首頁(yè) > 職責(zé)大全 > 招投標(biāo)管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)

招投標(biāo)管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)

2024-07-10 閱讀 1147

石油公司招投標(biāo)管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)

招投標(biāo)管理委員會(huì)

部門(mén)名稱(chēng):招投標(biāo)管理委員會(huì)部門(mén)定編/

直接上級(jí):總經(jīng)理下設(shè)辦公室:企業(yè)管理部

主要職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司招投標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并提出專(zhuān)業(yè)性建議與意見(jiàn)。

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、招投標(biāo)事項(xiàng)研究

貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)以及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定

指導(dǎo)公司招投標(biāo)管理工作,決定招投標(biāo)管理工作中的重大事項(xiàng)

按照國(guó)家有關(guān)招標(biāo)的政策規(guī)定和集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法,審議產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司招標(biāo)工作的各項(xiàng)管理制度、程序及管理辦法

負(fù)責(zé)審查招標(biāo)文件,根據(jù)環(huán)境及條件的變化,有及時(shí)修改招標(biāo)文件的權(quán)利

審查招標(biāo)程序是否符合內(nèi)控流程要求

審議評(píng)標(biāo)結(jié)果與招標(biāo)結(jié)果

對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的單位或個(gè)人做出獎(jiǎng)懲決定

負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭(zhēng)議事項(xiàng)的處理

部門(mén)協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等其他外部單位

篇2:審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)

石油公司審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)

審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

部門(mén)名稱(chēng):審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)部門(mén)定編/

直接上級(jí):總經(jīng)理下設(shè)辦公室:內(nèi)控審計(jì)部

主要職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并提出專(zhuān)業(yè)性建議與意見(jiàn)。

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、審計(jì)事項(xiàng)研究

審議公司年度審計(jì)工作計(jì)劃

監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)制度的實(shí)施及審計(jì)質(zhì)量

審議審計(jì)報(bào)告,下發(fā)審議意見(jiàn)及決定

建議聘請(qǐng)、解聘或更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu)

接收有關(guān)審計(jì)方面的投訴,并進(jìn)行仲裁

負(fù)責(zé)幫助公司領(lǐng)導(dǎo)班子更好的理解公司的核算體系、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)報(bào)表等

2、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)研究

審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的基本方針

審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理基本規(guī)章制度,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)審批后監(jiān)督實(shí)施

審議風(fēng)險(xiǎn)管理中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)審批后監(jiān)督實(shí)施

審議風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題報(bào)告,研究確定風(fēng)險(xiǎn)管理的期間目標(biāo)和工作重點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控工作進(jìn)行評(píng)價(jià),提出改進(jìn)要求

指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,檢查風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)部門(mén)落實(shí)黨政會(huì)決議的執(zhí)行情況,檢查風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)部門(mén)制定的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策、措施和規(guī)定及其執(zhí)行情況

部門(mén)協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等其他外部單位

篇3:安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)

石油公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)

安全生產(chǎn)委員會(huì)

部門(mén)名稱(chēng):安全生產(chǎn)委員會(huì)部門(mén)定編/

直接上級(jí):總經(jīng)理下設(shè)辦公室:安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部

主要職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司安全事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并提出專(zhuān)業(yè)性建議與意見(jiàn)。

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、安全事項(xiàng)研究

貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理方針、政策、法律法規(guī)等各項(xiàng)規(guī)章制度

審議公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案

審議公司安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

組織處理各類(lèi)安全、設(shè)備、環(huán)境污染等事故,督促事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,制定防范措施,決定處罰事項(xiàng)

定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取各單位、部門(mén)的工作匯報(bào),研究解決安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題

建立HSSE年度責(zé)任目標(biāo)和日常管理工作的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,定期開(kāi)展對(duì)所屬單位安全生產(chǎn)管理工作情況的檢查考核

對(duì)安全生產(chǎn)管理管理活動(dòng)中的單位或個(gè)人做出獎(jiǎng)懲提議

部門(mén)協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等其他外部單位