B公司加班管理制度
E公司加班管理制度
第一章總則
第一條目的
為進一步規范員工的加班管理,旨在合理安排工作任務,充分利用工作時間,努力提高工作效率,實現公司對加班管理的嚴格化、規范化、透明化,特制定本辦法。
第二條適用范圍
適用于公司全體員工。
第二章加班原則
第三條公司鼓勵員工在8小時的工作時間內完成本職工作,不鼓勵加班。
第四條員工因個人原因在8小時的工作時間內未完成規定的本職工作,而導致加班,其加班時間將視為無效。確因工作需要加班,才予批準。
第五條加班時間限制:每月累計加班一般不應超過48小時。
第六條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。
第七條無論是工作日、公休日或者法定節假日加班,員工均應如實打卡,記錄加班時間。
第三章加班的種類
第八條延長工作時間加班:正常工作日(周一至周五)工作時間外的延長。
第九條公休日的加班:每周周六、周日的加班。
第十條法定節假日加班:全年規定的十一天(元旦一天、春節三天、清明節一天、勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天)法定節假日加班。
第三章加班申請程序
第十一條工作日加班者,員工需在實際加班的當天下午六點前,將經過部門經理批準的《員工加班申請單》(附件一)(緊急情況除外)交到人力資源部。
第十二條公休日及法定節假日加班者,員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點前,將經過部門經理批準的《員工加班申請單》(附件一)(緊急情況除外)交到人力資源部。
第十三條員工如果不能在規定的時間內提交加班申請單,其實際加班時間將視為無效。
第十四條每月人力資源部統計加班情況。
第四章加班費用計算
第十五條員工在工作日延長工作時間的,需安排員工補休,不另行支付其工資報酬。
第十六條員工在公休日工作的,需按月支付不低于日工資100%的工資報酬。
第六章補休
第十七條員工補休應履行逐級審批手續,事前填寫《補休申請表》(附件二),并按審批權限批準后,方可休假。
2、員工補休審批權限
情況審批請假天數
≤2天2~3天
部門主管√√
主管副總經理√√
人力資源部√√
總經理√
第十八條補休時數按實際加班時數換同等時數計算,連續補休時數最多不超過三天。
第十九條補休時間以六個月為最小單位。
第七章加班餐費及加班交通費
第二十條加班餐費
1、員工在工作日加班至晚八點以后,可報銷15元工作餐費。
2、員工在公休日及法定節假日加班超過10小時,可報銷30元工作餐費;不滿10小時,可報銷15元工作餐費。
3、員工報銷需提供有效票據,并于每月10日及25日到財務部進行報銷,報銷單需部門負責人及人力資源部簽字認可。
第二十一條加班交通費
1、員工無論工作日、公休日及法定節假日加班至晚九點以后,打車費采取實報實銷。
2、員工報銷需提供有效票據,并于每月10日及25日到財務部進行報銷手續,報銷單需部門負責人及人力資源部簽字認可。
第八章附則
第二十二條本管理制度自印發之日起執行。
第二十三條本管理制度解釋權在人力資源部。
篇2:跟班干部按時參加班前會現場交接班制度
1、跟班工長必須參加班前會,并在班前30分鐘配合值班干部對職工進行安全教育。
2、跟班干部不參加班前會不得下井跟班。
3、跟班干部下井跟班做到第一進班,最后一個出班。
4、跟班人員進班后必須查找安全隱患,及時處理隱患,達到安全條件時方可組織正常生產。
5、跟班干部及時向本隊值班匯報當班安全問題,當班遺留問題必須向下班交待清楚,認真填寫現場交接班記錄。
6、跟班人員是當班安全生產的第一責任人,必須抓好安全現場管理,確保安全生產。
7、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。
篇3:干部參加班前會現場交接班制度
1、單位領導要合理制訂本單位干部現場交接班計劃,保證每班有一名副職(含工長)及以上隊干部跟班,現場指揮,做到生產指揮在現場、排查隱患在現場、技術指導在現場、交接班在現場。
2、跟班干部在現場交接班時,必須將現場存在的重大隱患和本班隱患處理情況向接班干部交代清楚,交班后,用電話同時向調度室匯報。調度員做好交接班人員姓名、時間、地點和固定電話號碼記錄,對存在的重大問題,要及時安排處理并通知相關領導,且記錄在案,以備檢查。發現未在現場交接班,應及時向值班主任匯報,值班主任在早碰頭會上通報處理。安質科對跟班干部現場交接班情況進行不定期抽查。
3、單位跟班干部必須按時參加班前會,與工人同上同下。跟班干部根據現場交接班情況,到作業現場進行一次安全巡查,發現不安全隱患要立即組織人員處理,必須堅持“不安全不生產”、“隱患不除不生產”的原則。且班中要跟到關鍵的環節和關鍵的部位,真正抓好現場管理工作。
4、單位跟班干部交接班必須在現場交接班,單位跟班干部在指定地點交接班,且要最后一個離開作業現場。否則,跟班干部未現場交接班按細則執行處罰。
5、跟班干部按時參加班前會,不參加班前會者按細則執行處罰。