公寓房務(wù)部部門概述

部門:房務(wù)部

綱目:部門概述培訓(xùn)人:審核人:

目的:全面了解客房部的功能

一、客房部的概念

客房部,又稱房務(wù)部或管家部,其工作重點(diǎn)是管理好飯店所有的客房,通過組織接待服服務(wù),加快客房周轉(zhuǎn),以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益。

客房是飯店的主體部分,是飯店向客人提供住宿和休息的主要設(shè)施場(chǎng)所,客房的營(yíng)業(yè)收入額占酒店總收入的60

篇2:安全管理部門職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在經(jīng)理(廠長(zhǎng))和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;

2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入企業(yè)職工進(jìn)行公司級(jí)安全教育,組織對(duì)特種作業(yè)人員參加安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動(dòng);

3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全專項(xiàng)措施計(jì)劃,提出安全專項(xiàng)措施方案,并檢查執(zhí)行情況;

4、組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;

5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)等工作,使其符合安全技術(shù)要求;

6、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理;檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝置的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作;

7、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

8、制定突發(fā)事件(重大事故、緊急運(yùn)輸?shù)?預(yù)案,并組織演練;

9、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案,按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作;

10、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作,會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作。

篇3:油品調(diào)運(yùn)公司永煉站部門職責(zé)

油品調(diào)運(yùn)分公司永煉站部門職責(zé)

部門名稱、永煉站、部門定編、/、

直接上級(jí)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬部門、/、

部門主要職能:負(fù)責(zé)站內(nèi)車輛調(diào)度及開票、數(shù)質(zhì)量檢查、安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)管理等工作、

序號(hào)、職能領(lǐng)域、主要職責(zé)、

1、站內(nèi)車輛調(diào)度及開票、

根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理部提供的調(diào)運(yùn)量及時(shí)聯(lián)系車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確保每日調(diào)運(yùn)工作任務(wù)順利完成

負(fù)責(zé)對(duì)通過安全檢查的車輛開票、

2、數(shù)質(zhì)量檢查、

負(fù)責(zé)與承運(yùn)車隊(duì)、永煉人員一起對(duì)裝運(yùn)油品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保裝運(yùn)油品質(zhì)量符合要求

按照運(yùn)營(yíng)管理部提供的統(tǒng)計(jì)模板統(tǒng)計(jì)每日的實(shí)際調(diào)運(yùn)量,并及時(shí)反饋給運(yùn)營(yíng)管理部

負(fù)責(zé)調(diào)入、調(diào)出單據(jù)的收回、整理,并按時(shí)提交給財(cái)務(wù)室

及時(shí)分析任務(wù)完成情況、任務(wù)未完成原因以及改進(jìn)措施,并向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋、

3、安全檢查、

并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)行安全檢查(罐體標(biāo)識(shí)、車內(nèi)標(biāo)牌、五證、滅火器、GPS),并建立臺(tái)賬

負(fù)責(zé)裝車后鉛封檢查,確保出站車輛的鉛封符合要求

將每日的安全檢查情況反饋給運(yùn)營(yíng)管理部

督促承運(yùn)車隊(duì)司機(jī)加強(qiáng)安全意識(shí)

隨時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào)及路況信息,在發(fā)生雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),提醒車隊(duì)做好防凍、防滑、防火、防泄漏的工作、

4、現(xiàn)場(chǎng)管理、

負(fù)責(zé)永煉站整體運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理

做好客戶、承運(yùn)方、運(yùn)營(yíng)管理部的溝通工作

及時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)突發(fā)不可控狀態(tài),確保調(diào)運(yùn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成、

7、部門基礎(chǔ)管理、

明確本部門各項(xiàng)工作分工

制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合公司、分公司相關(guān)部門牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國(guó)家政策、上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

負(fù)責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評(píng)定

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)、

部門協(xié)作關(guān)系、

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、公司上級(jí)單位及本單位內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)、其他各部門。、

外部協(xié)調(diào)關(guān)系、永坪煉油廠、承運(yùn)車隊(duì)。、