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工程材料計劃管理制度

2024-07-10 閱讀 1253

材料計劃管理制度

材料計劃分為總備料計劃、月份材料需用計劃、補充計劃三類。

1、材料計劃由各專業工程師負責編制,經項目技術負責人審核后,上報公司物資部。材料計劃的報送由材料員負責。

2、工程開工前,項目技術負責人組織各專業工程師編制工程總備料計劃。其中A類物資備料計劃于開工前45天一式兩份上報公司物資部,審批后將一份計劃交物資公司用以指導采購準備工作。

3、下一月份材料需用計劃由各專業工程師于本月25日前開始編制,報項目技術負責人審批后,于本月25日前將主材月份需用計劃報物資公司。

4、主材月份需用計劃必須一次性編制到位。二、三類及其他零星用料可以編制月份補充計劃。月份補充計劃由項目技術負責人審核后,于當月10日前上報。因變更洽商等所需急用材料可增加補充計劃。材料計劃要在正式表格上填寫,::不得打白條。

周轉材料計劃由技術負責人組織編制,經項目經理審批后,報公司技術部審核后于需用前10天,一式兩份報模板架構加工租賃中心。

5、材料計劃的編制應以施工圖為依據。計劃編制人員應熟悉定額,材料計劃編制完成以后,應對照工程概預算進行復核,以提高計劃編制的準確性。

6、如果發現材料計劃不準確,造成材料閑置浪費,追究責任人責任。

篇2:設備管理處材料備品備件計劃安全生產職責

1參與擬訂本單位安全生產規章制度、檢修規程和生產安全事故應急救援預案;

2參與本單位安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況;

3參與本單位應急救援演練;

4制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反檢修規程的行為;

5督促落實本單位安全生產整改措施;

6審核與自己業務相關的危險作業安全技術措施計劃和防護措施方案,做好檢查落實工作;認真審核車間備件及材料計劃,對標準、規格型號、材質等技術參數進行審核確認;

7掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;

8積極參加安全文化建設,培養良好的安全習慣和安全價值觀;

篇3:材料計劃管理員:安全生產責任制

1、貫徹執行國家有關煤礦安全生產的法律、法規、標準、技術規范、指示、指令、三大規程和礦各項規章制度。

2、堅守崗位,不得擅離職守。

3、協助主任綜合平衡礦井生產材料的供給,對分管范圍內的材料供給負責。

4、熟悉各單位生產作業計劃、材料消耗情況,跟蹤管理,保證材料審批不失控,避免材料的浪費和積壓,加快材料的周轉,嚴格執行材料獎罰制度。

5、建立健全各單位主要材料的領用、移交、回收制度,并深入現場,實現現場管理,月結月清,每月考核一次。

6、礦月度計劃下達后,根據生產需要,下達設備配件及大型材料的月度檢修計劃。

7、礦月度計劃下達后,核準使用計劃,根據生產需要,合理調配,科學安排,做月度生產需求計劃。

8、負責升井材料及矸石山廢料場的管理。

9、負責井下損壞管路、信號電纜等材料的修復利用工作。

10、井下頭、面調整時,做好生產材料、支護材料、小電、6平方以下電纜及設備配件的現場交接工作。

12、做好礦井文明衛生檢查工作。

13、盡職盡責,杜絕“三違”現象。

14、完成領導安排的其它工作。