某飲食連鎖人力資源部職責(zé)

(一)招募員工

1.準(zhǔn)確的說出每個店的實際的人力資源需求;

2.了解公司的人力資源需求;

3.為各店/公司人力資源的定期招募活動做好了計劃;是否準(zhǔn)備好廣告文稿;宣傳資料;現(xiàn)場海報;

4.定期對各店人事組組長進行員工招募工作培訓(xùn);做出工作計劃和培訓(xùn)內(nèi)容。

5.到各店追蹤并參與"人力市場招募"(每店1次/周)的辦法進行人力招募。

6.到各店追蹤并參與"發(fā)動員工介紹"(搞政策宣講活動)進行人力招募的行動;

7.到各店追蹤并參與"集市招募"(每店1次/周)的辦法進行人力招募;

8.到各店追蹤并參與了"獵頭法招募"(每店1次/周)的辦法進行人力招募。

(二)保留員工

1.能清楚地了解全部離職員工的實際的具體原因。

2.清楚地了解保留員工應(yīng)該采取哪些措施。

3.定期對各店人事組組長進行員工保留工作培訓(xùn);制定工作計劃和培訓(xùn)內(nèi)容。

4.通過工作給員工創(chuàng)造安全不受傷害,合法權(quán)益受到保護的感覺。

5.每周在每店至少與1名員工進行一對一的溝通。

6.每月親自組織舉行一次8人溝通座談會。了解員工心聲。

7.每月參與組織各店員工大會,表彰最佳員工;宣講公司政策、員工手冊、制度、文化。

8.能夠把正確的人際關(guān)系技巧運用在管理工作中;并在全公司創(chuàng)造尊重員工的氛圍。

9.能公平的對待每一名人事組長,而不將個人感情、好惡,或因朋友親戚等私人關(guān)系,帶入到工作當(dāng)中。

10、確保各店的每一名新員工都接受了職前簡介,并有人對其進行崗位訓(xùn)練。

11、能夠經(jīng)常對經(jīng)理的工作表現(xiàn)進行正面認知,并與他們進行個人發(fā)展的討論。能推薦出公司行政部門需要的儲備人才。

12、當(dāng)收到各店員工離職申請單時,與員工進行了溝通,記錄原因,解決問題。

13、對本階段整個系統(tǒng)的離職員工及原因進行書面統(tǒng)計,并做出了相應(yīng)的員工保留計劃。

備注:離職包括:自動離職、辭職、辭退。

14準(zhǔn)確及時地完成書面月報工作。并就各店出現(xiàn)的員工流失原因與單店認識組長進行了溝通,做出了計劃。

(三)核對發(fā)放工資

1.在發(fā)放工資,工資制度方面,采取行動,對各店進行充分的政策宣傳,以保證所有員工清楚地了解薪資制度、獎罰制度。

2.確保本月各店員工是否100%準(zhǔn)確地拿到了自己的工資。

(四)追蹤各店人事小組行政工作

1.給與各店人事小組的行政工作足夠的支持:準(zhǔn)備好文字資料,培訓(xùn)資料,空白表格。

2.定期對各店人事組組長進行行政工作培訓(xùn),呈現(xiàn)工作計劃和培訓(xùn)內(nèi)容。

3.了解掌握各店新員工入職手續(xù),發(fā)放工服工牌的情況。

4.備有足量的《員工手冊》以便各店領(lǐng)用;定期到各店檢查員工手冊的發(fā)放和學(xué)習(xí)情況。

5.追蹤各店人事組長對所有新員工入職第一天安排第一次職前簡介;并在入職三天后進行第二次酒店管理制度介紹。

6.追蹤各店人事組長為員工正確辦理離職手續(xù)、監(jiān)督員工及時搬離宿舍。

7.追蹤各店人事組長持續(xù)有效地管理本店員工宿舍的清潔衛(wèi)生,并定期組織檢查評比。

8.追蹤各店人事組長對員工宿舍的床位安排是否合理。

9.追蹤各店人事組長對本店宿舍設(shè)備資產(chǎn)定期盤存、維護保養(yǎng)。

10、追蹤各店人事組長及時組織員工辦理健康證、暫住證。

11、定期及時完成周報月報的文字報告。并向營運部督導(dǎo)遞交文字報告

篇2:人力資源部工作職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)。

2、組織制定公司安全培訓(xùn)及教育計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

4、按規(guī)定對新職工入廠、轉(zhuǎn)崗、實習(xí)人員等安全教育;組織員工積極參加公司各項安全活動。

5、組織做好各崗位的崗前考核。

6、發(fā)生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴格按照公司事故管理制度進行處理。

篇3:人力資源部職責(zé)說明書

石油公司人力資源部職責(zé)說明書

人力資源部

部門名稱:人力資源部部門定編/

直接上級:公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/

部門主要職能:通過建立完善公司人力資源管理體系,全面負責(zé)公司人事勞資工作,為公司日常運作和持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持與保障

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、人力資源規(guī)劃

依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整及市場環(huán)境的變化,結(jié)合公司宏觀政策的重大調(diào)整,制定科學(xué)合理的人力資源管理政策、流程及規(guī)章制度,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進行員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略需求匹配度分析,制定并組織實施公司中長期人力資源規(guī)劃并組織實施

指導(dǎo)協(xié)助所屬全資公司制定人力資源規(guī)劃

編制公司人力資源年度計劃

2、四定方案管理

負責(zé)四定方案的編寫,制定具體工作標(biāo)準(zhǔn),進行工作崗位分析,編制崗位說明書,做好與相關(guān)部門、單位的溝通

作為四定方案牽頭部門,與集團公司人力資源部銜接

指導(dǎo)下屬公司做好四定方案編制工作

3、招聘與調(diào)配

建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程,建立人員流動機制

明確需要招聘的崗位、人數(shù)和能力素質(zhì)要求,制定公司人力資源年度招聘計劃,并組織實施

負責(zé)制定人員招聘和配置方案;負責(zé)招聘渠道的選擇與評估,對外發(fā)布招聘信息并負責(zé)應(yīng)聘者的初選工作;組織各部門負責(zé)人參與各部門相關(guān)崗位的招聘環(huán)節(jié)

根據(jù)各部門需要及人員能力素質(zhì)進行人員調(diào)配

指導(dǎo)全資子公司人員招聘

負責(zé)組織公司內(nèi)部競聘

辦理員工的聘用、調(diào)動、交流、任免等有關(guān)手續(xù)

負責(zé)公司人員流動情況的統(tǒng)計與分析

參與外派董監(jiān)事、高管及一般管理人員的選拔、初步考察

負責(zé)外派人員的考核辦法制定與組織實施工作

4、教育培訓(xùn)管理

建立并完善人力資源培訓(xùn)和教育體系,制定并完善培訓(xùn)管理的相關(guān)制度、流程

了解各部門和所屬公司培訓(xùn)需求,組織制定員工年度培訓(xùn)計劃,并組織實施

組織各部門和所屬全資子公司制定員工培訓(xùn)方案,并負責(zé)備案

負責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理及授課組織

負責(zé)外部培訓(xùn)機構(gòu)及專家聯(lián)系和授課組織

負責(zé)公司新員工入職培訓(xùn)

負責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤、評估及反饋

負責(zé)建立、完善、落實后備人才的培養(yǎng)、選拔和人才儲備機制

組織專業(yè)技術(shù)職稱考試報名和評審工作

組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作

組織技能鑒定工作

組織繼續(xù)教育工作開展

5、勞動關(guān)系及檔案管理

制定公司勞動合同管理制度

勞動合同的統(tǒng)籌管理(簽署、續(xù)簽、變更、分類整理、保管存檔等)

合理處理公司勞動爭議,預(yù)防發(fā)生群體性或重大勞資糾紛

向員工宣傳國家人事、勞資政策法規(guī),通告有關(guān)人事管理信息,提供相關(guān)咨詢

員工的人事檔案管理

員工信息的收集、錄入、核對、整理、更新、維護

公司及所屬公司人員數(shù)量、教育結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計分析

辦理員工入職、離職、退休等相關(guān)手續(xù)

6、薪酬與福利管理

建立公司的薪酬福利體系,擬定工資、福利計劃,編制員工薪資調(diào)整方案

每月定期制作員工薪酬發(fā)放核算表,編制獎金分配報表

草擬外派董事、監(jiān)事、高級管理人員、一般管理人員薪酬方案

負責(zé)外派人員的薪酬補差

負責(zé)員工福利的采購、發(fā)放,每月定期制作員工福利發(fā)放表,負責(zé)計劃外福利的申報工作

負責(zé)津補貼、防暑降溫補貼和取暖補貼的發(fā)放工作

負責(zé)法定節(jié)假日及高溫、低寒的慰問工作

負責(zé)公司人工成本的核算及管理

負責(zé)公司企業(yè)年金的管理,經(jīng)辦相關(guān)的業(yè)務(wù)

7、社保管理

每月定期制作員工社會保險、住房公積金轉(zhuǎn)賬明細表,定期到社保機構(gòu)辦理

負責(zé)社保關(guān)系的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作

負責(zé)社保待遇(公積金提取、醫(yī)療報銷、工傷事故保險的理賠)享受的相關(guān)手續(xù)辦理

8、考勤管理

督促各部門做好考勤管理工作

定期匯總公司考勤情況

負責(zé)公司員工的請銷假管理

9、部門基礎(chǔ)管理

制定本部門工作計劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行,做好年度工作總結(jié)

制定本部門年度財務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進行支出

根據(jù)人力資源部的要求進行本部門人員考勤管理和工作考核評定

制定本部門的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部,并協(xié)助人力資源部對本部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平

負責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:集團公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門、機關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府部門、人力資源和社會保障機構(gòu)