石油公司招投標管理委員會職責說明書

招投標管理委員會

部門名稱:招投標管理委員會部門定編/

直接上級:總經理下設辦公室:企業(yè)管理部

主要職能:負責對公司招投標事項進行把關,并提出專業(yè)性建議與意見。

序號職能領域主要職責

1、招投標事項研究

貫徹落實國家法律法規(guī)以及集團公司有關規(guī)定

指導公司招投標管理工作,決定招投標管理工作中的重大事項

按照國家有關招標的政策規(guī)定和集團公司招標管理辦法,審議產品經銷公司招標工作的各項管理制度、程序及管理辦法

負責審查招標文件,根據環(huán)境及條件的變化,有及時修改招標文件的權利

審查招標程序是否符合內控流程要求

審議評標結果與招標結果

對招投標活動中的單位或個人做出獎懲決定

負責公司招投標工作中爭議事項的處理

部門協(xié)作關系:

內部協(xié)調關系:機關各部室、所屬各公司

外部協(xié)調關系:政府各相關單位,行業(yè)研究機構等其他外部單位

篇2:審計與風險管理委員會職責說明書

石油公司審計與風險管理委員會職責說明書

審計與風險管理委員會

部門名稱:審計與風險管理委員會部門定編/

直接上級:總經理下設辦公室:內控審計部

主要職能:負責對公司審計與風險事項進行把關,并提出專業(yè)性建議與意見。

序號職能領域主要職責

1、審計事項研究

審議公司年度審計工作計劃

監(jiān)督公司內部審計制度的實施及審計質量

審議審計報告,下發(fā)審議意見及決定

建議聘請、解聘或更換外部審計機構

接收有關審計方面的投訴,并進行仲裁

負責幫助公司領導班子更好的理解公司的核算體系、內部控制、財務報表等

2、風險事項研究

審議公司風險管理與內部控制的基本方針

審議公司風險管理基本規(guī)章制度,經黨政聯(lián)席會審批后監(jiān)督實施

審議風險管理中長期規(guī)劃及年度工作計劃,經黨政聯(lián)席會審批后監(jiān)督實施

審議風險管理專題報告,研究確定風險管理的期間目標和工作重點,對各項風險管理和內控工作進行評價,提出改進要求

指導風險管理工作,檢查風險管理相關部門落實黨政會決議的執(zhí)行情況,檢查風險管理相關部門制定的各項風險管理政策、措施和規(guī)定及其執(zhí)行情況

部門協(xié)作關系:

內部協(xié)調關系:機關各部室、所屬各公司

外部協(xié)調關系:政府各相關單位,行業(yè)研究機構等其他外部單位

篇3:安全生產委員會職責說明書

石油公司安全生產委員會職責說明書

安全生產委員會

部門名稱:安全生產委員會部門定編/

直接上級:總經理下設辦公室:安全環(huán)保質監(jiān)部

主要職能:負責對公司安全事項進行把關,并提出專業(yè)性建議與意見。

序號職能領域主要職責

1、安全事項研究

貫徹執(zhí)行國家和集團公司的安全生產管理方針、政策、法律法規(guī)等各項規(guī)章制度

審議公司安全生產管理相關規(guī)章制度及應急預案

審議公司安全生產管理工作目標和工作計劃

組織處理各類安全、設備、環(huán)境污染等事故,督促事故的調查、分析和統(tǒng)計和上報工作,制定防范措施,決定處罰事項

定期召開會議,聽取各單位、部門的工作匯報,研究解決安全生產管理體系運行中的重大問題

建立HSSE年度責任目標和日常管理工作的考核獎懲機制,定期開展對所屬單位安全生產管理工作情況的檢查考核

對安全生產管理管理活動中的單位或個人做出獎懲提議

部門協(xié)作關系:

內部協(xié)調關系:機關各部室、所屬各公司

外部協(xié)調關系:政府各相關單位,行業(yè)研究機構等其他外部單位