施工組織設(shè)計(jì)管理制度
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,可視為現(xiàn)場施工的法規(guī),是對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。
一、施工組織設(shè)計(jì)的分類和編制原則:
1、單位工程施工組織設(shè)計(jì):單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術(shù)部組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)技術(shù)部部長審核后,報(bào)公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)技術(shù)部審核后,報(bào)公司總工審批。
2、分部工程施工組織設(shè)計(jì):建設(shè)規(guī)模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設(shè)計(jì)。一般分為:基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程。分部工程由項(xiàng)目編制,技術(shù)部審核,報(bào)公司總工審批。
3、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(或稱施工方案):在施工前編制各分項(xiàng)工程施工方案。施工方案由項(xiàng)目專業(yè)工程師制定,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批;采用新技術(shù)、新工藝、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程、預(yù)制構(gòu)件吊裝工程、冬雨季施工方案、腳手架施工方案等重要或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程報(bào)技術(shù)部審批。
二、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、工程概況:包括工程名稱、工程性質(zhì)、工程地點(diǎn)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、主要新技術(shù)項(xiàng)目和主要分項(xiàng)工程數(shù)量。
2、總體目標(biāo):包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)。
3、施工部署及施工進(jìn)度::計(jì)劃:根據(jù)工期要求對(duì)施工組織進(jìn)行總體安排,并對(duì)主要部位采用相應(yīng)措施進(jìn)行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分、裝飾工程或外線工程插入施工的時(shí)間、大型機(jī)械的調(diào)度安排等,并繪制施工進(jìn)度計(jì)劃,部署各項(xiàng)資源使用計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備、主要材料、構(gòu)件成品、半成品的需要量和供應(yīng)計(jì)劃及來源等。
4、施工準(zhǔn)備:通常包括對(duì)現(xiàn)場準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備的要求。
現(xiàn)場準(zhǔn)備主要是對(duì)現(xiàn)場"三通一平"的準(zhǔn)備工作,即對(duì)水通、電通、道路通及場地平整要求。計(jì)算施工中水、電用量及管線的配制,建設(shè)單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設(shè)單位協(xié)商解決。
技術(shù)準(zhǔn)備是在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,制定分部分項(xiàng)工程施工方案的編制規(guī)劃,同時(shí)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)措施做出原則性要求。如測量定位樁、線控制設(shè)施,季節(jié)性施工等。
5、主要施工方法與措施:
各階段主要分項(xiàng)工程的施工方案:針對(duì)工程實(shí)際,確定分項(xiàng)工程的主要工藝作法和要求,采用較復(fù)雜的新技術(shù)、新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。
確定施工順序:無論是裝修還是結(jié)構(gòu),都應(yīng)確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。
6、施工總平面布置圖:分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段繪制,包括大型機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、操作棚、材料和構(gòu)件的堆放位置等,還包括消防道路、水電設(shè)施的安排。
7、技術(shù)質(zhì)量保證措施:根據(jù)有關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。
8、安全、消防等方面的管理措施。
9、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算和分析。
10、施工中各項(xiàng)作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的各項(xiàng)內(nèi)容與措施。
三、在編制施組時(shí),做好技術(shù)規(guī)劃:
1、技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機(jī)械;主要項(xiàng)目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。
2、施工工序安排:科學(xué)地安排施工工序?qū)ΡWC工程質(zhì)量、縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益,合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。
3、劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應(yīng)盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等,處于主導(dǎo)地位的施工過程區(qū)段劃分應(yīng)盡量滿足流水作業(yè)的要求,同時(shí)應(yīng)與勞動(dòng)組織相適應(yīng),使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的施工能力。
四、編制施工方案應(yīng)遵循以下原則:
1.滿足施工工藝要求,符合國家驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2.要與::選擇的施工機(jī)械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。
3.在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,努力降低成本。
4.做到施工方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性。
5.在施工方案落實(shí)的過程中進(jìn)行修正,并監(jiān)督實(shí)施。
6.安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。
7.施組編制完后,報(bào)公司技術(shù)部及公司總工審批后,報(bào)監(jiān)理、甲方審批,并填寫相關(guān)表格,并形成書面記錄。
8.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議。針對(duì)主要問題,向項(xiàng)目員工做詳細(xì)交底。施工組織設(shè)計(jì)下發(fā)至各科室主
任。
9.設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大變更或項(xiàng)目施工中出現(xiàn)重大問題,影響施組的執(zhí)行,應(yīng)及時(shí)對(duì)施組進(jìn)行修訂,并報(bào)公司審批。
篇2:施工組織設(shè)計(jì)施工方案管理制度
1、每一施工項(xiàng)目在編制總體施工組織設(shè)計(jì)時(shí),其中的安全技術(shù)措施必須包含下列內(nèi)容。
(1)、安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
(2)、作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(3)、分部分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施。
(4)、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。
(5)、關(guān)鍵性、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全卡死制度。
(6)、有關(guān)安全教育、安全檢查、防火防爆、臨時(shí)用電等方面的安全規(guī)定。
2、用電設(shè)備在4臺(tái)及以上或用電設(shè)備總?cè)萘吭?0KVA及以上的施工項(xiàng)目或施工現(xiàn)場,施工技術(shù)室必須編制獨(dú)立的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)
3、施工技術(shù)室負(fù)責(zé)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程除有總體施工組織設(shè)計(jì)外,必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
(1)、基坑支護(hù)與降水工程(基坑深5m及以上須擋護(hù)、降水時(shí))。
(2)、土方開挖工程(挖深5m及以上)、隧道、頂進(jìn)、暗挖等工程。
(3)、模板工程(規(guī)模按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
(4)、起重吊裝工程
(5)、腳手架工程(高度超24m的落地式腳手架、附著式、門式、掛、吊、挑式腳手架、卸料平臺(tái))。
(6)、拆除爆破工程。
(7)、橋梁架設(shè)施工。
(8)、轉(zhuǎn)線施工。
(9)、站場更換設(shè)備施工。
(10)、線路加固防護(hù)施工。
(11)、其它危險(xiǎn)性較大的工程。
上列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、橋梁架設(shè)、轉(zhuǎn)線施工、站場更換設(shè)備、線路加固防護(hù)專項(xiàng)施工方案,安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織具有一定相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的三位以上專家進(jìn)行論證審查。
4、專項(xiàng)施工方案編制與審批。
專項(xiàng)施工方案由施工技術(shù)室編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,監(jiān)理工程師審批。
篇3:施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)與審批管理制度
1.目的
施工組織設(shè)計(jì)是組織施工的指導(dǎo)性文件,施工組織設(shè)計(jì)的編制正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目的安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,對(duì)科學(xué)地組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益有著十分重要的意義。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程有計(jì)劃、有組織、優(yōu)質(zhì)高效的順利完成,根據(jù)科學(xué)管理、合理組織的原則,特制定本管理制度。
2.范圍
本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)所有相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)(作業(yè)指導(dǎo)書等)的編報(bào)與審批。
3.職責(zé)
3.1施工、調(diào)試單位:負(fù)責(zé)編制各自承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施(包括分部調(diào)試、試運(yùn)措施)和作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施(包括分部調(diào)試、試運(yùn)措施)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。
3.2監(jiān)理公司:負(fù)責(zé)對(duì)施工承包商編制的專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施(包括分部試運(yùn)措施)和作業(yè)指導(dǎo)書組織會(huì)審,并監(jiān)督其實(shí)施。
3.3三期辦:負(fù)責(zé)對(duì)施工、調(diào)試單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)審核、審定。
4.規(guī)定
4.1定義
4.1.1施工組織設(shè)計(jì):包括施工組織總設(shè)計(jì)和施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)。
4.1.2重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施:石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、發(fā)電機(jī)定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強(qiáng)制性條文要求的,以及各施工承包商質(zhì)量保證文件中規(guī)定項(xiàng)目的施工技術(shù)措施。
4.2編制
4.2.1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按照原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》、《火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》、《國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》,中國華電集團(tuán)公司《工程建設(shè)管理辦法(試行)》中規(guī)定的原則、依據(jù)和主要內(nèi)容,結(jié)合工程設(shè)計(jì)文件和施工承包商的具體條件進(jìn)行編制。
4.2.2重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施和單位工程施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)參照上述規(guī)定并按照施工承包商各自制定的質(zhì)量保證文件的規(guī)定進(jìn)行編制。
4.3施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求:
4.3.1施工承包商在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件,從技術(shù)、組織、管理、安全、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合分析,確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,措施得當(dāng),利于安全、文明施工和現(xiàn)場管理,以及利于提高工程質(zhì)量和縮短施工周期。
4.3.2符合本工程設(shè)計(jì)單位所編制并經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)綱要的要求,如有修改,必須有充分的依據(jù)。
4.3.3符合電廠、施工承包商雙方簽訂的合同書。
4.3.4符合設(shè)計(jì)單位所提交的施工圖設(shè)計(jì),如有必要,要求設(shè)計(jì)單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時(shí),應(yīng)有充分依據(jù),并征得設(shè)計(jì)代表的同意。
4.3.5符合國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)。
4.3.6符合現(xiàn)場具體條件,做到安全文明施工。
4.3.7施工組織設(shè)計(jì)至少應(yīng)包括下列內(nèi)容:
4.3.7.1工程概況,包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項(xiàng)目等。
4.3.7.2主要施工技術(shù)方案和措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)。
4.3.7.3施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。
4.3.7.4主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排。
4.3.7.5施工力能供應(yīng)。
4.3.7.6編制施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度。
4.3.7.7施工場地安排及臨建設(shè)施布置;主要交通道路及排水布置。
4.3.7.8保證施工安全(包括防火、防颶風(fēng)、防暴雨等)、保證文明施工、保證質(zhì)量的計(jì)劃、措施。
4.3.7.9費(fèi)用估算及用款進(jìn)度。
4.4審批
4.4.1施工承包商應(yīng)在工程正式開工一個(gè)月前,分別完成施工組織總設(shè)計(jì)和施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)的編制工作;重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施,由施工承包商在該項(xiàng)目工程開工前二十天編制完成;單位工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,由施工承包商在工程開工前十天編制完成,并經(jīng)其質(zhì)量保證管理體系規(guī)定的各級(jí)責(zé)任人審查批準(zhǔn)。
4.4.2會(huì)審
4.4.2.1施工組織總設(shè)計(jì)的會(huì)審由監(jiān)理公司組織,建設(shè)單位主持。參加單位有:華電國際、三期辦、監(jiān)理公司、華東電力設(shè)計(jì)院、施工承包商、主要設(shè)備供應(yīng)商等。
4.4.2.2施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施的會(huì)審由監(jiān)理公司組織,總監(jiān)主持。參加單位有:三期辦、監(jiān)理公司、華東電力設(shè)計(jì)院和編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)的施工承包商、相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商等。
4.4.3審批
4.4.3.1監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工組織總設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議記錄,并整理形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)會(huì)議主持審批簽發(fā)執(zhí)行。
4.4.3.2監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施會(huì)審會(huì)議記錄,并整理形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)會(huì)議主持人審簽后,轉(zhuǎn)送三期辦復(fù)審后,下發(fā)施工承包商后執(zhí)行。
4.4.3.3單位工程作業(yè)指導(dǎo)書由監(jiān)理公司監(jiān)理工程師審核簽字,并經(jīng)三期辦簽字認(rèn)可后施工承包商方可執(zhí)行。