旅游集團標后監督定期檢查制度
z旅游集團公司標后監督定期檢查制度
為加強標后監督管理,保護集團公司合法權益,根據相關法律法規,結合集團公司實際情況下,制定本管理制度。
第一條集團公司所有招標工程均適用本制度。
第二條開標工程的合同價應與工程中標價相吻合,不得隨意抬高或降低中標價簽訂施工合同,工程結算價原則上應按合同價執行,工程量增減導致的造價變動應有嚴格的簽證手續和設計變更手續,否則,視為無效變更。工程量簽證應由現場監理、集團公司現場監工及施工單位三方共同簽字確認。設計變更經集團公司同意由該工程設計單位進行變更設計。
第三條工程合同簽訂應是中標企業的真實身份,不得與掛牌或頂替企業簽訂施工合同,施工過程中中標企業的項目經理、施工員、安全員、材料員、預算員、質檢員應與企業參加投標活動時申報人員名單相吻合,并持證上崗,不得隨意變更,集團公司相關部門應定期或不定期進行現場監督檢查,如發現施工企業身份不真實的記中標企業不良行為一次,如遇檢查發現有證無人或人證不符的每人每次給予相應的處罰。
第四條工程合同簽訂后,甲乙雙方應相互遵守誠實守信原則,認真履行各自權力和義務,確保工程按時、按質、按量、安全順利完成,工程質量、施工安全由集團公司及相關主管部門負責監督檢查。如因違約造成的工程質量或安全事故,違約方應承擔事故造成的經濟損失和法律責任。
第五條施工企業在執行合同時,不得弄虛作假,如發現弄虛作假,一經查實,將處以工程總造價0.5-1%的罰款。
第六條本制度由集團公司負責解釋,自下發之日起實施。
篇2:旅游集團標后監督定期檢查制度
z旅游集團公司標后監督定期檢查制度
為加強標后監督管理,保護集團公司合法權益,根據相關法律法規,結合集團公司實際情況下,制定本管理制度。
第一條集團公司所有招標工程均適用本制度。
第二條開標工程的合同價應與工程中標價相吻合,不得隨意抬高或降低中標價簽訂施工合同,工程結算價原則上應按合同價執行,工程量增減導致的造價變動應有嚴格的簽證手續和設計變更手續,否則,視為無效變更。工程量簽證應由現場監理、集團公司現場監工及施工單位三方共同簽字確認。設計變更經集團公司同意由該工程設計單位進行變更設計。
第三條工程合同簽訂應是中標企業的真實身份,不得與掛牌或頂替企業簽訂施工合同,施工過程中中標企業的項目經理、施工員、安全員、材料員、預算員、質檢員應與企業參加投標活動時申報人員名單相吻合,并持證上崗,不得隨意變更,集團公司相關部門應定期或不定期進行現場監督檢查,如發現施工企業身份不真實的記中標企業不良行為一次,如遇檢查發現有證無人或人證不符的每人每次給予相應的處罰。
第四條工程合同簽訂后,甲乙雙方應相互遵守誠實守信原則,認真履行各自權力和義務,確保工程按時、按質、按量、安全順利完成,工程質量、施工安全由集團公司及相關主管部門負責監督檢查。如因違約造成的工程質量或安全事故,違約方應承擔事故造成的經濟損失和法律責任。
第五條施工企業在執行合同時,不得弄虛作假,如發現弄虛作假,一經查實,將處以工程總造價0.5-1%的罰款。
第六條本制度由集團公司負責解釋,自下發之日起實施。
篇3:幼兒園安全檢查工作制度
幼兒園安全檢查工作制度
抓好幼兒園的安全工作，重在落實。為了切實落實我園的安全責任制，健全園內部安全管理工作制度，保證幼兒園安全工作的順利開展，特制定了安全檢查工作制度：
一、成立安全檢查領導小組
我園成立了以園長為組長，以分管領導為副組長，以各教研組長、保育成員、門衛為組員的幼兒園安全檢查領導小組，負責對全園安全工作檢查，確保我園的安全工作做好。
二、職責明確，切實做好安全檢查記錄
(一)、校園安全檢查
1、校園安全檢查負責人為值周行政，(具體見每學期的值周行政安排表)。
2、值周行政每天上午8時前對校園內的安全設施以及校舍進行一次檢查，把檢查情況填入值周行政安排表。
3、發現問題及時報告安全責任人并協助盡快解決問題。
4、主管安全行政每周對校園安全進行一次抽查，對抽查情況作記錄。
(二)、班級、辦公室安全檢查
1、各班主任老師負責每天檢查班級的安全情況(電源插座;剪刀等尖、硬物體的使用情況;環境安全隱患等)。
2、保育員負責檢查班級的衛生、午睡室的安全衛生。
3、各辦公室負責人定期檢查辦公區域的安全情況，有問題及時上報，并做好記錄。
(三)、門衛安全檢查
1、幼兒園門衛松江新城社區四保公益服務社提供，安排四人24小時值班。
2、幼兒園門衛嚴格按照要求對外來人員進行來訪登記，嚴禁外來車輛放入園內。
3、幼兒園來園、離園時段，做好大門口幼兒家長接送車輛的引導，防止因擁擠而造成意外傷害。
4、門衛每天對檢查的情況記入《安全檢查表》中，并簽名，幼兒園行政對檢查情況不定時的抽查。
(四)食堂食品衛生安全檢查
1、食堂食品衛生安全檢查由保健老師、營養員負責。
2、保健老師每天對食堂衛生進行一次檢查，發現問題及時糾正，情況嚴重要及時上報園值班行政。
3、保健老師、營養員嚴格把好食品的進貨關，每天食品要留樣，以待抽查。
三、及時整改，確保安全安全檢查小組每月進行一次全園性的安全普查，同時有園分管領導等作不定期檢查。對檢查中發現的問題及時提出整改措施，并督促立刻解決。
四、建立定期匯報制度各負責人對自己所負責范圍的安全工作定期向園領導小組匯報，同時發動全園每位教職工的主人翁意識，關心幼兒園的安全，發現隱患及時匯報。
五、開發家長資源，接受各方監督檢查是為了更好地開展工作，各負責人不得弄虛作假，要如實匯報工作，接受領導的檢查。同時發動家長資源，關心幼兒園，監督幼兒園的衛生安全工作。