工程施工項目經理部各職能部門職責

1.項目經理職責:對工程全面負責,在組織工程的施工中,建立工程項目的質量保證體系,明確質量分工,確保資源充分配置,做好質量審核工作,在施工中認真執行施工組織設計,組織質量檢查和評定,制定措施,確保施工過程處于受控狀態,工程質量達到合同要求,對工程的質量負全面責任。

2.項目副經理職責:協助項目經理指揮施工生產,搞好計劃調度和質量管理,與技術負責人一起落實施工組織設計中的各項要求,制定具體實施方案,確保工程質量與目標的實現,對工程質量負重要責任。

3.技術負責人職責:在項目經理領導下,抓好質量管理的具體工作,實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施,實現合同中承諾的工程質量目標,對工程質量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作,保證過程施工始終處于受控狀態。

4.工程部職責:根據工程進度計劃合理安排各項工作,組織施工調度,并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質量情況。

5.技術質量部職責:在技術負責人領導下負責施工過程中的技術和質量管理工作。做好洽商變更的往來和實施,編制施工方案和技術質量措施,把好每個施工環節中的施工技術質量關,提出各種施工合理化建議,負責各種材料進場的資質審查和質量驗收,組織新材料,新工藝,新技術的推廣和實施。

6.經營預算部職責:負責施工的材料計劃,工程預、決算及勞務隊結算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。

7.監控管理部職責:負責文明安全施工,安全保衛及管理人員后勤保障工作,負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。

8.物資設備部職責:負責施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發放,并按程序進行標識或記錄,以便追溯,對采購及進場材料的和設備的數量、質量、價格負責。

9.辦公室:根據工程總進度、總計劃,編制年、月、周的生產計劃及主要材料進場計劃,并及時統計、整理各項指標完成情況。

篇2:工程項目經理部各部門職責分工

工程項目經理部各部門職責分工

項目經理

其職能為負責項目經理部的全面工作,組織協調部門之間、項目經理部與施工隊之間的關系。負責對工程項目施工實行全過程的質量控制。

具有大型工程項目管理與實施經驗、豐富的技術知識和良好的個人綜合素質,負責組織本項目實施方案設計,以及現場組織、實施、協調和管理工作。對本工程的進度、質量、安全、經費、風險負責。

工程開工前根據工程特點組織項目部人員編制項目質量計劃,確保制訂的計劃有可操作性。負責主持施工組織設計的編寫工作,并組織實施。

依據施工任務安裝進度,組織有關人員編制項目部勞動力使用計劃,并報公司有關領導審批。

指派專人負責對項目施工過程標識監督、檢查工作。

在工程正式開工前應就工程的施工組織和施工工藝向有關施工人技術人員交底(技術交底)。

如項目出現重大質量波動或質量要求的重大變化,負責上報公司的技術主管人員,參與評審和確定必要的措施,經公司審批后予以具體實施。

根據合同總工期的要求,組織編制工程總的進度計劃,分階段進度計劃(年、季、月)每周召開一次協調會,檢查完成情況并制定下周計劃。

主持組織項目經理部每旬一次安全與文明施工管理自查工作。

在專項工程師主持下,組織項目有關人員對特殊工程,應編制專項質量計劃的編制工作。

負責參與施工中不合格產生原因的調查、糾正和預防措施的實施。

對項目成品保護工作做出統一布置,安排具體人員采取措施。

工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認,辦理工程正式移交。

組織項目有關人員參加公司組織的竣工工程質量回訪,根據公司技術部門制定的保修措施,及時組織人員保修。

項目技術主管

主要職責是施工監督、技術指導、技術資料匯總。主要負責施工程序及工藝、技術管理、施工組織設計、施工質量審核等工作。

具有大型工程項目設計、實施經驗,技術知識、技能全面,負責組織智能化工程技術方案及設計文件的編制及審核,協助項目經理全面負責工程的技術和管理,指導各分系統負責人開展有關技術工作。

具體負責對工程項目施工全過程的技術和質量控制工作。

嚴格貫徹執行國家的技術規程,施工規范、質量標準,確保工程施工質量達到合同要求。

參與施工組織設計的編寫工作,主持其中的主要項目施工方案和施工質量保證措施的編寫,參與質量計劃的編寫工作。

工程開工前,配合公司總工程師和項目經理,就施工工藝和質量保證措施向施工管理人員和生產班組全體人員作施工技術交底。

負責對施工中不合格產生原因的調查及糾正和預防措施的實施。對因設計問題引起的不合格應及時向設計單位提出問題,按圖紙更改制定糾正措施。

負責就工程技術質量問題與業主監理、設計部門、質監部門進行日常聯絡。

參加竣工工程質量回訪,根據業主反映的問題與制定相應的保修措施,并負責指導保修工作的實施。

保修工作完成后,負責填報保修反饋記錄報公司售后服務經理審核。

工程施工主管

主要負責工程的施工組織調度,勞動力分配,材料需要量計劃及施工進度控制。

具有大型工程項目管理與實施經驗,協助項目經理負責現場組織、實施、協調和管理工作。側重于現場項目施工的工作,并負責工程項目部駐現場期間的日常事務與行政工作。

質量安全主管

負責施工質量及材料質量檢驗、技術復核、質量驗收、質量評定、質量資料的匯總及施工現場的安全動態管理。

要求熟悉工程的質量管理和系統的工程特點、技術特點以及產品特點,并熟悉相關技術執行標準與驗收標準。負責協調相關工程技術人員對系統中安裝調試的設備的檢驗與工程驗收工作及施工現場的質量管理工作。

材料采購主管

負責工程材料采購供給。熟悉工程所需的產品特點以及采購流程,負責對供應商進行甄別和篩選,同時進行訂貨合同的談判。

安全員

負責現場的安全管理工作,樹立"安全第一,預防為主"的觀點,通過加強工程施工現場的安全管理、檢查,及時發現處理各種隱患,確保工程順利實施,負責工程完工部分的保護工作。

文件資料員

要求具有文秘、資料管理方面的工作經驗及責任心,負責信息(含資料)收集、整理、記錄、歸檔、借閱等方面的管理工作以及和本項目有關的合同文件的收集、歸檔、借閱等管理。

篇3:地鐵工程項目經理部主要成員及部門職責

地鐵工程項目經理部主要成員及部門職責

1)項目經理

主持全面工作,認真履行項目合同,對工程質量、安全、環保、工期和成本控制負全責,負責項目內部行政管理工作,包括人員調配、財務管理和對外協調等。

現場組織機構圖

2)項目副經理

主抓工程質量、安全、文明施工、生產進度、資源配置和隊伍管理,組織指揮施工生產、協調各生產單位的接口界面,進行內部考核、評比;負責質量策劃、統籌安排項目質量計劃和創優規劃,并組織實施,實行質量一票否決制,實施質量獎懲制度,審批物資采購計劃和機械設備配置計劃,主持對分供方的評價。

3)總工程師

主抓技術工作和質量控制,負責與業主、監理單位、設計單位和質檢站的協調工作。審批關鍵和特殊工序的施工作業指導書及技術保證措施,主持新工藝、新技術、新材料的研究及推廣作用,組織工程竣工交付。

4)工程技術部

(1)組織設計文件會審,全面掌握施工圖、合同、技術規范。編制實施性施工組織設計和質量計劃,負責過程控制,結合項目管理特點,制訂技術、安全、質量等管理細則和保證措施。

(2)負責全線的控制測量,組織重點、難點問題攻關,進行施工技術交底。

(3)參加質量評定和隱蔽工程檢查驗收,不定期參加安全質量大檢查和QC小組活動。組織對不合格品的評審及處置,主持制定糾正、預防措施并跟蹤驗證。

(4)建立技術和質量管理日志,做好項目技術檔案管理工作,協助總工程師組織工程竣工交付。

(5)按照質量體系文件要求,全面開展各項質量活動。

5)安全質量檢查部

(1)負責質量計劃的宣傳、落實工作,負責創優計劃的策劃和落實工作。

(2)督促檢查對原材料的檢驗和試驗工作,負責現場自檢并配合監理工程師做好質量檢驗工作。

(3)負責工程質量和安全的檢查和評比工作。

(4)編報質量記錄和安全報表。

6)工程試驗室

(1)按有關規定進行工程施工的見證取樣和送檢。

(2)認真執行現行有關試驗檢驗規范、標準,編制試驗細則和試驗設備的標定計劃。

(3)負責原材料和工序的檢驗工作,按時整理檢驗和試驗報告,并及時上報。

(4)對檢驗和試驗數據的準確性和有效性負責。

7)機械物資部

(1)負責材料及機械訂貨采購、租賃。

(2)編制材料供應計劃,經主管領導批準后負責實施。

(3)整理保管好一切材料的資料和報告證件等,建立管理臺帳,做好各項材料消耗和庫存信息統計工作。

(4)制定物資管理標準和實施辦法,對工程使用材料的質量和管理負全責。

(5)制定定(限)額發料標準和收費標準,辦理材料成本核算和費用結算。

(6)記錄材料使用情況,做到可追溯性標準。

(7)根據工程進展情況,合理配備、協調施工機械,加強機械管理及維修,使其始終處于完好狀態。

(8)定期進行機械評比,獎優罰劣。

8)計劃財務部

(1)負責年、季、月施工生產計劃的編制,掌握項目各生產單位的進度情況,分析影響進度的因素,提出整改措施。

(2)負責計量支付工作和內部承包核算工作。

(3)負責合同管理。

(4)根據合同要求,編制項目成本計劃和資金使用計劃,確定、分解成本控制目標。

(5)向業主提供按合同規定的,必須遞交的證明文件,辦理與業主間工程款的收取、支付。

(6)對項目成本支出做好分析預測,以求挖潛和降低成本的可能途徑。

9)綜合辦公室

主要負責項目的對外聯絡、文秘、人事勞資、制安保衛、職工食堂及行政事務。其中:

(1)文秘工作:負責文件資料的統一管理,編制內部管理制度,擬發請示、報告、總結。

(2)人事勞資:負責干部和工人調配、考勤管理及工資獎金分配,組織職工培訓。

(3)行政事務:負責生活、辦公用品的采購和發放,業務部門用車管理、食堂和炊事員管理。