工程例會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書

1.作業(yè)目的

定期召開(kāi)的工程例會(huì),旨在安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,檢查節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,布置下階段工作任務(wù)。

2.主管崗位總工程師:巡查現(xiàn)場(chǎng)時(shí),審閱工程例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要,了解工程進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置或糾正。

主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理:以甲方的身份出席會(huì)議,在合同約定的責(zé)權(quán)內(nèi)發(fā)表意見(jiàn)或指令。親自編制會(huì)議紀(jì)要。

協(xié)辦崗位現(xiàn)場(chǎng)工程師:站在甲方的立場(chǎng)發(fā)表意見(jiàn),會(huì)后積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)屬于甲方的職責(zé)和任務(wù)。

3.緊前工作條件

會(huì)前,本主辦崗位應(yīng)聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理單位的工作匯報(bào),對(duì)會(huì)議的議題和協(xié)調(diào)目的做到心中有數(shù)。并盡量與監(jiān)理單位的口徑一致。

4.作業(yè)描述

4.1通常情況下,工程例會(huì)每星期召開(kāi)一次,時(shí)間定在星期五上午。

4.2會(huì)議由工程監(jiān)理單位的總監(jiān)理師主持,監(jiān)理單位指派專人記錄。

4.3會(huì)議必須當(dāng)場(chǎng)編制會(huì)議紀(jì)要。本主辦崗位應(yīng)自動(dòng)承擔(dān)編制會(huì)議紀(jì)要的工作,這更有利于準(zhǔn)確表達(dá)甲方的意圖和指令。會(huì)議紀(jì)要的格式和要求詳見(jiàn)作業(yè)指導(dǎo)書《編制會(huì)議紀(jì)要》。

4.4固定出席會(huì)議的人員是:甲方項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)場(chǎng)工程師;總包項(xiàng)目經(jīng)理,專職安全員;分包項(xiàng)目經(jīng)理;總監(jiān)理師和各專業(yè)監(jiān)理師。視議題內(nèi)容需要,本主辦崗位和總監(jiān)理師可以事先通知指定其他相關(guān)的單位人員出席會(huì)議,如供應(yīng)商,施工單位上級(jí)主管等。

4.5會(huì)議固定的三項(xiàng)議程是:

4.5.1安全生產(chǎn)。總包單位的安全員報(bào)告上星期現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全制度和自查自糾的情況,監(jiān)理單位如在上星期中發(fā)出過(guò)安全整改通知的,應(yīng)有相應(yīng)的施工單位匯報(bào)整改情況,由甲方和監(jiān)理單位評(píng)議是否整改合格。

4.5.2檢查上星期工程例會(huì)提出的問(wèn)題是否都在按要求落實(shí)。

4.5.3總包單位報(bào)告下星期的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的保障措施,要求各分包單位的配合事項(xiàng)。

4.5.4各單位認(rèn)為需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題均可在例會(huì)上討論。

5.重要提示

5.1本主辦崗位雖然不是例會(huì)的主持人,但代表著開(kāi)發(fā)單位的利益和責(zé)任,必須在會(huì)議各方中始終處于權(quán)威性的地位,當(dāng)意見(jiàn)不一致時(shí),本主辦崗位必須立場(chǎng)鮮明,言辭果斷。發(fā)表的意見(jiàn)就是業(yè)主指令,親自編制的會(huì)議紀(jì)要就是下星期或下階段的行動(dòng)綱領(lǐng)。

5.2發(fā)表意見(jiàn)必須考慮慎重和顧及后果,不能違規(guī)和超越責(zé)權(quán)地瞎指揮。

5.3對(duì)于重大或復(fù)雜的問(wèn)題,本主辦崗位認(rèn)為僅在工程例會(huì)的范圍內(nèi)不能充分討論的,應(yīng)該提議召開(kāi)專題會(huì)議研究,不必強(qiáng)求在工程例會(huì)上草率決定。

篇2:交通工程安全生產(chǎn)例會(huì)制度

1、召開(kāi)安全月度例會(huì),安全會(huì)議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),項(xiàng)目辦派相關(guān)人員參與,通常情況下每月召開(kāi)一次,視情況可增加會(huì)議次數(shù)。安全會(huì)議目的是對(duì)本工程安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,商討解決的辦法,對(duì)重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項(xiàng)作出決定。并對(duì)下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)提出要求,進(jìn)行檢查、督促。

2、專題會(huì)議,針對(duì)危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案、重大危險(xiǎn)源、安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項(xiàng)等,共同研究、決定、解決存在的問(wèn)題,和所需采取的措施。

3、每次會(huì)議都應(yīng)有記錄,進(jìn)行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)可。會(huì)議中達(dá)成的一致意見(jiàn)和要求作為今后安全工作的依據(jù)之一,并加以貫徹執(zhí)行。

篇3:某工程項(xiàng)目安全工作例會(huì)制度

1、項(xiàng)目每周召開(kāi)一次安全工作例會(huì),檢查了解各班組施工項(xiàng)目和各工種、工序作業(yè)的安全生產(chǎn)情況,針對(duì)存在的問(wèn)題提出具體整改措施。

2、班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,在布置任務(wù)的同時(shí),布置檢查安全工作。

3、項(xiàng)目質(zhì)安員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,不定期召開(kāi)安全工作碰頭會(huì),隨時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問(wèn)題,總結(jié)布置日常性安全工作。

4、各級(jí)安全工作例會(huì)由行政主要負(fù)責(zé)人主持,應(yīng)有完整的記錄。