工程項目施工組織設計管理制度

1)編制人員:專業(yè)負責人。

審核、討論人:項目負責人組織;技術、工程、預算、材料主要負責人參與。

2)施工組織設計包括內容:

(1)編制依據(jù):包括合同、圖紙、規(guī)程規(guī)范、地方及行業(yè)標準、圖集、有關文件、公司文件、項目部質量計劃及環(huán)境管理計劃等;

(2)工程概況:為總體簡介、建筑設計概況、結構設計概況和專業(yè)設計概況。

(3)施工部署:包括組織機構、合同范圍、施工順序、目標、進度計劃、工程量和勞動力;

(4)施工準備:包括技術準備、機具、儀器、及現(xiàn)場準備等;

(5)主要施工方法:①各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術、新工藝應另編施工工藝方案。

②冬、雨季等施工措施;③確定施工順序:確定各專業(yè)和工種的施工順序,避免工序顛倒,以保證工程質量。

(6)管理措施:包括技術質量保證措施,安全、環(huán)保及消防等方面的管理措施;

(7)主要經濟技術指標:包括經濟技術指標的分析和計算;

3)組織設計編制標準:

(1)內容齊全:確保工程中發(fā)生的任何情況再施工組織設計中均能找到處理方法;

(2)方案經濟合理、可行:施組中的主要施工方法、工藝必須經過多種對比、討論,優(yōu)選最適合本工程實際的方案;

(3)施組中施工工序安排、施工區(qū)段劃分、施工機械選擇、勞力計劃必需科學、經濟、符合實際、便于施工,并根據(jù)實際需要分階段進行安排。

(4)施工組織設計中經濟技術分析準確、符合實際。

4)施工組織設計由公司總工審批后即作為項目的法定性文件,任何人不得隨意更改。在施組執(zhí)行過程中,設計出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場實際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時,專業(yè)負責人應及時對施組進行修訂,并報公司總工審批后實施。

5)因施工組織設計不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)的,對施工造成影響的,對相關負責人進行處罰。

6)對于因施組內容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的,對參與施組編制、討論的人員進行處罰。

7)對施組未按要求的時間進行編制,對施工造成影響的,對施組編制人員進行一定的經濟處罰。

篇2:施工組織設計施工方案管理制度

1、每一施工項目在編制總體施工組織設計時,其中的安全技術措施必須包含下列內容。

(1)、安全組織機構及職責。

(2)、作業(yè)隊安全生產目標。

(3)、分部分項工程施工安全技術措施。

(4)、季節(jié)性施工安全技術措施。

(5)、關鍵性、危險性較大的分部分項工程安全卡死制度。

(6)、有關安全教育、安全檢查、防火防爆、臨時用電等方面的安全規(guī)定。

2、用電設備在4臺及以上或用電設備總容量在50KVA及以上的施工項目或施工現(xiàn)場,施工技術室必須編制獨立的臨時用電施工組織設計

3、施工技術室負責下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程除有總體施工組織設計外,必須單獨編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工技術負責人、監(jiān)理工程師簽字后實施,并由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

(1)、基坑支護與降水工程(基坑深5m及以上須擋護、降水時)。

(2)、土方開挖工程(挖深5m及以上)、隧道、頂進、暗挖等工程。

(3)、模板工程(規(guī)模按有關標準執(zhí)行)。

(4)、起重吊裝工程

(5)、腳手架工程(高度超24m的落地式腳手架、附著式、門式、掛、吊、挑式腳手架、卸料平臺)。

(6)、拆除爆破工程。

(7)、橋梁架設施工。

(8)、轉線施工。

(9)、站場更換設備施工。

(10)、線路加固防護施工。

(11)、其它危險性較大的工程。

上列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、橋梁架設、轉線施工、站場更換設備、線路加固防護專項施工方案,安全領導小組應組織具有一定相關專業(yè)工作經驗的三位以上專家進行論證審查。

4、專項施工方案編制與審批。

專項施工方案由施工技術室編制,技術負責人審核,監(jiān)理工程師審批。

篇3:施工組織設計編報與審批管理制度

1.目的

施工組織設計是組織施工的指導性文件,施工組織設計的編制正確與否,是直接影響工程項目的安全控制、質量控制、進度控制、投資控制目標能否順利實現(xiàn)的關鍵,對科學地組織施工、確保工程質量、縮短建設工期、提高投資效益有著十分重要的意義。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程有計劃、有組織、優(yōu)質高效的順利完成,根據(jù)科學管理、合理組織的原則,特制定本管理制度。

2.范圍

本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程建設所有相關的施工組織設計(作業(yè)指導書等)的編報與審批。

3.職責

3.1施工、調試單位:負責編制各自承包范圍內的施工組織設計、重大項目施工技術措施(包括分部調試、試運措施)和作業(yè)指導書,并嚴格按照施工組織設計、重大項目施工技術措施(包括分部調試、試運措施)和作業(yè)指導書進行施工。

3.2監(jiān)理公司:負責對施工承包商編制的專業(yè)施工組織設計、重大項目施工技術措施(包括分部試運措施)和作業(yè)指導書組織會審,并監(jiān)督其實施。

3.3三期辦:負責對施工、調試單位編制的施工組織總設計審核、審定。

4.規(guī)定

4.1定義

4.1.1施工組織設計:包括施工組織總設計和施工組織專業(yè)設計。

4.1.2重大項目施工技術措施:石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗、化學清洗、發(fā)電機定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強制性條文要求的,以及各施工承包商質量保證文件中規(guī)定項目的施工技術措施。

4.2編制

4.2.1施工組織設計應按照原電力部頒發(fā)的《電力建設工程施工技術管理制度》、《火力發(fā)電廠施工組織設計導則》、《國家電力公司工程建設監(jiān)理管理辦法》,中國華電集團公司《工程建設管理辦法(試行)》中規(guī)定的原則、依據(jù)和主要內容,結合工程設計文件和施工承包商的具體條件進行編制。

4.2.2重大項目的施工技術措施和單位工程施工作業(yè)指導書應參照上述規(guī)定并按照施工承包商各自制定的質量保證文件的規(guī)定進行編制。

4.3施工組織設計的編制應符合下列要求:

4.3.1施工承包商在編制施工組織設計時,必須結合工程實際情況和本單位具體條件,從技術、組織、管理、安全、經濟等方面進行全面、綜合分析,確保施工組織設計在技術上可行,經濟上合理,措施得當,利于安全、文明施工和現(xiàn)場管理,以及利于提高工程質量和縮短施工周期。

4.3.2符合本工程設計單位所編制并經批準的初步設計綱要的要求,如有修改,必須有充分的依據(jù)。

4.3.3符合電廠、施工承包商雙方簽訂的合同書。

4.3.4符合設計單位所提交的施工圖設計,如有必要,要求設計單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時,應有充分依據(jù),并征得設計代表的同意。

4.3.5符合國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準及國外設備資料標準。

4.3.6符合現(xiàn)場具體條件,做到安全文明施工。

4.3.7施工組織設計至少應包括下列內容:

4.3.7.1工程概況,包括設計與設備特點、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項目等。

4.3.7.2主要施工技術方案和措施,質量標準和質量控制點。

4.3.7.3施工技術和物資供應計劃,包括設計圖紙交付計劃。

4.3.7.4主要施工機具配置和勞動力安排。

4.3.7.5施工力能供應。

4.3.7.6編制施工綜合進度網(wǎng)絡圖,包括開工、竣工日期、工序工日、關鍵路線、階段形象進度及施工進度。

4.3.7.7施工場地安排及臨建設施布置;主要交通道路及排水布置。

4.3.7.8保證施工安全(包括防火、防颶風、防暴雨等)、保證文明施工、保證質量的計劃、措施。

4.3.7.9費用估算及用款進度。

4.4審批

4.4.1施工承包商應在工程正式開工一個月前,分別完成施工組織總設計和施工組織專業(yè)設計的編制工作;重大項目的施工技術措施,由施工承包商在該項目工程開工前二十天編制完成;單位工程施工作業(yè)指導書,由施工承包商在工程開工前十天編制完成,并經其質量保證管理體系規(guī)定的各級責任人審查批準。

4.4.2會審

4.4.2.1施工組織總設計的會審由監(jiān)理公司組織,建設單位主持。參加單位有:華電國際、三期辦、監(jiān)理公司、華東電力設計院、施工承包商、主要設備供應商等。

4.4.2.2施工組織專業(yè)設計、重大項目的施工技術措施的會審由監(jiān)理公司組織,總監(jiān)主持。參加單位有:三期辦、監(jiān)理公司、華東電力設計院和編制施工組織專業(yè)設計的施工承包商、相關設備供應商等。

4.4.3審批

4.4.3.1監(jiān)理公司負責施工組織總設計會審會議記錄,并整理形成會議紀要,經會議主持審批簽發(fā)執(zhí)行。

4.4.3.2監(jiān)理公司負責施工組織專業(yè)設計、重大項目的施工技術措施會審會議記錄,并整理形成會議紀要,經會議主持人審簽后,轉送三期辦復審后,下發(fā)施工承包商后執(zhí)行。

4.4.3.3單位工程作業(yè)指導書由監(jiān)理公司監(jiān)理工程師審核簽字,并經三期辦簽字認可后施工承包商方可執(zhí)行。