領導干部帶班制度
1目的為了切實抓好安全生產,提高領導履行安全生產職責的有效程度,提高風險控制能力,保障職工的安全和健康,進一步落實安全生產責任制。2適用范圍適用于本加油站。3定義領導帶班人員:帶班長;領導帶班:是指加油站值班領導對本班內所有作業范圍內的安全生產工作進行全過程的監督和管理。4職責帶班領導的主要職責:4.1監督檢查各項安全生產規章制度的執行和落實情況;4.2檢查、糾正作業現場出現的“物”的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷及作業環境不良的狀況;4.3督促檢查現場出現的事故隱患的整改情況;4.4針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置;4.5組織處置本班次中出現的緊急情況和生產安全事故。5具體規定領導帶班必須按規定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。值班領導必須與下個工作日值班領導進行工作交接。嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班的,必須向站長請假,并由站長統一安排其他領導值班。當班領導必須嚴格履行工作職責,認真做好當班中的各項安全生產工作。6考核安全領導小組負責每個月對領導帶班進行考核,填寫《領導干部帶班考核記錄》(AQBZH-JL/2-7)。現場帶班人員出現以下事項的,給予責任人50元的處罰。(一)遲到、早退或中途離崗的;(二)無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的;(三)未進行領導帶班工作交接的;(四)不認真履行帶班工作職責的。因未履行安全生產職責導致事故發生的;或因指揮實施現場應急處置措施不當導致事故擴大視情節嚴重程度給予相應的懲罰。發生事故而沒有領導現場帶班的,按照國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的規定對責任人給予經濟處罰。7相關文件《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》8.相關記錄《領導干部帶班考核記錄》AQBZH-JL/2-7
篇2:爆竹企業領導帶班值班制度
目的:為切實抓好安全生產,增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司領導帶班值班工作。
職責:1、嚴格執行各項安全生產的規章制度,對本單位的安全工作全面負責;2、負責當日的安全檢查、督促和指導安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發生的一切不安全因素;3、負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作,有權對"三違"現象進行處罰,并停止其工作;4、對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;5、對當日發生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
控制要求:1、公司級領導帶班安排公司級領導按總經理、分管副總經理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由總經理統一安排。2、安全帶班領導對當日安全工作直接負責,當日安全值班領導,必須堅守崗位,按安全值班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄。3、認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負責歸類存檔。
篇3:領導干部帶班制度
1目的為了切實抓好安全生產,提高領導履行安全生產職責的有效程度,提高風險控制能力,保障職工的安全和健康,進一步落實安全生產責任制。2適用范圍適用于本加油站。3定義領導帶班人員:帶班長;領導帶班:是指加油站值班領導對本班內所有作業范圍內的安全生產工作進行全過程的監督和管理。4職責帶班領導的主要職責:4.1監督檢查各項安全生產規章制度的執行和落實情況;4.2檢查、糾正作業現場出現的“物”的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷及作業環境不良的狀況;4.3督促檢查現場出現的事故隱患的整改情況;4.4針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置;4.5組織處置本班次中出現的緊急情況和生產安全事故。5具體規定領導帶班必須按規定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。值班領導必須與下個工作日值班領導進行工作交接。嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班的,必須向站長請假,并由站長統一安排其他領導值班。當班領導必須嚴格履行工作職責,認真做好當班中的各項安全生產工作。6考核安全領導小組負責每個月對領導帶班進行考核,填寫《領導干部帶班考核記錄》(AQBZH-JL/2-7)。現場帶班人員出現以下事項的,給予責任人50元的處罰。(一)遲到、早退或中途離崗的;(二)無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的;(三)未進行領導帶班工作交接的;(四)不認真履行帶班工作職責的。因未履行安全生產職責導致事故發生的;或因指揮實施現場應急處置措施不當導致事故擴大視情節嚴重程度給予相應的懲罰。發生事故而沒有領導現場帶班的,按照國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的規定對責任人給予經濟處罰。7相關文件《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》8.相關記錄《領導干部帶班考核記錄》AQBZH-JL/2-7