工程項目經理職責(11)
工程項目經理職責(十一)
以我公司法人代表委托人的身份,在本項目按項目法組織領導全體職工全面完成施工承包合同所規定的任務。其職責是:
1)全面負責本工程施工管理,執行ISO9002質量體系文件《管理手冊》中《項目工程組織機構管理辦法》,對本工程的管理負責第一管理者責任。
2)按彈性編制組建項目的管理層和作業層;按動態管理要求優化、組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進行生產指揮、技術管理、安全質量檢查,保證按合同工期完成建設任務。
3)合理使用和調配資金。用好公司撥付的啟動資金和建設單位撥付的預付款和計價款??刂剖┕るA段成本和竣工決算成本。
4)認真履行施工合同,協調內外關系,解決施工中存在的問題。
5)加強全面質量管理,保證工程質量達到國家規定標準和合同要求,以安全、優質、高效、低耗建成本工程,增強我公司市場競爭能力。
6)切實抓好安全生產,努力改善勞動條件,提高職工的安全意識,杜絕人身傷亡、機破、火災事故。
7)有權代表公司會同顧客(建設單位)協商解決施工中的問題,處理本合同一切相關事宜。
8)有權臨時處置意外情況,但事后必須及時報告。
篇2:工程項目經理部安全生產責任制
一、要依據國家有關安全生產的法律、法規、標準及施工組織設計(包括專項安全施工組織設計)合理組織安全生產、文明施工。
二、加強施工現場平面管理,建立安全生產、文明施工秩序,監督檢查各級各部門安全生產責任制的執行情況。
三、定期組織施工現場安全生產、文明施工大檢查,并對檢查出的問題及隱患進行研究、分析,指定專人落實整改措施,限期整改。
四、每月召開安全生產大會,對安全達標文明施工遵章守紀突出的班組、個人表揚及獎勵,對違章作業、違章指揮人員進行批評教育及處罰。
五、督促檢查對職工安全教育計劃的執行情況,負責新工人入場的二級安全教育,并履行簽字手續及有關資料的積累。
六、對經濟承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標和安全生產責任進行審核,工程分包時,同時辦理書面的安全防護部位、防護設施的移交。
七、配合有關部門進行工傷事故的調查處理,做好統計上報。
篇3:工程項目經理安全職責
一、認真貫徹執行國家,地方政府和上級主管部門的有關安全生產的方針政策和法規、對本企業安全生產負全面責任。
二、定期主持聽取安全生產情況匯報,研究解決本企業存在的不安全問題。
三、組織并主持事故調查處理工作,制定落實防范措施。
四、支持安全部門的監督檢查工作,經常對各級領導進行安全生產政策及"安全第一、預防為主"的思想教育,對職能部門進行安全生產責任制的教育。
五、領導編制、審核施工組織總設施、總體施工方案和工程生產建設項目中的安全技術管理措施,確定生產任務中的安全生產考核指標。
六、組織本企業的安全生產宣傳教育工作,主持安全生產先進經驗交流會、現場會。
七、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查,及時解決發現的不安全問題,接到《勞動保護監察整改指令書》后,應認真處理。
八、認真采納安全技術部門的合理化建議,保證安全技術人員行使監督檢查的權利。