人民醫院重點崗位重點人員定期輪崗交流制度
z人民醫院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度
為防止院內重點崗位、重點人員通過職務便利,謀取不正當利益,從源頭上預防職務犯罪的發生。根據衛生廳、市衛生局相關工作安排,結合我院實際情況,特制定zz市人民醫院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度。
一、制度意義。
實施重點崗位工作人員輪崗交流,有利于進一步增強重點崗位工作人員的廉潔從業意識,進一步推進黨風廉政建設和衛生行風工作,也是關心和愛護干部職工、培養和鍛煉干部隊伍、促進各項工作的一項積極舉措。
二、重點崗位。
1、藥劑科、設備科、財務科等部門。
2、其它關鍵崗位。
三、重點人員。
1、以上重點崗位負責人。
2、以上重點崗位的分管領導。
3、會計、出納等關健崗位人員;從事藥品(醫療器械、醫用耗材、后勤物資、工程物資)采購、保管人員。
4、其他關鍵崗位的人員。
四、輪崗期限
1、重點崗位同一職位上任職,原則上每2年輪崗交流一次。
2、如有特殊情況,根據實際情況需要可以適當延長或縮短輪崗年限,適時地進行輪崗交流。
五、具體措施
1、重點崗位、重點人員的輪崗交流由醫院管理層會議集體研究決定。
2、重點崗位、重點人員輪崗必須堅持量才適用,效能優先,擇優上崗和個人服從組織的原則。
3、對于重點崗位的分管領導,實行定期調整。
4、發現重點崗位、重點人員存在問題和隱患的,應及時整改、調查處理。
5、醫院應將輪崗情況,報送市衛生局、市組織部、紀委備案。
本制度自下發之日起執行。
篇2:石油銷售公司財務輪崗制度
石油銷售公司財務輪崗制度(試行)
第一條為加強對財務人員的培養鍛煉,提高工作能力和辦事效率,完善內部控制制度,根據集團相關制度,結合本公司實際特制定本制度。
第二條財務人員實行職位輪換制度,是指在財務部內,對財務人員進行有計劃地調換工作崗位。
第三條實行輪崗制度,要統籌兼顧工作的安排和人員的使用,既達到輪崗的目的和要求,又保證各項工作的連續性和人員的相對穩定性。輪崗的財務人員必須具備所輪換崗位德才要求的基本條件。
第四條輪崗的年限。財務部應建立定期輪崗制度,出納實行最長每兩年輪崗,其它崗位不超過三年輪崗一次。在專業性、技術性較強崗位上的人員,確因工作需要,經批準可以不受在同一崗位任職時間的限制。
第五條未列入定期輪崗范圍和未達到規定輪崗年限的財務人員,必要時根據工作需要和財務人員自身條件,也可進行正常的交流和調整。
第六條輪崗的組織實施。輪崗工作一般在每年7月實施。財務輪崗由財務部經理根據工作需要統一作出安排,提出具體建議報公司總會計師審批后進行。
第七條輪崗前工作的移交,第一,完整的工作崗位交接,由專人監督;第二目前進展中的工作移交,包括目前的進展程度,目標結果,如何繼續此項工作;第三,工作資料移交,如檔案資料文件等。
第八條財務人員輪崗要堅持個人服從組織。對不服從輪崗決定的財務人員,要進行嚴肅批評教育,并視情節輕重給予必要的處理。
第九條本制度由公司財務部制定,解釋權、修改權歸屬財財務部。
第十條本制度自下發之日起實施,修改時亦同。
篇3:人民醫院重點崗位重點人員定期輪崗交流制度
z人民醫院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度
為防止院內重點崗位、重點人員通過職務便利,謀取不正當利益,從源頭上預防職務犯罪的發生。根據衛生廳、市衛生局相關工作安排,結合我院實際情況,特制定zz市人民醫院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度。
一、制度意義。
實施重點崗位工作人員輪崗交流,有利于進一步增強重點崗位工作人員的廉潔從業意識,進一步推進黨風廉政建設和衛生行風工作,也是關心和愛護干部職工、培養和鍛煉干部隊伍、促進各項工作的一項積極舉措。
二、重點崗位。
1、藥劑科、設備科、財務科等部門。
2、其它關鍵崗位。
三、重點人員。
1、以上重點崗位負責人。
2、以上重點崗位的分管領導。
3、會計、出納等關健崗位人員;從事藥品(醫療器械、醫用耗材、后勤物資、工程物資)采購、保管人員。
4、其他關鍵崗位的人員。
四、輪崗期限
1、重點崗位同一職位上任職,原則上每2年輪崗交流一次。
2、如有特殊情況,根據實際情況需要可以適當延長或縮短輪崗年限,適時地進行輪崗交流。
五、具體措施
1、重點崗位、重點人員的輪崗交流由醫院管理層會議集體研究決定。
2、重點崗位、重點人員輪崗必須堅持量才適用,效能優先,擇優上崗和個人服從組織的原則。
3、對于重點崗位的分管領導,實行定期調整。
4、發現重點崗位、重點人員存在問題和隱患的,應及時整改、調查處理。
5、醫院應將輪崗情況,報送市衛生局、市組織部、紀委備案。
本制度自下發之日起執行。