工會企業(yè)事業(yè)單位財務(wù)收支審計暫行辦法

第一條為規(guī)范工會企業(yè)事業(yè)單位財務(wù)收支審計(以下簡稱企事業(yè)審計)工作,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》,制定本辦法。

第二條本辦法所稱企事業(yè)審計,是指工會經(jīng)費審查委員或經(jīng)費審查委員會辦公室派出審計人員對被審計單位會計資料的真實性、財務(wù)收支的合法性、效益性和財經(jīng)法紀(jì)的執(zhí)行情況所進行的審計。

第三條企事業(yè)審計的審計對象,是指本級工會直屬企業(yè)事業(yè)單位,必要時可對其有經(jīng)營活動的下屬單位進行延伸審計。

第四條企事業(yè)審計的內(nèi)容是指所審計的會計期間內(nèi)的會計事項。凡與被審計單位會計資料有關(guān)以及涉及審計評價的有關(guān)方面,均屬企事業(yè)審計的內(nèi)容。

第五條經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會辦公室對本級工會直屬企業(yè)事業(yè)單位的財務(wù)收支情況原則上每年審計一次。

第六條被審計單位要向?qū)徲嫴块T如實提供以下資料:

(一)會計報表、賬簿、憑證;

(二)內(nèi)部控制制度;

(三)統(tǒng)計資料;

(四)法人登記、稅務(wù)登記資料;

(五)銀行開戶資料;

(六)其他有關(guān)財務(wù)收支的資料。

第七條被審計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計意見書,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,并將整改結(jié)果書面報送經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會辦公室。

第八條本辦法由全國總工會經(jīng)費審查委員會負責(zé)解釋。

第九條本辦法自發(fā)布之日起實施。

篇2:附院財務(wù)收支管理制度

附屬醫(yī)院財務(wù)收支管理制度

一、收入管理

1、年初按部門預(yù)算編制方法編制年度收入預(yù)算,上報院長辦公會審核并報市衛(wèi)生局、市財政局。如遇調(diào)整,則應(yīng)及時編制預(yù)算調(diào)整方案,并報上級主管部門批準(zhǔn)。為了促進收入預(yù)算的順利實現(xiàn),財務(wù)處應(yīng)每季開展預(yù)算情況分析,考核、評價收入預(yù)算的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出改進措施和意見,保證全年預(yù)算的順利完成,并為編制和執(zhí)行下年度預(yù)算提供依據(jù)。

2、醫(yī)療收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),做到"應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏",任何部門和個人不得巧立名目亂收費。物價員應(yīng)及時檢查和收集醫(yī)療收費情況,保證醫(yī)院收入的合法性和完整性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院收款票據(jù)管理制度。票據(jù)管理員、稽核員要做好票據(jù)的抽查核對工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的錯誤,加強對醫(yī)院收入的監(jiān)督。

4、醫(yī)院的全部收入納入財務(wù)部門統(tǒng)一核算和管理,任何其他部門和個人不得向病人或單位直接收取任何款項。

5、門診收費處及住院收費處每日將收到的現(xiàn)金于當(dāng)天存入銀行,出納每天收繳并核對收費日報表及附件,及時解繳。醫(yī)院收入不得坐支。

6、嚴(yán)禁私設(shè)帳外帳、小金庫。

7、加強病人醫(yī)療欠費的催收工作,住院收費處應(yīng)派人及時催收病人費用,每季上報病人欠費情況,積極組織催討,努力降低醫(yī)院的欠費率。

二、支出管理

1、本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運行,又要合理節(jié)約開支的精神編制年度支出預(yù)算,上報院長辦公會審核并報市衛(wèi)生局、市財政局。如遇調(diào)整,則及時編制上報預(yù)算調(diào)整方案。為了確保預(yù)算的順利完成,醫(yī)院要加強對各項支出的事前和事中控制,每季對支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,努力降低成本。

2、貫徹國家有關(guān)方針、政策,遵守財政、財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,醫(yī)院的各項支出要按規(guī)定的經(jīng)費開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對于不符合財務(wù)制度或手續(xù)不完備的一切開支均不予受理。

1)醫(yī)院購置大型儀器設(shè)備時,要事先編制可行性論證報告,進行投資效益預(yù)測分析。一般購置和修繕要堅持節(jié)約原則。

2)保證醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低費用消耗,積極開展成本核算。全院要不斷完善成本核算的基礎(chǔ)工作,為醫(yī)院全成本、科室成本、項目成本核算工作的深化奠定扎實的基礎(chǔ)。

3)認真執(zhí)行資金審批制度,嚴(yán)格按審批程序辦理審批手續(xù)。

篇3:學(xué)校財務(wù)收支審批制度

學(xué)校財務(wù)收支審批制度

一、單位所有的財務(wù)收支由財務(wù)部門統(tǒng)一歸口,依照財政、財務(wù)收支審批制度,實行校長負責(zé)制。

二、主管領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限為500元以上到5000元以下,超過5000元應(yīng)由校務(wù)會集體討論,主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)討論的決定審批。

三、對重大投資和其他重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項需經(jīng)校務(wù)會集體討論決策后,報送上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、對不按規(guī)定進行審批的,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全部的法律與經(jīng)濟責(zé)任。

五、對按規(guī)定實行審批管理的但由于權(quán)限運用不當(dāng)或超越審批權(quán)限的,依據(jù)造成的事實后果,有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的法律與經(jīng)濟責(zé)任。