工程部項目經理崗位職責

1.建立項目管理班子,調集施工力量,組建相應的工程管理人員班子,組織編制作業計劃,并下達施工任務,簽訂隊組承包合同。

2.組織財會人員對國家財經政策、財經法規、專業知識、公司管理制度的學習與培訓,思想品德和職業道德教育,應聘上崗人員的業績考評,提高會計人員綜合業務素質。

3.不斷引進、吸收先進的財務管理工作經驗,促進公司建立科學、合理的財務管理辦法,積極推進公司財務現代化管理與會計工作的達標升級。

4.調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質,弄清設計規模、結構特點、工藝流程,掌握主要設備性能、設計概預算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間,工程施工的質量要求、技術難點。

5.調查掌握施工場地及當地的自然條件、地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件。

6.調查當地的技術經濟條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當地協作條件及主要設備的供應條件。

7.調查社會生活條件:摸清周圍可為施工利用的房屋情況,附近的機關、企業、居民的分布情況,生活習慣和交通情況,副食供應、醫療、商業、郵電、治安條件。

8.必須搞清建設單位施工準備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。

9.組織材料、構件、半成品的訂貨、生產、儲運及材料、機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。

10.根據材料預算,組織施工員編制材料采購計劃,由采購員了解市場價格后,由施工員審核、項目負責人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。

11.根據施工組織設計要求,組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。

12.根據建設單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結合永久性路基,鋪設施工用循環道路。

13.根據施工總平面布置圖,組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。

14.履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。

15.完成總經理室交辦的其他工作任務。

篇2:工程部經理項目經理崗位責任制度

1在公司的統一安排下,全面負責工程部工作;

2參與工程項目的前期開發,對項目開發利用提出合理的工程設計方案,并協助進行項目立項的申請;

3負責審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性;

4負責申請規劃總平條件,取得規劃總平批準圖;

5負責方案設計的報批,申請《建筑設計紅線圖》;

6與有關部門共同組織召開工程方案設計、初步設計審查會審,并提出修改意見;

7負責施工圖的審圖,報批工作,并領取施工圖審批結果;

8負責工程招投標工作,提出招標條件及要求。

9審核工程招標標底的合理性;

10負責環保、消防、人防、衛生、防疫、環衛、水電、防雷、市政、統計、檔案、質檢、安全、勞保、燃氣的報建報批工作;

11與各有關單位密切聯系,確定工作相互配合的要求;

12負責工程報建工作,領取《工程施工許可證》及《工程規劃許可證》;

13組織施工圖紙的會審,提出修改意見;

14審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃,提出修改要求;

15起草工程施工合同的條款,審核并確認分包單位;

16組織制訂年度開發項目生產計劃報公司審定,并根據公司審定后的年度生產計劃,組織項目部制訂月度生產計劃;

17負責組織召開月度計劃會議,并將經討論通過的各類計劃呈報總經理審批后分發至相關部門執行和考核;

18負責各類計劃執行過程的跟蹤和監督,并將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據;

19負責每周組織召開部門例會,安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結和下周工作計劃,并提出建設性意見。

20根據國家有關工程技術規范及合同的條件,對工程施工嚴格實行“三控制”;

21負責組織監理公司專業工程師(施工員)對工程質量進行復核,確保工程質量;

22監督承建單位做好工地的安全施工工作;

23審查承建單位提出的工程材料、單價,與有關部門商討材料市場價格,并向公司總部備案;

24申請工程款的撥付;

25組織工程產品的中間驗收;

26了解市場材料信息,進行材料的市場調查的比較,確定材料的選用;

27確認工程現場簽證,提出修改意見;

28審核并簽署工程的開工令、停工令、復工令;

29組織工程竣工驗收;

30審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

31組織工程資料歸檔工作,與有關部門協調整理工程資料;

32負責項目各單體工程或各部門的工程項目竣工驗收工作;

33參與或組織工程竣工綜合驗收工作;

34審核工程結算書,提出工程結算修改;

35負責工程移交物業公司(或者移交小業主)的工作;

36確認房屋銷售面積的計算結果;

37負責組織工程保修期間的工程維修工作;

38組織本部門員工學習新規范,了解市場新工藝,新技術;

39與有關部門配合,完成相關協調工作;

40負責安排本部門員工的工作時間,并向公司總部備案;

41負責提供給營銷部開發項目準確的設計和施工資料,為市場銷售和客戶服務提供依據;

42完成公司安排的其它工作;

43向總經理報告上述工作有關事宜。

篇3:項目經理部工程部部長工作職責

1、參加公司組織的施工調查及策劃,根據公司策劃書編制實施性施工組織設計。專項施工方案經審批后實施,并根據情況適時提出修正意見報指揮部及建設單位批準執行。

2、組織本部門開展適用的法律法規及其他要求的識別、評價、傳遞工作,并形成清單,批準后執行。

3、負責工程的內業資料、竣工資料和科技資料的管理。

4、組織本部門參加環境因素和危險源的辨識,并對評價出的重要環境因素和不可接受風險制定目標、指標、管理方案和必要的應急預案,并負責監督檢查。

5、認真貫徹執行設計標準、驗收標準、施工規范、安全規程和環保規定;認真執行合同對進度、質量、安全、環保的有關要求。

6、積極參加技術革新。推廣新技術、新材料、新工藝、新標準等,支持群眾的創造和合理化建議。協助進行試驗、鑒定和推廣工作。

7、負責復核設計文件、進行現場核對、檢算復核工程量、填報核查記錄,參加建設單位、集團公司指揮部組織的技術交底和施工圖優化。

8、檢查管段內各工區開工前的準備工作,負責辦理總體開竣工報告申請工作。

9、嚴格執行變更設計程序,負責各工區變更設計的匯總整理與申報工作。

10、組織編制年、季、月施工生產計劃,及時準確全面地掌握施工動態;傳達上級和項目部領導對施工生產的指示、決策和要求。并檢查、收集及反饋執行情況;及時對生產要素進行檢查分析,準確地向公司各有關部門和工區反饋施工生產信息。

11、負責收集并反饋顧客和相關方的意見;負責顧客滿意度的調查和工程回訪,負責工程保修期間內的工程保修工作。

12、參加安全、質量、環保事故和重大不合格品的調查、分析和處理。

13、經常深入工地,檢查、督促工區工程質量和技術安全環保措施的落實,掌握了解工程進度。