某煤礦領導入井帶班交接班制度
?為了把煤礦領導帶班下井制度落實到位、執行徹底;真正達到在交接班時,手交手、口交口、你不來、我不走的原則,特制定本礦領導入井帶班交接班制度。
一、帶班領導要根據本礦具體規定實施現場交接班,除特殊工種和特殊規定的人員在井下交接班外,其余人員一律在井上交接班。
二、交接時要交清楚工作現場的安全狀況、現場存在的安全隱患和問題存在的原因,作業時應特別注意的事項。應該加強管理問題等情況,特別交代清楚重大隱患和險情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時強調的安全注意事項,寫清交接班時間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領導,要自覺地遵守礦上的一切規章制度,特別是按要求填寫好各種記錄在案,不準弄虛作假,否則后果自負。
五、煤礦領導應以身作則,帶頭執行好交接班制度,做好職工的榜樣,自覺接受群眾和上級安監部門的監督。
篇2:某煤礦領導入井帶班交接班制度
?為了把煤礦領導帶班下井制度落實到位、執行徹底;真正達到在交接班時,手交手、口交口、你不來、我不走的原則,特制定本礦領導入井帶班交接班制度。
一、帶班領導要根據本礦具體規定實施現場交接班,除特殊工種和特殊規定的人員在井下交接班外,其余人員一律在井上交接班。
二、交接時要交清楚工作現場的安全狀況、現場存在的安全隱患和問題存在的原因,作業時應特別注意的事項。應該加強管理問題等情況,特別交代清楚重大隱患和險情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時強調的安全注意事項,寫清交接班時間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領導,要自覺地遵守礦上的一切規章制度,特別是按要求填寫好各種記錄在案,不準弄虛作假,否則后果自負。
五、煤礦領導應以身作則,帶頭執行好交接班制度,做好職工的榜樣,自覺接受群眾和上級安監部門的監督。
篇3:管理人員下井帶班制度
管理人員下井帶班制度
1.為切實加強煤礦安全基礎工作，充分發揮各級管理人員在安全生產工作中的關鍵作用，轉變領導干部作風，落實各級管理人員安全責任。根據國家發展改革委、國家安全生產監督管理總局《關于煤礦負責人和生產經營單位管理人員下井帶班的指導意見》，特制定本制度。
2.各級管理人員下井規定
礦長10次/月，分管生產、機電、安全、技術等方面的副職領導15次/月，其他副總領導15次/月;生產業務科室的正副科長15次/月，大隊長每月25次，生產、輔助隊的隊長25次/月;
3、礦井管理人員二班、夜班比例要達到總下井次數的1/2。
4.下井人員要把保證安全生產作為首要任務，切實掌握當班井下的安全狀況，加強對重點部位、關鍵環節、薄弱區段的巡視檢查，及時發現和組織消除事故隱患，制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。
5.作業現場發生危及職工生命安全的重大事故隱患和嚴重問題時，下井到現場檢查人員必須立即采取停產、撤人、排除事故隱患等緊急處置措施。
6.各級管理人員下井，要將下井的時間、地點、經過的路線、發現的問題及處理意見等現場填寫下井信息表。
7.礦調度室要建立各級管理人員下井臺帳，并對各類人員下井情況逐月統計匯總，并存檔備案。
8.礦副總工程師，每月在完成規定下井次數的同時要保證每月下井帶班作業15次。
9.礦井調度室要在每月末排出次月各級干部帶班作業表，并提前一天通知帶班干部，以便安排工作、準時帶班。如遇特殊情況，帶班干部必須向礦領導請假，經礦領導協調同意后方可延后，但每月值班、帶班天數不變，不得出現空班情況。
10.帶班領導除正常的現場巡查外，應著重檢查跟班隊長、安全員、瓦檢員等上崗履職情況，并對機電、監控等特殊崗位作業人員進行督察。
11.跟班隊長必須與職工同時下井、同時上井，不得遲下早上，實現工作現場過程監督管理。
12.礦井在巷道貫通、初次放頂、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區、探放水、過斷層、系統調風等非正常作業的關鍵階段，分管礦領導、有關業務副總、有關業務科室人員必須親臨現場帶班指導作業，確保安全生產。
13.各級管理人員除完成下井帶班作業規定外，還要經常深入井下了解安全生產情況，及時研究解決井下存在的問題，抓好有關制度、措施的制定和落實。
14.由調度室明確下井帶班的作業種類、帶班人員范圍、帶班次數、井下工作時間、下井帶班的任務和職責權限，白班與夜班比例、以及考核獎懲辦法等，并嚴格執行。
15.下井帶班人員認真履行職責，發生生產責任事故，要在追究區隊長、礦長責任的同時，追究當班帶班人員的連帶責任。
16.下井帶班要嚴格執行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的人員詳細交接井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并要認真填寫交接班記錄。
17.建立下井帶班檔案。各級干部下井帶班出井，要認真填寫干部下井信息卡，將下井時間、地點、經過路線、發現的問題及處理意見等有關情況進行詳細登記，并存檔備案。
18.加強監督考核。各單位要把各級領導干部下井帶班情況與安全績效考核緊密掛鉤，并作為干部考核的一項重要內容，由安全部門嚴格考核。要建立獎懲制度，對認真履行職責、防止事故有功人員要給予獎勵;對弄虛作假的要嚴肅處理。
19.安全監督檢查部門要按照職責分工，加強監督檢查，把各級干部下井帶班制度的建立和執行情況作為監督檢查的重要內容。各級部門領導牽頭，安全、調度部門配合，定期不定期的抽查干部下井、帶班情況并進行通報，向全體職工公布，接受職工群眾監督。