廣告公司各人員崗位職責(zé)

廣告公司采編崗位職責(zé)

1、收集各欄目相關(guān)客戶資料,積極與用戶溝通,提升公司及欄目知名度;

2、負(fù)責(zé)各欄目的策劃、方案及組稿工作;

3、負(fù)責(zé)各欄目的廣告招商及其它版面的廣告刊登工作;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

廣告公司發(fā)行主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)雜志發(fā)行渠道的建立、擴(kuò)展工作;

2、負(fù)責(zé)組織各網(wǎng)點(diǎn)雜志的配送工作;

3、協(xié)同部門同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

廣告公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)廣告公司日常管理、業(yè)務(wù)安排;

2、貫徹執(zhí)行公司決議,領(lǐng)導(dǎo)、組織雜志的發(fā)行工作;

3、制定廣告公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃并領(lǐng)導(dǎo)員工實(shí)施;

4、積極開展對外溝通聯(lián)系,對大宗或固定客戶定期拜訪,為公司業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展拓寬渠道;

5、負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)置,人員編制,員工考評,對屬下員工有任免、解聘的建議權(quán);

6、負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算方案和廣告公司成本控制;

7、定期組織召開管理人員會議及公司全體員工會議;

8、負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督;

9、在分管總監(jiān)授權(quán)下簽署有關(guān)協(xié)議;

10、在營銷總監(jiān)授權(quán)下有權(quán)對工作成績突出的所屬員工予以獎勵,申請晉級,對表現(xiàn)不好的員工予以處分直至辭退;

11、負(fù)責(zé)與各類媒體及制作單位聯(lián)系并對相關(guān)進(jìn)行的各種項(xiàng)目采取監(jiān)控和效果評估;

12、根據(jù)市場需要不斷開發(fā)適時有效的新媒體項(xiàng)目;

13、完成集團(tuán)總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。

廣告公司平面設(shè)計崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按時高質(zhì)量完成公司下達(dá)的設(shè)計任務(wù);

2、充分和客戶溝通、交流,創(chuàng)造性完成客戶需要;

3、負(fù)責(zé)雜志及家居廣告的平面設(shè)計工作;

4、自覺獲取新技術(shù)、新知識等,降低設(shè)計成本,提高設(shè)計能力;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

廣告公司業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)與各裝飾公司的溝通聯(lián)系,開展客戶服務(wù)工作,開拓發(fā)展新客戶;

2、負(fù)責(zé)廣告公司業(yè)務(wù)征集工作及,雜志中相關(guān)欄目的廣告特約刊訂,稿件特約征集工作;

3、負(fù)責(zé)了解所服務(wù)客戶、行業(yè)特征、產(chǎn)品情況等;

4、負(fù)責(zé)提案的策略部分;

5、負(fù)責(zé)向客戶傳遞公司的廣告策略能力,推廣能力優(yōu)勢等信息,并爭取獲得市場認(rèn)可,拓展更多業(yè)務(wù);

6、協(xié)同部門同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

篇2:廣告公司費(fèi)用開支報銷規(guī)定

廣告?zhèn)髅焦举M(fèi)用開支及報銷規(guī)定

(一)、支款規(guī)定

1、任何款項(xiàng)的支出必須由總經(jīng)理簽字同意方可生效,每次支款數(shù)額根據(jù)工作需要測算。

2、公司實(shí)行部門或項(xiàng)目財務(wù)獨(dú)立核算制度,單獨(dú)立賬,部門總經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對該部門或項(xiàng)目的財務(wù)收支負(fù)責(zé)。

(二)、出差報銷規(guī)定

出差住宿規(guī)定按以下規(guī)定執(zhí)行,若有特殊情況或超標(biāo)等,必須事先取得總經(jīng)理同意。住宿超標(biāo)的可以相互抵補(bǔ),但只限于當(dāng)次出差的抵補(bǔ)。節(jié)約和超標(biāo)部分按規(guī)定報銷。一個人出差時選擇入住單人房,兩個人(同性別)必須入住一間標(biāo)準(zhǔn)房,以減低費(fèi)用。不同級別的人入住一間房時,按高級別的標(biāo)準(zhǔn)報銷。

(1)國內(nèi)出差住宿費(fèi):

高級管理人員(含董事):國內(nèi)一律不能超過280元/間,滬、深、穗不得超過320元/間;

中級管理人員:國內(nèi)一律不能超過220元/間,滬、深、穗不得超過280元/間;

一般員工:國內(nèi)一律不能超過180元/間,滬、深、穗不得超過220元/間。

(2)國內(nèi)出差伙食補(bǔ)貼40元/天,滬、深、穗以及經(jīng)濟(jì)特區(qū)60元/天,因公請客吃飯(事先經(jīng)過公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的)的當(dāng)天不得再領(lǐng)取出差伙食補(bǔ)貼。出差期間,如不報銷住宿費(fèi),按每人每天標(biāo)準(zhǔn)住宿費(fèi)的一半補(bǔ)貼給個人。

(3)國內(nèi)出差可采用以下交通工具:

中級管理人員以上一飛一臥

一般員工雙臥

除非執(zhí)行董事、總經(jīng)理批準(zhǔn)或特殊情況,一般不能乘坐出租車。報銷的出租車票上必須注明起始地點(diǎn)、日期和乘坐原因等。

(4)國外出差住宿費(fèi)及補(bǔ)貼公司另行制定管理規(guī)定。

篇3:廣告公司財務(wù)管理規(guī)定

廣告?zhèn)髅焦矩攧?wù)管理規(guī)定

(一)付款規(guī)定

1、付款前,由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《用款申批單》,清楚寫明收款單位、收款單位帳號、單價、總金額、及相對應(yīng)的收款單位發(fā)(票)號、雙方訂立的合同編號等,交部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核無誤后報總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字同意再到財務(wù)部付款。凡未按流程審批的財務(wù)部不得付款。

2、支票或匯票開具后,首先由出納審查,再由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員審查,最后交給收款單位時請其自己再次核查,避免發(fā)生不必要的失誤造成不必要的損失;并請接收人簽收,以便于以后的核對工作。否則,對責(zé)任人處以500元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實(shí)賠償。

(二)工資發(fā)放

公司員工工資發(fā)放時間,原則上定在每月中旬(15日)。根據(jù)實(shí)際,可采取現(xiàn)金發(fā)放或打卡方式。

(三)單據(jù)及票據(jù)的管理

所有單據(jù)和票據(jù)等的交接,如交單、聯(lián)系單、押匯申請等,無論是銀行對我們的交接還是公司內(nèi)部的交接,都必須請對方簽收。財務(wù)部以外的其他人員拿回任何單據(jù)都必須先交給財務(wù)部指定的專人進(jìn)行處理。若無故拖延或遺忘,處以200元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實(shí)賠償。

(四)臺帳登記

每筆業(yè)務(wù)由該筆業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)按照臺帳上的要求詳細(xì)、及時、逐項(xiàng)登記在臺帳本上。若無故拖延或有遺忘、遺漏,將處以罰款;第一次扣除當(dāng)月工資的10%,第二次及以上扣除當(dāng)月工資的20%。

(五)業(yè)務(wù)匯總與核對帳目、報表

財務(wù)部在每月5日交工作小結(jié)時將每月的臺帳及業(yè)務(wù)匯總上交總經(jīng)理,內(nèi)容包括當(dāng)月的盈利或虧損,以便從當(dāng)年一月到該月的累計。會計必須每月進(jìn)行帳目的核對。

財務(wù)部要做好財會基礎(chǔ)工作,帳簿、憑證、報表需一致。每月底將報表報送總經(jīng)理、執(zhí)行董事。資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表每月報一次。

(六)發(fā)(票)管理

1、公司發(fā)(票)由財務(wù)部專人管理。由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《發(fā)(票)申批單》,清楚寫明收款單位、單價、總金額、雙方訂立的合同編號等,交部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字同意后再到財務(wù)部開具。未按流程審批的不得開具發(fā)(票)。否則,對責(zé)任人處以500元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實(shí)賠償。

2、公司報賬的發(fā)(票)必須有經(jīng)手人簽字并注明使用途徑,然后由總經(jīng)理簽字后交財務(wù)部按照規(guī)定入賬。

(七)固定資產(chǎn)管理

每項(xiàng)固定資產(chǎn)逐筆登記編號以便對固定資產(chǎn)進(jìn)行控制、清點(diǎn)折舊,每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)(由財務(wù)部和辦公室負(fù)責(zé))。

(八)其他

公司根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定另行制定詳細(xì)財務(wù)管理制度