首頁 > 職責大全 > 裝卸區進入車輛管理辦法

裝卸區進入車輛管理辦法

2024-07-09 閱讀 1604

針對罐區大量購進原料,進出廠區車輛增加的實際情況,為確保進入車輛和人員有序進行,避免發生不必要的爭執和安全事故,特制定此辦法:

1、門崗值班人員要嚴格遵守門衛管理制度、物質出入管理制度等公司各項管理制度,并做好門崗區域范圍內的治安及安全管理工作。

2、值班人員要用語文明,禮貌待人,熱情周到,不準刁難客戶、收受客戶饋贈禮物,對收受客戶禮物者,一經查實,公司將對值班人員進行開除處分。

3、值班人員負責做好運輸原料車輛停放順序安排工作,進入裝卸區的車輛先到門崗登記,按照登記的先后順序進入裝卸區卸料,嚴格控制進入車輛不能超過六輛。未登記車輛不予進入裝卸區卸料。

4、進入裝卸區車輛必須到門崗登記車輛的運輸經營許可證、充裝證、押運員證,值班人員要對進入車輛的安全措施,如接地線、防火罩等要進行安全檢查,證件不全及安全措施不符合要求的不予進入。

5、值班人員要告知進入裝卸區的司機及卸貨人員嚴禁煙火、手機必須關機,否則將給予每次500元的罰款。

6、值班人員在值班期間若遇到處理不了的問題,要及時向部門領導匯報,等待領導決定,不準與客戶發生沖突。

7、對沒有防火罩、工作服的司機及卸貨人員,在收取押金后可以借用,使用完畢后歸還門崗值班人員,退還押金,損壞按原價賠償。

8、卸完原料的車輛出門時必須把出門證交予門崗值班人員,方可出門。

9、銷售公司負責向客戶解釋裝卸車程序。

安全環保部

2008年11月23日

篇2:乙醇裝卸區安全檢查規定

一、危險源管理辦公室負責定期組織對作業區安全生產情況進行檢查,作業區生產班組對本班責任范圍內的日常安全檢查工作負責。檢查內容包括但不限于以下內容:

(一)、制度、作業規程遵守和作業流程執行情況;

(二)、員工個人防護用品的配備和管理情況;

(三)、設備設施的完好率、完整性和有效運行情況;

(四)、員工HSE培訓、意識和能力狀況;

(五)、各種HSE記錄的完整性和有效性;

(六)、現場隱患和治理情況;

(七)、現場環境整潔標準化情況;

(八)、應急預案培訓、演練及員工對應急措施的掌握程度;

(九)、應急救援器材、裝備、物資的配備和完好情況。

二、庫危險源管理辦公室根據以上檢查內容編制《檢查表》,每月組織一次綜合性安全檢查。檢查參加人員由庫經理、書記、安全員、設備管理人員、調度班和裝卸班班長組成,并按規定組織季節性檢查、節前檢查、專項檢查。作業區生產班組每周進行一次綜合安全檢查,檢查參加人員由安全員、班組長、各崗位員工組成,并堅持每日巡檢制、交接班檢查制。崗位員工應當堅持“三檢制”,即作業前、作業中、作業后的檢查。崗位每日進行巡回檢查,由崗位人員自行檢查管理范圍內的區域和設備。

三、實施安全檢查后必須填制檢查記錄,對查出的隱患必須落實整改時間、整改措施、整改責任人,重大隱患應及時報告,整改后及時驗證消項。

篇3:乙醇裝卸區員工崗位培訓管理規定

一、庫重大危險源管理辦公室應結合作業區實際,制定員工技能培訓和日常培訓計劃,根據培訓計劃安排,組織實施。庫安全員對授課學時和培訓情況進行統計,為考核提供依據。

二、對新入廠、調換工種等情況的員工應按規定組織進行三級安全教育培訓。

三、定期開展崗位技能培訓,員工崗位培訓對象為作業區調度員、司泵工、卸槽工,包括外聘民工及返聘人員。

四、技能和日常培訓方式為集中培訓,現場講解,技術答疑。培訓內容包括

(一)、素質培訓

1、目標、形勢、責任、任務;

2、崗位職責;HSE知識;

3、企業安全文化及其相關知識。

(二)、技能培訓(理論和實踐相結臺)

1、崗位基本技能技術培訓:主要包括設備的結構、原理、操作方法、維護保養、故障判斷及處理,操作規程、工藝流程等。

2、崗位安全培訓:主要包括安全法律法規、危害因素的識別、消防知識、人員防護知識和防護設備的使用、現場安全知識、崗位風險危害及其控制、特種設備操作規定、事故案例等。

3、崗位應急處置能力培訓:主要包括作業區應急預案的演練、現場救護。