三)沒有獨立人事權的專業公司及駐外機構部門一級經理。

第十一條子公司的副總經理由該企業總經理提名,經人事本部考核,總公司總經理聘任、解聘。必要時,總公司總經理可以直接聘任和解聘子公司的副總經理。

第十二條沒有獨立人事權的專業公司下屬企業的總經理由專業公司總經理提名考核后報總公司人事本部審核,經總公司總經理批準后人事本部批復各專業公司聘任、解聘,副總經理由各專業公司總經理考核、聘任、解聘后報總公司人事本部備案。

第十三條有獨立人事權且設有人事部門的專業公司,其人事部正職負責人由總公司人事本部派出入員擔任,其財務部正職負責人由財務本部派出入員擔任,其他部門一級的經理由各專業公司考核、聘任、解聘后報人事本部備案。

第十四條有獨立人事權的專業公司應遵照總公司分類分級垂直管理的體制,派出人員擔任其下屬企業人事部負責人,并將負責人名單及基本情況報總公司人事本部備案。沒有獨立人事權的專業公司,必要時其下屬企業可以由人事本部視情況核準設立人事部,似乎本部可派出人員擔任此下屬企業人事部負責人。

第十五條子公司部門一級的經理由各子公司總經理考核聘任、解聘后報總公司人事本部備案。

第十六條上述各級管理崗位的聘任、解聘均應嚴格按照下列程序進行:

(一)聘任

應由總公司總經理聘任的領導崗位人員,首先由總公司總經理初選(沒有獨立人事權的專業公司部門一級領導崗位人員,可由該專業公司提名并將推薦材料報人事本部)人事本部對其進行審查考核,填寫領導崗位聘任表報總公司總經理。總公司總經理批準后,人事本部負責辦理聘任手續。

(二)解聘

應由總公司總經理解聘的領導崗位人員,由人事本部根據總公司總經理的要求和總松司的有關規章制度進行考核,考核不合格的人員,由人事本部向總公司總經理提交解聘意見,總公司總經理批準后,人事本部負責辦理解聘手續。

第六章總公司人員外派

第十七條總公司委派總公司正式職工(含專業公司人員)長駐京外EE所屬企業各級崗位工作的人員為總公司外派人員。人事本部負責外派人員的組織、協調、考核、報批。

第十八條總公司外派人員由所在部門或專業公司提名,人事本部根據外派崗位的需要審核、考核,并擬制外派人員名單報總公司總經理批準。外派人員持人事本部和所在部門的聯合通知到外派單位報到。

第十九條總公司外派人員在外派期間的工資待遇按照總公司(關于派往外地專業公司(企業)工作的職工工資、福利待遇及休假的規定)辦理,外派工作結束后恢復原單位原崗位工作。

第七章檔案管理

第二十條EE所屬企業人事檔案實行分級管理。

第二十一條下列人員的人事檔案一律調入人事本部,由人事本部直接管理:

(一)專業公司和駐外機構的總經理、副總經理;

(二)沒有獨立人事權的專業公司部門以下(含部門一級)級別的全體職工;

(三)子公司的董事長、總經理。

有獨立人事權的專業公司部門以下級別(含部門一級,總公司外派人員除外)全體職工的人事檔案由該專業公司人事部管理。

有獨立人事權,但暫未設人事部門的專業公司副總以下人員的人事檔案可由人事本部代管。

第八章各級領導崗位人員的考核

第二+二條人事本部組織總公司有關部門對人事本部考核范圍的領導崗位人員每年進行1至2次考核評議。特殊情況下隨時進行考察考核。并以考核結果為依據對上述管理人員提出聘任、解聘或獎懲的建議。

每年總公司管理部門應于一月十五日前將對總公司所屬企業進行的考核鑒定報人事本部匯總,人事本部負責對所屬企業的領導崗位人員進行全面考核并提出獎懲方案報總公司總經理批準后予以實施。

第二十三條考核的依據和內容:以國家干部政策;有關勞動法規、總公司的人事管理規定、崗位職責、工作業績、計劃目標的完成情況為依據進行德、才、勤、績等四個方面的全面考核。

第二十四條考核的辦法:群眾評議、個別談話、開座談會、民意測驗等。

第二十五條下列領導崗位人員每年七月三十一日和次年一月三十一日前兩次回總公司向總公司領導和管理部門述職:

(一)專業公司、駐外機構、子公司法人代表、總經理、正職負責人;

(二)專業公司、駐外機構副總經理福)職人員。

第九章人員管理

第二十六條EE所屬企業必須嚴格控制人員編制,各類人員的招聘要按照"德才兼備"的原則和總公司《人事管理規定)進行嚴格考核。沒有獨立人事權的專業公司遵照總公司《人事管理規定》執行,有獨立人事權的專業公司、子公司、專業公司下屬企業參照總公司(人事管理規定》執行。

第二十七條EE所屬企業都應按照《中華人民共和國勞動法》、當地有關規定并參照總公司《勞動合同制實施辦法》實行全員勞動合同制。勞動合同的內容要根據本地區本企業的特點及具體情況并參考總公司《勞動合同文本》的條款制定。

第十章建立幢全備項管理制度

第二十八條有獨立人事權的專業公司、駐外機構,應根據國家有關勞動法規并參照總公司人事管理的有關規定制定本企業的人事管理規章制度,并報總公司人事本部審批,子公司和其它所屬公司的人事管理制度應報人事本部備案。這些規章制度原則上應有以下方面的內容:

1、勞動合同制實施方案。

2、各類人員的崗位責任制。

3、工資管理辦法。

4、獎懲辦法等。

第十一章附則

第二十九條本辦法由人事本部負責解釋和修改。

篇2:人事檔案材料收集歸檔范圍規定

人事檔案材料收集歸檔范圍

1.員工調配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報表(包括上報的考察材料),鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊轉業部門審批表等。

2.錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續聘審批表,退職材料。

3.出國出境人員審批表、登記表及在外表現情況的鑒定材料。

4.黨代會、人代會、政協會議的工、青、婦等群眾團體代表會以及民主黨派代表會的代表登記表和委員的簡歷表、政績材料。

5.辦理工資、待遇工作中形成的審批表和解決待遇問題和審批材料。

6.評聘專業技術職務(職稱)工作中形成的專業技術人員任職資格申報表,專業技術職務考績材料以及聘任專業技術職務的審批表。

7.員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表,組織審查報告,上級批復以及所依據的證明材料。

8.黨團組織建設中形成的入黨志愿書(1-2份系統的)和轉正申請書、自傳、政審材料、黨員登記表、不予登記的決定、組織審批意見及所依據的材料,民主評議黨員工作中形成的組織意見。民主評議黨員登記表,優秀黨員事跡及審批材料。認定為不合格黨員被勸退或除名的主要事實依據材料和審批材料,*材料,取消預備黨員資格的組織意見;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。

9.干部審查工作中形成的調查報告、結論、上級批復、個人結論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復查結論、調查報告、批復及有關的主要依據材料。

10.表彰獎勵活動中形成的各種先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。

11.各種處分決定、調查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

12.員工的創造發明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

13.體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。

14.辦理喪事活動中形成的悼詞、訃告;非正常死亡的調查報告。

15.高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生(學員)登記表、學習成績登記表、畢業登記表,授于學位的材料,學歷證明書,學習鑒定材料。

16.學生學籍變動記錄材料。

17.學生在校期間每學年的思想品德評定表。

18.畢業學生體檢表。

19.其他可供組織參考有保存價值的材料。

篇3:酒店人事聘用變動辭退重申規定

酒店關于人事聘用、變動、辭退的重申規定

為規范酒店人事管理,協調各部門人事關系,人資質檢部現將有關規定重申如下:

一、酒店員工進出統一由人資質檢部管理,各部門不得私自聘用、調動或無故辭退員工。

二、各部門需在正式缺編員工前15日向人資質檢部提出書面的《人事需求登記表》。

三、員工招聘由人資質檢部根據聘用條件挑選求職者,對于人資質檢部推薦到各部門的員工,各部門進行無薪試用一星期后必須到人資質檢部填寫《人事變動表》,確定是否留用。否則由各部門承擔該員工工資及考評責任。

四、酒店實行人事聘用回避制,即與酒店在職員工存在近親、戀人等密切關系的應聘者一般不予以錄用,各部門可推薦優秀員工,所有進出員工由人資質檢部統一審核控制,并報(副)總經理批準執行。

五、各部門發生員工崗位變動或調職申請,統一由部門經理簽批該員工的書面申請,報人資質檢部統一安排。員工違反規定程序,擅自調動崗位,按違紀處理。

六、員工辭職需提前15日報人資質檢部備案,15日后人資質檢部核準、部門經理簽批后,由人資質檢部1日內辦理離職手續。

七、各部門須嚴格按《員工手冊》等規定及考核標準辭退在崗員工,由部門經理到人資質檢部填寫書面的《人事變動表》并注明"辭退",人資質檢部查明原因,通知部門后1日內辦理有關手續。

**大酒店人資質檢部