為加強(qiáng)科室管理人員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的掌握,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)行為,提高現(xiàn)場安全管理水平,根據(jù)山西華潤煤業(yè)有限公司有關(guān)要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本規(guī)定。

一、帶班下井次數(shù)

科室正職管理人員每月下井次數(shù)不少于14次,帶班下井不少于10次,其他管理人員帶班下井次數(shù)不少于18次。

二、帶班下井職責(zé)

1、掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,針對井下現(xiàn)場的實(shí)際情況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡回檢查力度,現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)。

2、檢查規(guī)程、安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實(shí),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,積極組織解決井下現(xiàn)場存在的擋手問題。

3、帶班下井過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí),要立即停產(chǎn)撤人,及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和治理。

4、井下發(fā)生事故后,帶班管理人員要盯在現(xiàn)場,協(xié)助礦有關(guān)部門對事故的救援和處理。

三、帶班下井要求

1、各單位每旬要制定管理人員帶班下井計(jì)劃,礦調(diào)度根據(jù)計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)管理人員帶班情況。

2、帶班管理人員要模范地執(zhí)行帶班下井考核的有關(guān)規(guī)定,不得以開會(huì)、公出等為借口回避帶班下井。

3、帶班管理人員下井,必須在下井后、工作中、出井前在工作現(xiàn)場向礦調(diào)度室進(jìn)行三匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括:姓名、入井時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及處理意見等有關(guān)情況.

4、建立健全科室管理人員帶班上崗臺帳,逐班記錄;安監(jiān)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期抽查,將抽查結(jié)果通報(bào)并進(jìn)行考核。

四、帶班下井考核

1、帶班下井將作為考核干部業(yè)績的重要內(nèi)容,作為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、評優(yōu)、晉級、提拔的依據(jù)之一,對認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì);對弄虛作假的,按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、帶班上崗管理人員因公暫不能帶班下井,本人當(dāng)月超額或獎(jiǎng)金按50%支付,但必須經(jīng)分管礦長和生產(chǎn)礦長批示。

3、帶班上崗管理人員必須按規(guī)定的帶班天數(shù)上崗(夜班帶班天數(shù)不少于3天),缺一次,扣罰500元。

4、帶班上崗的管理人員,必須與員工同下同上,未經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得提前出井,未經(jīng)批準(zhǔn)提前出井的,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次,扣罰300元;再次發(fā)現(xiàn),扣罰500元;發(fā)現(xiàn)三次以上給予行政處分。

篇2:領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定范本

為進(jìn)一步加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)干部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,深入了解礦井安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)行為,提高現(xiàn)場安全管理水平,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步運(yùn)行,根據(jù)國家、省和山西華潤煤業(yè)有限公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)要求,特制定本規(guī)定。

一、帶班下井次數(shù):

領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井次數(shù),主要負(fù)責(zé)人不少于5次,安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長不少于10次,總工程師不少于10次,副總工程師不少于12次,礦長助理不少于12次。

二、帶班下井職責(zé):

1、掌握井下的安全生產(chǎn)狀況,針對井下的現(xiàn)場實(shí)際情況,加強(qiáng)對井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、協(xié)調(diào)指揮。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)格查處超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象。

3、檢查規(guī)程、安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實(shí);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決井下現(xiàn)場存在的安全問題。

4、井下發(fā)生事故后,帶班領(lǐng)導(dǎo)要盯在現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故救援及處理工作。

三、帶班下井權(quán)利:

1、有權(quán)指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班井下生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。

2、有權(quán)對所在區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場、施工隊(duì)組各項(xiàng)工作進(jìn)行全面指揮和協(xié)調(diào)。

3、作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患時(shí),有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),組織排除安全隱患,隱患不排除不得離開現(xiàn)場。

四、帶班下井任務(wù):

1、檢查干部、特種作業(yè)人員上崗及履職情況,開工前“四位一體”準(zhǔn)入執(zhí)行情況。

2、井下現(xiàn)場安全隱患排查情況。

3、跟蹤督促指導(dǎo)安全隱患現(xiàn)場整改。

4、現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)巷道貫通、揭露煤層、處理火區(qū)、過斷層、過漏頂、排瓦斯、工作面涌水等重點(diǎn)工作。

五、帶班下井要求:

1、每月底之前由礦調(diào)度室制定下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃,計(jì)劃中必須明確每班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)。

2、礦調(diào)度室要按規(guī)定時(shí)間將當(dāng)日領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況向山西華潤煤業(yè)有限公司調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。

3、每個(gè)班次至少有一名副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,并與員工同時(shí)下井同時(shí)升井。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)因公、因病不能帶班下井,必須向主要負(fù)責(zé)人請假,由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)安排調(diào)換確定帶班人員,由調(diào)度室履行規(guī)定程序落實(shí)登記。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時(shí),領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)要在調(diào)度室牌版上公示。

6、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井后、出井前必須在工作現(xiàn)場向礦調(diào)度室至少匯報(bào)一次。

7、帶班領(lǐng)導(dǎo)出井后必填寫《鐵鑫煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄薄》,注明入井時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場存在的問題、隱患和處理意見及問題落實(shí)等有關(guān)情況。

8、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井所查出的各類安全問題,由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排落實(shí),安監(jiān)部門負(fù)責(zé)跟蹤督查,確保隱患問題得到有效解決。