地鐵工程項目經理部主要成員及部門職責

1)項目經理

主持全面工作,認真履行項目合同,對工程質量、安全、環保、工期和成本控制負全責,負責項目內部行政管理工作,包括人員調配、財務管理和對外協調等。

現場組織機構圖

2)項目副經理

主抓工程質量、安全、文明施工、生產進度、資源配置和隊伍管理,組織指揮施工生產、協調各生產單位的接口界面,進行內部考核、評比;負責質量策劃、統籌安排項目質量計劃和創優規劃,并組織實施,實行質量一票否決制,實施質量獎懲制度,審批物資采購計劃和機械設備配置計劃,主持對分供方的評價。

3)總工程師

主抓技術工作和質量控制,負責與業主、監理單位、設計單位和質檢站的協調工作。審批關鍵和特殊工序的施工作業指導書及技術保證措施,主持新工藝、新技術、新材料的研究及推廣作用,組織工程竣工交付。

4)工程技術部

(1)組織設計文件會審,全面掌握施工圖、合同、技術規范。編制實施性施工組織設計和質量計劃,負責過程控制,結合項目管理特點,制訂技術、安全、質量等管理細則和保證措施。

(2)負責全線的控制測量,組織重點、難點問題攻關,進行施工技術交底。

(3)參加質量評定和隱蔽工程檢查驗收,不定期參加安全質量大檢查和QC小組活動。組織對不合格品的評審及處置,主持制定糾正、預防措施并跟蹤驗證。

(4)建立技術和質量管理日志,做好項目技術檔案管理工作,協助總工程師組織工程竣工交付。

(5)按照質量體系文件要求,全面開展各項質量活動。

5)安全質量檢查部

(1)負責質量計劃的宣傳、落實工作,負責創優計劃的策劃和落實工作。

(2)督促檢查對原材料的檢驗和試驗工作,負責現場自檢并配合監理工程師做好質量檢驗工作。

(3)負責工程質量和安全的檢查和評比工作。

(4)編報質量記錄和安全報表。

6)工程試驗室

(1)按有關規定進行工程施工的見證取樣和送檢。

(2)認真執行現行有關試驗檢驗規范、標準,編制試驗細則和試驗設備的標定計劃。

(3)負責原材料和工序的檢驗工作,按時整理檢驗和試驗報告,并及時上報。

(4)對檢驗和試驗數據的準確性和有效性負責。

7)機械物資部

(1)負責材料及機械訂貨采購、租賃。

(2)編制材料供應計劃,經主管領導批準后負責實施。

(3)整理保管好一切材料的資料和報告證件等,建立管理臺帳,做好各項材料消耗和庫存信息統計工作。

(4)制定物資管理標準和實施辦法,對工程使用材料的質量和管理負全責。

(5)制定定(限)額發料標準和收費標準,辦理材料成本核算和費用結算。

(6)記錄材料使用情況,做到可追溯性標準。

(7)根據工程進展情況,合理配備、協調施工機械,加強機械管理及維修,使其始終處于完好狀態。

(8)定期進行機械評比,獎優罰劣。

8)計劃財務部

(1)負責年、季、月施工生產計劃的編制,掌握項目各生產單位的進度情況,分析影響進度的因素,提出整改措施。

(2)負責計量支付工作和內部承包核算工作。

(3)負責合同管理。

(4)根據合同要求,編制項目成本計劃和資金使用計劃,確定、分解成本控制目標。

(5)向業主提供按合同規定的,必須遞交的證明文件,辦理與業主間工程款的收取、支付。

(6)對項目成本支出做好分析預測,以求挖潛和降低成本的可能途徑。

9)綜合辦公室

主要負責項目的對外聯絡、文秘、人事勞資、制安保衛、職工食堂及行政事務。其中:

(1)文秘工作:負責文件資料的統一管理,編制內部管理制度,擬發請示、報告、總結。

(2)人事勞資:負責干部和工人調配、考勤管理及工資獎金分配,組織職工培訓。

(3)行政事務:負責生活、辦公用品的采購和發放,業務部門用車管理、食堂和炊事員管理。

篇2:工程項目經理部安全生產責任制

一、要依據國家有關安全生產的法律、法規、標準及施工組織設計(包括專項安全施工組織設計)合理組織安全生產、文明施工。

二、加強施工現場平面管理,建立安全生產、文明施工秩序,監督檢查各級各部門安全生產責任制的執行情況。

三、定期組織施工現場安全生產、文明施工大檢查,并對檢查出的問題及隱患進行研究、分析,指定專人落實整改措施,限期整改。

四、每月召開安全生產大會,對安全達標文明施工遵章守紀突出的班組、個人表揚及獎勵,對違章作業、違章指揮人員進行批評教育及處罰。

五、督促檢查對職工安全教育計劃的執行情況,負責新工人入場的二級安全教育,并履行簽字手續及有關資料的積累。

六、對經濟承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標和安全生產責任進行審核,工程分包時,同時辦理書面的安全防護部位、防護設施的移交。

七、配合有關部門進行工傷事故的調查處理,做好統計上報。

篇3:工程項目經理部安全生產職責

1.要依據國家有關安全生產的法律、法規、規范、標準及施工組織設計(包括專項安全施工組織設計)合理組織安全生產、文明施工。

2.加強施工現場平面管理,建立安全生產、文明施工秩序,監督檢查各級各部門安全生產責任制的執行情況。

3.定期組織施工現場安全生產、文明施工大檢查,并對檢查出的問題及隱患進行研究、分析,指定專人落實整改措施,限期完成。

4.每月召開安全生產大會,對安全達標、文明施工遵章守紀突出的班組、個人表揚及獎勵,對違章作業、違章指揮人員進行批評教育及處罰。

5.督促檢查對職工安全教育計劃的執行情況,負責新工人入場的二級教育,并履行簽字手續及有關資料的積累。

6.對經濟承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標和安全生產責任進行審核,工程分包時,同時辦理書面的安全防護部位、防護設施的移交。

7.配合有關部門進行工傷事故的調查處理,做好統計上報。