園區事業部電工工作流程

1、每天清理新宿舍一棟1~2F前后棚頂垃圾1次,8:30前。---30分鐘

2、視查變配房。(8:40~~10:30)---60分鐘

A、視查變壓器是否有漏油,變壓器房排氣扇是否正常,打掃變壓器房衛生,檢查變壓器房照明燈、應急燈。

B、檢查配電房工作開關是否正常,工作電流是否正常,檢查電表剩余電量,查看配電房其它設備的運行情況,與有問題及時上報。

3、工業水池與生活水池。(10:30~~11:50)---80分鐘

A、檢查水池。

B、宿舍樓巡查。(燈開關、安全出口燈、應急燈、樓梯走廓亂堆亂放、亂拉電線等)

4、外圍設備確認。(13:30~~17:30)------60分鐘

A、外圍燈開關。

B、外接水管。

5、維修事宜。----240分鐘

6、值班。

篇2:弱電工程項目工作流程

弱電工程項目工作流程

項目組成員,分工明確,責任到人,同時還應發揚相互協作精神,嚴格按照各項規章制度、工作流程開展工作。

大致分兩步進行:

第一步是設計,包括工程方案設計和實施方案設計,工程方案設計由技術總監負責組織,設計組負責完成,實施方案設計由項目副經理負責組織,技術總監協助工程技術組,質量管理組,項目管理組負責完成。

第二步是實施,由項目副經理負責組織,由工程技術組,質量管理組,項目管理組完成。設計組作為支援。

在整個實施過程中,以控制工程質量為主,以控制工程進度為輔,不斷督導檢查,以執行標準為設計依據,以工程驗收標準為檢驗依據,保證工程順利完成,直至工程驗收。