為進一步加強礦領導干部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,深入了解礦井安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀行為,提高現(xiàn)場安全管理水平,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步運行,根據(jù)國家、省和山西華潤煤業(yè)有限公司關于領導帶班下井有關要求,特制定本規(guī)定。

一、帶班下井次數(shù):

領導每月帶班下井次數(shù),主要負責人不少于5次,安全、生產(chǎn)、機電副礦長不少于10次,總工程師不少于10次,副總工程師不少于12次,礦長助理不少于12次。

二、帶班下井職責:

1、掌握井下的安全生產(chǎn)狀況,針對井下的現(xiàn)場實際情況,加強對井下重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、協(xié)調(diào)指揮。

2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行為,嚴格查處超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象。

3、檢查規(guī)程、安全技術措施的現(xiàn)場落實;指導、協(xié)調(diào)解決井下現(xiàn)場存在的安全問題。

4、井下發(fā)生事故后,帶班領導要盯在現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故救援及處理工作。

三、帶班下井權利:

1、有權指揮協(xié)調(diào)當班井下生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。

2、有權對所在區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場、施工隊組各項工作進行全面指揮和協(xié)調(diào)。

3、作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患時,有權責令停止作業(yè),組織排除安全隱患,隱患不排除不得離開現(xiàn)場。

四、帶班下井任務:

1、檢查干部、特種作業(yè)人員上崗及履職情況,開工前“四位一體”準入執(zhí)行情況。

2、井下現(xiàn)場安全隱患排查情況。

3、跟蹤督促指導安全隱患現(xiàn)場整改。

4、現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)巷道貫通、揭露煤層、處理火區(qū)、過斷層、過漏頂、排瓦斯、工作面涌水等重點工作。

五、帶班下井要求:

1、每月底之前由礦調(diào)度室制定下月領導帶班下井計劃,計劃中必須明確每班礦領導的姓名和職務。

2、礦調(diào)度室要按規(guī)定時間將當日領導帶班下井情況向山西華潤煤業(yè)有限公司調(diào)度室進行匯報。

3、每個班次至少有一名副總以上礦領導帶班下井,并與員工同時下井同時升井。

4、帶班領導因公、因病不能帶班下井,必須向主要負責人請假,由主要負責人負責及時安排調(diào)換確定帶班人員,由調(diào)度室履行規(guī)定程序落實登記。

5、帶班領導下井時,領導姓名、職務要在調(diào)度室牌版上公示。

6、帶班領導下井后、出井前必須在工作現(xiàn)場向礦調(diào)度室至少匯報一次。

7、帶班領導出井后必填寫《鐵鑫煤礦領導帶班下井記錄薄》,注明入井時間、地點、現(xiàn)場存在的問題、隱患和處理意見及問題落實等有關情況。

8、帶班領導下井所查出的各類安全問題,由調(diào)度室負責安排落實,安監(jiān)部門負責跟蹤督查,確保隱患問題得到有效解決。

篇2:某礦領導帶班下井交接班制度

一、領導帶班下井必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項及班前危險預知后及時入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后方準離開。

二、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班,安監(jiān)站要嚴格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,按制度嚴肅處理;對未進行交接班而出現(xiàn)問題,從嚴加倍處罰。

四、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實處,并做好交接班記錄。

六、帶班領導的姓名要在井口明顯位置公示。

篇3:領導帶班下井記錄檔案管理制度

為了認真落實《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號今)有關管理規(guī)定要求,結合《鄰水縣幺灘煤礦領導帶班下井制度》的規(guī)定,搞好領導下井帶班記錄的管理,特制定本制度。

1、領導下井帶記錄的項目(內(nèi)容)包括:井下時間、地點、經(jīng)過經(jīng)路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、《領導下井帶班記錄》必須由當班帶領導自行填寫,嚴禁他人代為填寫,以確保記錄的真實性。

3、每天由調(diào)度負責人對領導下井帶班記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,及時通知相關部門,由相關部門負責按規(guī)定進行落實整改,嚴格執(zhí)行“隱患閉合”管理。

4、領導下井帶記錄每旬由調(diào)度人員收集后,如實按相應的項目(內(nèi)容)錄入電腦,形成電子文檔版《鄰水縣幺灘煤礦礦領導帶班下井記錄檔案》,檔案內(nèi)容應包括:姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應,由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的,給予錄入人員罰款100元。

6、調(diào)度人員每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案妥善保管、紀檢、組干、安檢聯(lián)合檢查時,及時提供紙質(zhì)檔案。

7、領導下井帶班記錄檔案的紙質(zhì)文檔和領導下井帶班記錄由調(diào)度負責人負責收集、裝訂、保存,保存期限不少于一年。

8、安裝有人員定位系統(tǒng)的單位系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時音至少保證一年以上,嚴禁人為刪除人員出入井信息,否則給予相關責任人200元罰款。

9、歷年領導下井帶班紙質(zhì)記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管礦領導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上年度的記錄和檔案一律不得銷毀,電子文檔版在不影響內(nèi)存空間的情況下,一律不得銷毀。