農民專業合作社社務公開制度

一、社務公開的范圍包括生產經營、財務收支、資產負債和收益分配及成員入社(入股)、退社(退股)等。

二、財務收支、成員入社(入股)、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。

三、生產經營情況可根據生產、銷售季節定期或不定期公布。

四、資產負債、收益分配等情況在年終結算后公布。

五、重大事項應隨時公布。

六、所有公布內容可采取黑板或紙質張榜公布,年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式,其內容均應通過理事長、監事長審閱后公布。

七、社務公開后,會計人員應及時收集成員意見,并解答成員提出的疑問;需要改進的意見應及時反饋給理事會,理事會要認真研究加以整改。

篇2:專業合作社社務公開制度

農民專業合作社社務公開制度

一、社務公開的范圍包括生產經營、財務收支、資產負債和收益分配及成員入社(入股)、退社(退股)等。

二、財務收支、成員入社(入股)、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。

三、生產經營情況可根據生產、銷售季節定期或不定期公布。

四、資產負債、收益分配等情況在年終結算后公布。

五、重大事項應隨時公布。

六、所有公布內容可采取黑板或紙質張榜公布,年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式,其內容均應通過理事長、監事長審閱后公布。

七、社務公開后,會計人員應及時收集成員意見,并解答成員提出的疑問;需要改進的意見應及時反饋給理事會,理事會要認真研究加以整改。

篇3:臨床路徑管理委員會工作制度

臨床路徑管理委員會工作制度

一、目的

　　為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。

二、范圍

　　適用于臨床路徑管理委員會成員。

三、內容

　　臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。

　　1、 日常工作

　　(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。

　　(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。

　　2、 召開會議

　　臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。

　　(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。

　　(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。

　　(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。

　　(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。

　　(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。

四、支持性文件

　　1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》

　　2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)