一、領導帶班下井必須嚴格執行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項及班前危險預知后及時入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后方準離開。

二、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班,安監站要嚴格檢查督促執行,發現有人不按規定交接班的,按制度嚴肅處理;對未進行交接班而出現問題,從嚴加倍處罰。

四、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產工作做到實處,并做好交接班記錄。

六、帶班領導的姓名要在井口明顯位置公示。

篇2:安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組，不是安全管理機構，是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任，各部門經理任委員。

其職責如下：

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室，設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下：

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議，交流總結安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。

篇3:領導小組車輛安全生產職責

1、貫徹執行國家有關車輛安全生產的方針、政策,落實上級、運管部門和公司制定的車輛安全生產各項制度、標準和辦法。

2、對公司車輛安全生產實行統一監管,實現對公司車輛安全的綜合管理,加強對部門、班組車輛安全管理的業務指導和檢查,及時協調和定期考評。

3、建立健全一套具有監督、反饋、制約、激勵等諸多功能的車輛安全管理運行機制,嚴格執行本公司車輛安全生產規章制度,制訂不低于上級下達的車輛安全生產考核指標方案,健全和落實車輛安全生產崗位責任制,落實重特大事故救援應急預案。

4、定期組織召開本級范圍內的車輛安全例會,隨時掌握部門、班組、車輛的車輛安全生產動態,督促落實各項車輛安全生產規章制度和責任制,出現問題及時協調和解決,超越職權范圍的及時通報有關部門。

5、組織公司范圍內的車輛安全生產教育和培訓,組織開展各種形式的車輛安全競賽活動,組織總結交流車輛安全生產經驗、教訓,推廣車輛安全生產先進經驗。向公司領導人和公司推薦表彰的車輛安全先進單位及車輛安全先進個人和提出有關責任單位或責任人的處理建議。

6、負責組織對管理范圍內的車輛中的機械、動力、設備的車輛安全性能、維護及車輛安全操作管理及需持證上崗等情況的監督、檢查和考核。

7、根據有關規定,隨時抽查公司車輛的車輛安全運行情況,并充分運用GPS衛星定位系統等高科技管理手段,對車輛實施監控和動態管理,及時糾正違章行為。

8、負責對駕駛員的資格、資歷審查,并建立相應的駕駛員車輛安全公里(年資)等臺帳。

9、負責車輛事故的調查、統計和上報工作,辦理車輛的各項保險、索賠手續。對各類事故執行“四不放過”原則,按事故處理權限對事故責任人提出處理意見或作出處理決定。

10、負責建立公司車輛安全生產各項基礎管理工作臺帳妥善保管各項原始記錄和資料檔案,建立和完善公司車輛安全管理信息系統。根據上級要求,及時、準確地提供有關車輛安全生產方面的信息資料。