品管部安全職責
1.組織制訂并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗)系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。
2.負責各種化工原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提供準確的分析數(shù)據(jù),把好質(zhì)量關(guān)。
3.負責質(zhì)量事故的調(diào)查處理,參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。
4.負責動火分析,要求及時、準確、可靠。
篇2:品管部安全職責
1.組織制訂并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗)系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。
2.負責各種化工原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提供準確的分析數(shù)據(jù),把好質(zhì)量關(guān)。
3.負責質(zhì)量事故的調(diào)查處理,參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。
4.負責動火分析,要求及時、準確、可靠。
篇3:鞋企品管部門職責工作方法
鞋企品管部門崗位職責及工作方法
1、原材料品和員
(1)崗位職責
按照規(guī)定程序?qū)λ腥霂熨Y料進行檢驗。
(2)工作方法
a、根據(jù)規(guī)定要求的檢驗項目和程序,對入庫原材料的各項屬性進行檢驗,合格的入庫分類存放,不合格的退貨不予以入庫。
b、入庫材料第一時間即需檢驗,不可延誤時間,如發(fā)現(xiàn)異狀自己不能判斷,必須請示上級判斷,需要退貨的第一時間通知生產(chǎn)部與廠商。
C、所有入庫材料必須認真填寫《原材料檢驗報告單》需要相關(guān)單位人員簽名的必須簽名后,交部門主管核準,再交統(tǒng)計員存檔。
d、所有入庫材料(合格品、可用品),品管員必須在入庫單上簽名,(出庫必須核準后再在發(fā)料單上簽名)。
e、入庫材料判斷可用品必須填寫聯(lián)絡(luò)函。(例:材料分色、分碼作業(yè)的,材料有變異可生產(chǎn)的少量不良品混在良品中等)。
2、原材料品管組長:
(1)崗位職責:
督導(dǎo)上、下手原材料品管員的工作,處理品管員無法確定的異常問題。
(2)工作方法:
a、按時上交報表。
b、材料發(fā)生(發(fā)現(xiàn))有變異需于第一時間匯報并跟蹤處理結(jié)果。
c、督導(dǎo)、檢查原材料品管員是否按規(guī)定程序作業(yè)。對原材品管員的違規(guī)作業(yè)及時予以糾正,并根據(jù)處罰條例執(zhí)行處罰。
3、針車品管員:
(1)崗位職責:
抽檢針車半成品和成品,檢查針車每一流程的材料是否用錯和制程中是否存在品質(zhì)變異,并予以復(fù)查和跟蹤改善狀況。
(2)工作方法:
a、每單鞋在生產(chǎn)前備齊所有的資料(工藝單、色卡、用料明細表、確認樣)。
b、根據(jù)工藝單、確認樣、色卡和用料明細表按10%以上的比例抽檢針車半成品,仔細核對每流程的原材料、輔料、線是否用錯,并留下可以追蹤的依據(jù)。
c、在鞋包下線入庫前,按10%以上的比例抽檢成品鞋包,如有品質(zhì)變異,品管負責跟蹤改善狀況,予以復(fù)查,并留下可以追蹤的記錄。
d、如實填報針車品管檢查記錄表。
4、針車品管組長:
(1)崗位職責:
督導(dǎo)針車品管員的工作,跟蹤新款鞋包試做和處理品管無法確定的異常問題。
(2)工作方法:
a、按時上交報表。
b、督導(dǎo)、檢查針車品管員是否按規(guī)定程序作業(yè)。對針車品管員的違規(guī)作業(yè)及時予以糾正,并根據(jù)處罰條例執(zhí)行處罰。
c、對針車品質(zhì)中的重大問題及時上報,并跟蹤處理結(jié)果。
d、全程跟蹤新款鞋包試做,熟悉制作工藝,如發(fā)現(xiàn)問題立即反饋給技術(shù)部。
5、成型品管:
(1)崗位職責:
巡查生產(chǎn)中是否有品質(zhì)變異發(fā)生,并跟蹤改善狀況。
(2)工作方法:
a、每一款上線時必須依據(jù)確認樣、工藝單、色卡和用料明細表核相幫面、鞋底(跟)中底等是否正確和成品是否合格,如發(fā)現(xiàn)問題立即上報。
b、巡視全成型車間(上午、下午和晚班各三次,一天至少九次),對可能發(fā)生和已經(jīng)開始發(fā)生的品質(zhì)變異以《品質(zhì)異常信息反饋單》的方式書面通知車間副主管,并監(jiān)督改善過程。
c、如實填報成型品管巡查記錄和成型換品種品管記錄表。
6、成型抽箱品管員:
(1)崗位職責:
根據(jù)營銷部生產(chǎn)通知單及生產(chǎn)部提供生產(chǎn)排程單,技術(shù)部提供樣品(如擦色)及客人資料等,抽箱檢驗成型各車間每條線當天生產(chǎn)成品鞋的10%。
(2)工作方法:
a、弄清每款成品鞋的檢驗標準、檢驗方式及重點事項。
b、根據(jù)生產(chǎn)部的排程對每條成型線的每批成品比對樣品鞋進行抽查是否達到質(zhì)量標準。
c、每天至少抽取每條線生產(chǎn)產(chǎn)量的10%,隨機抽取,對整批次判定合格后才簽字入庫。
d、判定返工批次,必須馬上填寫不合格返工通知單,第一時間通知成型副主管及品管員簽字確認,如有爭議發(fā)生請技術(shù)部有關(guān)人員進行分析,由責任人承擔一切責任。
e、如自己不能處理的重大問題及時向成型品管組長匯報情況。
f、檢查大包裝、小包裝的包裝事項是否按客人的要求進行包裝,如發(fā)現(xiàn)批量錯誤,馬上填寫抽查報表,經(jīng)成型副主管和包裝人員簽字并要求返工。
g、監(jiān)督不合格成品進行返工,直至合格后才能入庫。
7、成型品管組長:
(1)崗位職責:
督導(dǎo)品管的工作,跟蹤新款試做和處理品管員無法確定的異常問題。
(2)工作方法:
a、按進上交報表。
b、督導(dǎo)、檢查成型品管員是否按規(guī)定程序作業(yè),對成型品管員的違規(guī)作業(yè)及時予以糾正,并根據(jù)處罰條例執(zhí)行處罰。
c、對成型品質(zhì)中的重大問題及時上報,并跟蹤處理結(jié)果。
d、全程跟蹤新款的量產(chǎn)試做,如發(fā)現(xiàn)問題立即反饋給技術(shù)部。
8、品管統(tǒng)計員:
(1)崗位職責:
品管部文件資料的整理和傳送以及品管部的報表匯總。
(2)工作方法:
a、收集品管部各單位報表并準確無誤地整理和統(tǒng)計,不得私自改動。
b、當天報表統(tǒng)計次日完成,當月報表統(tǒng)計次月5日以前完成。
c、品管文件的下發(fā)需及時并要求責任人員簽字落實。
d、品管統(tǒng)計資料和品管文件檔案整理需做到清楚易查。
9、品管主管:
(1)崗位職責:
a、負責不斷健全和完善品管體系,讓品質(zhì)管制的過程數(shù)據(jù)化,并能通過質(zhì)量目標、數(shù)據(jù)分析,糾正和預(yù)防措施的利用,持續(xù)改進品管體系的有效性。
b、培訓(xùn)和督導(dǎo)部屬人員嚴格按品質(zhì)管理制的有關(guān)規(guī)定和程序操作,定期考核部屬人員的工作績效。
c、按月評估各生產(chǎn)車間的品質(zhì)管理績效。
d、負責對總門主管以上(含主管)的溝通。
(2)工作方法:
a、不斷總結(jié)產(chǎn)生品質(zhì)變
異的原因,以及采取糾正和預(yù)防措施的效果,通過每月品管部各職位報表的有關(guān)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量目標的完成情況,思索如何持續(xù)改進品管體系的有效性,以達到預(yù)期的質(zhì)量目標。
b、例行審閱品管員、品管組長的檢查記錄不和品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異,了解和掌握品質(zhì)生產(chǎn)的動態(tài)。
c、例行巡視各車間生產(chǎn)過程,調(diào)察整個流程品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異,檢查品管員和品管組長是否嚴格按照品質(zhì)管制的有關(guān)規(guī)定和程序操作。
d、日常幫助品管組長判別有疑難的品質(zhì)問題,及時與其他部門主管溝通,解決品管組長不能解決的疑難問題,及時向總經(jīng)理匯報自己無法解決的或有必要向總經(jīng)理匯報的有關(guān)問題。
e、視實際需要,協(xié)助生產(chǎn)部門教育員工增加品質(zhì)意識,逐漸形成全員品管的局面。
f、以品質(zhì)檢查記錄表為依據(jù),評估品管部人員的工作績效和車間管理的品管績效。