AE(廣告客戶主任)在工作流程中的角色

1.與客戶溝通,清晰明白工作類別及客戶意圖,了解客戶預算;

2.撰寫"會議記錄"及"工作通知單"、"創作指引書",由客戶部經理簽字后,交總監執行部門主管簽字,再由執行部門主管委派本項目到具體執行人員;

3.召集公司內相關人員開會,將與客戶溝通得到的信息綜合后,加入個人建議向各位成員闡述;

4.與各位主管商議確定完成工作所需時間,以"內部時間進度表"的形式通知有關人員并以公司名義向客戶提交"工作實施進程表";

5.項目進展過程中組織每一次的內部會議,以既定的廣告定位,廣告策略為指導方針,把握各項目進程;并做好"內部會議記錄",及督促與會人員簽字確認討論內容;

6.各項目方案形成后,負責召集公司有關人員進行內部審核及提案預演;

7.負責將方案向客戶提案,修改及督促客戶確認;

8.每次與客戶溝通后,于24小時內整理會議內容,填寫"客戶會議記錄"后分別抄客戶及公司相關人員,并督促客戶簽字確認記錄內容,由AE歸檔;

9.根據客戶原來的預算,結合最終通過的方案制定報價或要求第三方公司報價,請客戶確認報價;

10.根據報價擬定合同,督促客戶簽訂合同;

11.督促合同預付款的到款日期,協助公司財務資金的運轉計劃;

12.根據時間計劃督促內部及第三方公司的工作進度,與此同時進行質量控監;

13.檢驗所有提交的項目成品數量與質量,并請客戶驗收,并填寫"項目驗收單"

14.組織監督發貨到客戶指定地點;

15.負責督促客戶支付余款;

16.負責與本次項目相關的客戶資料與工作文件整理歸檔工作。

篇2:附院手術確認制度及工作流程

附屬醫院手術確認制度及工作流程

1、手術前,由手術醫師在手術部位作標示,并主動邀請患者或家屬參與認定。避免錯誤的病人,錯誤的部位,實施錯誤的手術。

2、手術室接收病人時,手術室人員、病房護士及患者或家屬,要進行三方核對,再次確認手術部位標示;病區與手術室交接核查,確認手術前準備皆已完成,所需文件資料與物品(如病歷、影像資料、術中特殊用藥)均已備妥。

3、病人進入手術室后,麻醉、手術開始實施前要實施叫停程序,由手術者、麻醉師、護士或患者最后確認手術方式、部位及標示,方可開始實施麻醉、手術。

4、手術后關閉切口前要實施叫停程序,清點手術器械和敷料無誤后方可關閉切口結束手術。

篇3:房屋租賃公司工作流程及規范化（營運）

房屋租賃公司工作流程及規范化(營運)

為了提高工作效率,形成規范的工作制度,要求每位人員嚴格按照崗位職責執行。

1.營運部與線上數據接觸居多,因此要求每個人要嚴格保守公司數據隱私,未經允許不可對外泄露任何信息。包括公司其他部門。

2.登錄信息后臺,查看每日信息收集。(公眾號,Z后臺,公司網站,短信包后臺)了解最新客戶信息留言,把相關信息及時報給相應部門跟進,形成報表上報,若有未能解決的事情及時反饋上級。

3.日常工作要處理好租客信息,對于租客的線上使用交租明細要了解清楚,要及時跟進異常數據并呈報上級領導。

4.每天查看公司系統后臺,對有不了解如何使用線上平臺的,要充分耐心的給予解答。

5.登記好每月租客的線上交租信息,需要時把信息交給財務部核查。

6.維護公司OA系統的正常運轉,耐心解答每位同事的疑惑之處。

7.配合物業部管理租客信息,對于需要查詢租客相關信息的要給予支持。

8.忠于職守、服從工作安排,不得陽奉陰違或者敷衍塞責。如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,一經上級主管決定,應立即遵照執行。

9.充分發揮主觀能動性、積極提高工作效率,業務上應力求精益求精。對所擔負的工作爭取時效,不拖延、不積壓。

10.遵守公司規章制度,按照公司內勤人員制度開展日常工作,每日按時打卡,沒有特殊事宜,不可缺少打卡,外出辦事需經得部門經理同意方可執行。