工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):對(duì)工程全面負(fù)責(zé),在組織工程的施工中,建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源充分配置,做好質(zhì)量審核工作,在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),組織質(zhì)量檢查和評(píng)定,制定措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到合同要求,對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

2.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求,制定具體實(shí)施方案,確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。

3.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好質(zhì)量管理的具體工作,實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施,實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作,保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。

4.工程部職責(zé):根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作,組織施工調(diào)度,并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。

5.技術(shù)質(zhì)量部職責(zé):在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施,編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),提出各種施工合理化建議,負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收,組織新材料,新工藝,新技術(shù)的推廣和實(shí)施。

6.經(jīng)營(yíng)預(yù)算部職責(zé):負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃,工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。

7.監(jiān)控管理部職責(zé):負(fù)責(zé)文明安全施工,安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。

8.物資設(shè)備部職責(zé):負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄,以便追溯,對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。

9.辦公室:根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃,編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

篇2:工程項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)分工

工程項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)分工

項(xiàng)目經(jīng)理

其職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,組織協(xié)調(diào)部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工實(shí)行全過程的質(zhì)量控制。

具有大型工程項(xiàng)目管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、豐富的技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜合素質(zhì),負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì),以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。

工程開工前根據(jù)工程特點(diǎn)組織項(xiàng)目部人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確保制訂的計(jì)劃有可操作性。負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作,并組織實(shí)施。

依據(jù)施工任務(wù)安裝進(jìn)度,組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部勞動(dòng)力使用計(jì)劃,并報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

指派專人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過程標(biāo)識(shí)監(jiān)督、檢查工作。

在工程正式開工前應(yīng)就工程的施工組織和施工工藝向有關(guān)施工人技術(shù)人員交底(技術(shù)交底)。

如項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量要求的重大變化,負(fù)責(zé)上報(bào)公司的技術(shù)主管人員,參與評(píng)審和確定必要的措施,經(jīng)公司審批后予以具體實(shí)施。

根據(jù)合同總工期的要求,組織編制工程總的進(jìn)度計(jì)劃,分階段進(jìn)度計(jì)劃(年、季、月)每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì),檢查完成情況并制定下周計(jì)劃。

主持組織項(xiàng)目經(jīng)理部每旬一次安全與文明施工管理自查工作。

在專項(xiàng)工程師主持下,組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)特殊工程,應(yīng)編制專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的編制工作。

負(fù)責(zé)參與施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

對(duì)項(xiàng)目成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置,安排具體人員采取措施。

工程驗(yàn)收合格移交時(shí)在竣工驗(yàn)收證明書上簽字確認(rèn),辦理工程正式移交。

組織項(xiàng)目有關(guān)人員參加公司組織的竣工工程質(zhì)量回訪,根據(jù)公司技術(shù)部門制定的保修措施,及時(shí)組織人員保修。

項(xiàng)目技術(shù)主管

主要職責(zé)是施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。主要負(fù)責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量審核等工作。

具有大型工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí)、技能全面,負(fù)責(zé)組織智能化工程技術(shù)方案及設(shè)計(jì)文件的編制及審核,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)和管理,指導(dǎo)各分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人開展有關(guān)技術(shù)工作。

具體負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量控制工作。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)規(guī)程,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。

參與施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作,主持其中的主要項(xiàng)目施工方案和施工質(zhì)量保證措施的編寫,參與質(zhì)量計(jì)劃的編寫工作。

工程開工前,配合公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理,就施工工藝和質(zhì)量保證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術(shù)交底。

負(fù)責(zé)對(duì)施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。對(duì)因設(shè)計(jì)問題引起的不合格應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出問題,按圖紙更改制定糾正措施。

負(fù)責(zé)就工程技術(shù)質(zhì)量問題與業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)。

參加竣工工程質(zhì)量回訪,根據(jù)業(yè)主反映的問題與制定相應(yīng)的保修措施,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)保修工作的實(shí)施。

保修工作完成后,負(fù)責(zé)填報(bào)保修反饋記錄報(bào)公司售后服務(wù)經(jīng)理審核。

工程施工主管

主要負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度,勞動(dòng)力分配,材料需要量計(jì)劃及施工進(jìn)度控制。

具有大型工程項(xiàng)目管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工的工作,并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)期間的日常事務(wù)與行政工作。

質(zhì)量安全主管

負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量資料的匯總及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理。

要求熟悉工程的質(zhì)量管理和系統(tǒng)的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)以及產(chǎn)品特點(diǎn),并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)中安裝調(diào)試的設(shè)備的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作及施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作。

材料采購(gòu)主管

負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)供給。熟悉工程所需的產(chǎn)品特點(diǎn)以及采購(gòu)流程,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行甄別和篩選,同時(shí)進(jìn)行訂貨合同的談判。

安全員

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,樹立"安全第一,預(yù)防為主"的觀點(diǎn),通過加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種隱患,確保工程順利實(shí)施,負(fù)責(zé)工程完工部分的保護(hù)工作。

文件資料員

要求具有文秘、資料管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,負(fù)責(zé)信息(含資料)收集、整理、記錄、歸檔、借閱等方面的管理工作以及和本項(xiàng)目有關(guān)的合同文件的收集、歸檔、借閱等管理。

篇3:地鐵工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及部門職責(zé)

地鐵工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及部門職責(zé)

1)項(xiàng)目經(jīng)理

主持全面工作,認(rèn)真履行項(xiàng)目合同,對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期和成本控制負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部行政管理工作,包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。

現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖

2)項(xiàng)目副經(jīng)理

主抓工程質(zhì)量、安全、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和隊(duì)伍管理,組織指揮施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的接口界面,進(jìn)行內(nèi)部考核、評(píng)比;負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并組織實(shí)施,實(shí)行質(zhì)量一票否決制,實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,審批物資采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃,主持對(duì)分供方的評(píng)價(jià)。

3)總工程師

主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢站的協(xié)調(diào)工作。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施,主持新工藝、新技術(shù)、新材料的研究及推廣作用,組織工程竣工交付。

4)工程技術(shù)部

(1)組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審,全面掌握施工圖、合同、技術(shù)規(guī)范。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)過程控制,結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn),制訂技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施。

(2)負(fù)責(zé)全線的控制測(cè)量,組織重點(diǎn)、難點(diǎn)問題攻關(guān),進(jìn)行施工技術(shù)交底。

(3)參加質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程檢查驗(yàn)收,不定期參加安全質(zhì)量大檢查和QC小組活動(dòng)。組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置,主持制定糾正、預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證。

(4)建立技術(shù)和質(zhì)量管理日志,做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作,協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。

(5)按照質(zhì)量體系文件要求,全面開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

5)安全質(zhì)量檢查部

(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳、落實(shí)工作,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。

(2)督促檢查對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

(3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的檢查和評(píng)比工作。

(4)編報(bào)質(zhì)量記錄和安全報(bào)表。

6)工程試驗(yàn)室

(1)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程施工的見證取樣和送檢。

(2)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),編制試驗(yàn)細(xì)則和試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)定計(jì)劃。

(3)負(fù)責(zé)原材料和工序的檢驗(yàn)工作,按時(shí)整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)。

(4)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性負(fù)責(zé)。

7)機(jī)械物資部

(1)負(fù)責(zé)材料及機(jī)械訂貨采購(gòu)、租賃。

(2)編制材料供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。

(3)整理保管好一切材料的資料和報(bào)告證件等,建立管理臺(tái)帳,做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存信息統(tǒng)計(jì)工作。

(4)制定物資管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,對(duì)工程使用材料的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。

(5)制定定(限)額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦理材料成本核算和費(fèi)用結(jié)算。

(6)記錄材料使用情況,做到可追溯性標(biāo)準(zhǔn)。

(7)根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理配備、協(xié)調(diào)施工機(jī)械,加強(qiáng)機(jī)械管理及維修,使其始終處于完好狀態(tài)。

(8)定期進(jìn)行機(jī)械評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

8)計(jì)劃財(cái)務(wù)部

(1)負(fù)責(zé)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制,掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的進(jìn)度情況,分析影響進(jìn)度的因素,提出整改措施。

(2)負(fù)責(zé)計(jì)量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。

(3)負(fù)責(zé)合同管理。

(4)根據(jù)合同要求,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,確定、分解成本控制目標(biāo)。

(5)向業(yè)主提供按合同規(guī)定的,必須遞交的證明文件,辦理與業(yè)主間工程款的收取、支付。

(6)對(duì)項(xiàng)目成本支出做好分析預(yù)測(cè),以求挖潛和降低成本的可能途徑。

9)綜合辦公室

主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、制安保衛(wèi)、職工食堂及行政事務(wù)。其中:

(1)文秘工作:負(fù)責(zé)文件資料的統(tǒng)一管理,編制內(nèi)部管理制度,擬發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)。

(2)人事勞資:負(fù)責(zé)干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎(jiǎng)金分配,組織職工培訓(xùn)。

(3)行政事務(wù):負(fù)責(zé)生活、辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,業(yè)務(wù)部門用車管理、食堂和炊事員管理。