學院后勤總公司供方評價準則

1、目的

為確保所采購的產品和供方提供的服務符合規定的要求,特制定本準則。

2、適用范圍

適用于對物資采購供應商、服務項目委托方(統稱供方)選擇、評價和重新評價的控制。

3、職責

3.1監察中心負責組織對供方進行評價,編制合格供方名冊,對供方的供貨、服務業績定期進行評價,建立供方檔案。

3.2總經理批準合格供方名冊。

3.3服務部門負責對供方的服務質量進行監督,為評價、選擇供方提供依據。負責零星采購物資供方的評價。

4工作程序

4.1對物資供方的評價

4.1.1合格供應商條件

a、供方應具有合法的資質,能提供產品符合要求的證明;當地政府主管部門法規規定及核準的合格供方;

b、具備持續穩定的合格產品供貨渠道及產品市場信譽;

c、具有質量保證能力的證明(必要時);

d、其他顧客對其服務的滿意程度、評價結果。

e、交付產品后的服務和支持能力,如零件供應、配套服務能力等;

f、如果供方是銷售商時,應對采購品生產單位的資質和能力進行市場調查和評價。

4.1.2零星采購物資供方,采購部門的進貨驗證即為對此供方的評價。

4.1.3對連續兩次供應的物資有嚴重不合格的物資供方,應取消其供方資格。

4.2服務供方的評價

4.2.1對委托服務項目供方的選擇、評價和重新評價應考慮以下內容:

a、應在工商部門注冊、具有法人資格;

b、有從事過類似服務項目的優良業績;

c、良好的質量保證能力;

d、有承擔相應服務項目的工作條件和實力。

4.2.2服務供方在提供服務之前,應向責任部門提交委托服務項目的服務計劃,內容必須包括負責人、服務標準、服務方案、完成時間、質量保證等。

4.3長期合作服務供方的評價

4.3.1根據4.2條規定的條件,供方提供充分的證明材料;

4.3.2公司接受服務的部門負責對其相應的服務項目供方進行評價,填寫《合格供方評價(或重新評價)表》,對服務質量、工作能力等予以評價。

4.4對第一次提供服務的供方的評價

a、監察中心根據服務供方提供的營業執照、人員素質技能證明材料、市場調查業績及所提服務的初次試用,進行供方的初步選擇。

b、試用期為一個月,監察中心及接受服務的部門對服務質量進行檢查、填寫《合格供方評價(或重新評價)表》。

4.5監察中心通過對所有的供方進行評價后,將合格的供方列入《合格供方名單》,報管理者代表審核,總經理批準。并建立合格供方檔案。

4.6監察中心對合格供方實施動態管理,包括:

a、定期或不定期地對供方進行跟蹤復評,收集合格供方名單中供方提供產品的質量、信譽、能力信息,發現連續兩次評分不及格或出現嚴重不合格的,應取消其合格供方資格;

b、每年對合格供方進行重新評價,修訂合格供方名單。

c、每次采購實施前,先在合格供方名單中選擇供方(必要時應對其再評價),針對具體的采購產品和服務項目特點、信息要求,確定采購和服務供方。

d、對既有的供方,當需要再次合作時,需進行重新評價。

4.7對供方評價的結果和評價后任何必要措施的記錄應予以記錄,由監察中心保存。

5、相關記錄

《合格供方評價(或重新評價)表》

《合格供方名單》

《供方業績評價表》

合格供方評價(或重新評價)表

篇2:附三醫院合格供方評價標準年度評價準則

第三醫院合格供方評價標準及年度評價準則

為了對采購供貨方進行有效的控制,以保證我院醫療需要的藥品、醫療器械、儀器設備以及其他耗材、檢驗試劑及其他原輔材料的質量符合國家有關標準、規定及規范,確保臨床醫療安全,特制定本標準。

1.醫院招標管理辦公室與藥劑科采購負責人員負責審核、考察供方的資質,對符合條件的供貨單位建立合格供方檔案。

2.合格供方評價標準

2.1供方資質:有營業執照、生產許可證或經營許可證、組織機構代碼、質量保證協議、公司法人授權的業務代表及其身份證復印件;所供應的產品有產品注冊證、生產廠商的營業執照與生產許可證。

2.2產品質量要求:產品有規定的符合國家有關標準的質量標準、規定及規范,樣品檢查質量符合本院采購技術標準,驗收合格。

2.3產品價格:與同行業相比具有價格低,質量好的優勢。

2.4近兩年內合法經營,沒有因產品問題受到技術監督部門的通報與處罰。

3.符合合格供方評價準則的供方可確定為合格供方。

4.合格供方年度評價準則

4.1產品質量產品質量符合國家有關標準、規定及規范。

4.2服務質量:認真履行合同約定,供貨及時,售后服務好。

4.3有以下情況之一者視為不合格供方,應從合格供方名錄中除去:

4.3.1所供應的產品因質量問題影響醫院醫療服務質量的;

4.3.2供貨不及時影響醫院正常工作的;

4.3.3服務態度及售后服務質量較差的;

4.3.4一年內有兩次供應的產品達不到規定要求,致使醫院讓步接收的;

4.3.5其他不符合相關規定的。

5.藥劑科應并定期對通過審核合格供方及首次供貨單位的品種質量情況及科室使用情況進行匯總,統計和分析等評價,評價結果記入供方檔案。每年對合格供方進行一次年度評價,評價結果記入供方檔案。發現問題應提出糾正、預防措施。對不能達到年度評價標準的,應考慮從供方名單中除去,一年內不再使用。

篇3:分供方評價制度范本

1、目的

為進一步規范分供方的引入制度和確定邀請投標的施工單位奠定基礎,建立集體參與的客觀評價機制,實行優勝劣汰,為工程項目順利實施創造條件。

2、適用范圍

重慶龍湖地產在實施工程中合作伙伴的評價,包括設計、監理、施工總分包。

3、相關文件依據

《造價采購部招標界面劃分辦法(試行稿)》

4、對分供方的評價

4.1根據附件《分供方資源評價表》及本文件中的評價標準,各項目部(含工程項目部、景觀裝飾項目部)每月評價一次。工程部組織,每半年進行一次總結性評價,在對每個單位的評價中應鏈接具體事例的文件地址。

4.2工程部每半年將總結性評價結果反饋給相關職能負責人和公司總經理。

5、評價指引

5.1每季度末工程部內業工程師從造價采購部、研發部索取最新的分供方名錄。

5.2各項目部在每月的評價中,對名錄中未納入的分供方可以添加。

5.3對同一公司,但不同的項目經理(或負責人)分別評價。

分類序號評價標準備注A類1勝任現有的合作范圍,其工作質量、工作標準同龍湖理念相協調同步對連續獲得A級評價的合作伙伴,優先考慮合作,也可從公司層面與其簽訂長期戰略合作協議2有較大的發展潛力,能隨龍湖的發展而發展自己3有強烈的愿望與龍湖建立發展性的戰略伙伴合作關系,注重長期利益,不過分看重局部的收益4是龍湖分供方的典范,龍湖愿意同其繼續合作(甚至給予其略優于其他分供方的條件)B類1能基本勝任現有的合作范圍,其工作質量、工作標準能基本達到龍湖的要求對獲得B級評價的合作伙伴,在招投標階段優先考慮邀請入圍競標2有一定的發展潛力,還可以同其適度擴大合作范圍3是龍湖同類分供方中的中堅力量,龍湖愿意同其繼續合作C類1能基本完成現有的合作范圍,但其工作質量,工作標準往往需要龍湖有力的監督對獲得C級評價的合作伙伴,在其工作完工后如仍無明顯改善,則應考慮引入新的合作伙伴2無發展潛力,現有的工作范圍,工作量已飽和3是龍湖同類分供方中的“雞肋”,應著手引入同類新的資源D類1完成現有的工作已盡其所能,其工作質量,工作標準往往達不到龍湖的要求對獲得D級評價的合作伙伴,當其完成目前正在與龍湖合作的項目后,強制淘汰,不再合作2在現有合作范圍完成后,龍湖不愿意同其繼續合作