勞務(wù)輸出公司干部人事考核辦法
勞務(wù)輸出公司干部人事考核暫行辦法
為加強公司干部管理工作,制定本辦法。
一、考核目的
1.激勵公司干部的工作熱情,為干部的選拔、配備、任免以及獎懲提供依據(jù),建立充滿活力的用人機制。
2.檢查公司干部的工作執(zhí)行情況,促進干部改進工作作風,提高自身素質(zhì)和干部管理工作水平。
3.建立常態(tài)化的干部工作反饋機制和監(jiān)督機制,堅持公平、公正、公開的三原則,客觀、全面、準確的了解公司干部的工作表現(xiàn)。
二、考核對象
公司各中層機構(gòu)班子及全體管理人員。
三、考核方式
每年下半年,公司組成考核組到各單位,采取個人述職、民主測評、個別座談的辦法進行考核。
1、述職:被考核人寫出述職報告,并向考核組匯報。
2、民主測評:公司統(tǒng)一定制A、B、C三種測評表。A表對中層機構(gòu)班子進行測評,分為管理能力與工作效率、團結(jié)協(xié)作情況、開拓創(chuàng)新情況、工作業(yè)績情況、忠誠度與執(zhí)行力五個方面,每個方面各占20分,總分100分。B表對中層機構(gòu)班子成員從德(25分)、能(30分)、勤(10分)、績(25分)、廉(10分)五個方面進行測評,總分100分。C表對全體管理人員從工作能力和任務(wù)完成情況、遵章守紀情況、團結(jié)協(xié)作情況、日常學(xué)習(xí)和發(fā)展?jié)摿Α⑺枷胗X悟和大局意識五個方面進行測評,每個方面各占20分,總分100分。采取本單位員工無記名填寫,公司領(lǐng)導(dǎo)和其他單位負責人實名填寫的方式進行測評,考核組按照本單位員工票占50%,公司領(lǐng)導(dǎo)票占30%,其他單位負責人票占20%的比例,統(tǒng)計出被考核人和被考核單位的最后得分。
3、個別座談:考核組和每位員工分別座談,并將談話內(nèi)容真實記錄在案。
四、民主測評表和座談內(nèi)容由考核組帶回公司,考核組分別寫出書面考核意見。考核結(jié)果歸檔管理,作為人員使用的重要依據(jù)。
五、本辦法自公布之日起施行。
篇2:油品調(diào)運分公司綜合辦公室人事專員職責說明書
油品調(diào)運分公司綜合辦公室人事專員職責說明書
5、人事專員
基本信息
崗位名稱:人事專員所在部門:綜合管理室
匯報關(guān)系:
直接上級:綜合辦公室主任直接下級:/
崗位目的:
負責分公司與人事相關(guān)工作
崗位職責:
序號職能領(lǐng)域主要職責
1、制定人力資源規(guī)劃
"根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進行員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略需求匹配度分析,制定公司人力資源年度需求計劃,并上報
"負責公司人員流動情況的統(tǒng)計與分析,根據(jù)各部門需要及人員能力素質(zhì)進行人員調(diào)配
2、人事檔案管理
"負責全體員工的人事檔案管理工作
"負責公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放
3、考勤
"負責統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況,負責公司員工的請銷假管理
4、薪酬福利
"每月定期制作員工薪酬發(fā)放核算表、獎金分配月報表
"負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報表和資料
"負責員工五險二金的上報及繳納工作
5、勞動關(guān)系
"負責員工關(guān)系管理工作、處理勞動爭議及糾紛
"負責員工入職、離職、退休等相關(guān)手續(xù)的辦理
6、培訓(xùn)
"了解公司培訓(xùn)需求,組織制定、實施員工年度培訓(xùn)計劃,負責培訓(xùn)效果的跟蹤、評估及反饋
"組織各部門和所屬各公司制定員工培訓(xùn)方案,并負責審核
"負責公司新員工入職培訓(xùn)
7、其他
"完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格:
學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷
經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗:
"2年及以上相關(guān)經(jīng)驗
專業(yè)經(jīng)驗
管理經(jīng)驗
知識行業(yè)知識
"熟悉人事管理的相關(guān)知識
"掌握人事管理工作的工作要點
專業(yè)知識
公司知識
技能素質(zhì)能力
"具有較強的組織協(xié)調(diào)與溝通能力
"熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用
外語能力
IT能力
特殊工作環(huán)境
/
簽字確認
任職者日期
直接上級:日期
聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責的權(quán)利。
篇3:人事部長安全管理責任
認真貫徹執(zhí)行《消防法》和上級有關(guān)安全工作文件精神。
一、利用各種形式,經(jīng)常向廣大員工宣傳安全防火和滅火常識。
二、負責制定安全工作責任制,安全防火制度,并檢查全公司的安全工作,對本公司的安全防火防范情況提出建議,當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、經(jīng)常檢查各部位消防器材的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,保持消防器材齊全有效。
四、做好安全檔案的整理工作,及時傳達和部署上級文件精神,并做好安全工作會議和檢查記錄。
五、參加并組織對安全事故案件的現(xiàn)場勘查和處理,提出處理和改進措施。
六、加強安全教育和安全培訓(xùn),對防火、防盜設(shè)施,設(shè)備要加強管理,建立賬目,完善設(shè)備的使用制度。
加強安全“四防”工作,編制好值班值宿輪流表