住宅樓工程監理工作程序--監理工作流程

(一)成立項目監理機構

公司法人下達總監任命書,公司經營部將項目資料移交工程監理部,監理部協同總監組成項目監理機構進場正式開展工作。辦公室負責后勤支持。

(二)收集監理資料,熟悉現場情況,編寫監理規劃、監理細則

1.監理資料

項目監理機構收集以下資料:

1)施工投標書及相關文件、合同

2)設計圖紙,工程勘察報告

3)政府相關的批文

4)相關法律、法規、規范

2.熟悉現場情況

1)場地情況:場地"三通一平";周邊建筑物;場地土質;場地地下管線;周邊道路管制規定;

2)人員情況:建設單位人員;施工人員;組織;

3)資料情況:圖紙;合同;技術規范;政策;法規;

4)規劃局測量放線點。

3.編寫監理規劃

總監主持編制,專業監理工程師參加。經總監、總工程師簽署后報建設單位。

4.編寫監理細則

由各專業工程師負責編寫本專業監理實施細則。經總監理工程師批準后實施。對重大及技術含量高的項目,監理細則須經公司技術部門批準方可實施。

監理細則應符合監理規劃的要求,并應結合工程項目的特點,做到詳細具體,具有可操作性。

監理實施細則包括以下主要內容:

1)專業工程的特點;

2)監理工作的流程;

3)監理工作的控制要點依據及目標值;

4)監理工作的方法及措施。

(三)召開第一次工地會議

建設單位主持召開第一次工地會議。建立施工、監理、設計、建設單位之間的溝通渠道。各方項目負責人(合同指定的人選)必須參加。會議包括以下內容:

1.建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐場組織機構、人員及其分工;

2.建設單位介紹工程開工準備情況(主要是場地五通一平、報建手續、外部環境、設計圖紙到位等);

3.建設單位根據委托監理合同宣布對項目總監理工程師的授權;

4.施工單位介紹對本工程施工準備情況(人員、設備、材料、臨時設施、技術等);

5.建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出相關意見和要求;

6.總監理工程師介紹監理規劃和有關監理工作程序的主要內容;

7.確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員,以及工程例會召開的周期、地點及主要議題。

8.各方簽署文件權限聲明

9.文件收發人

(四)開工前的若干工作

1.核對建設單位需提供的條件:

1)合同簽訂情況;

2)"三通一平"--泛指通水、通電、通道路、通通訊、通煤氣,場地平整等相關施工條件;

3)資金到位情況;

4)施工許可證;

5)圖紙是否已滿足施工需要;

6)規劃局放線、放線冊;

7)建設單位針對本項目的組織情況;

2.圖紙會審

由建設單位或監理公司主持,施工單位記錄整理。

3.對施工單位的審核

1)對其資質的認定

2)組織機構及質量管理體系

3)施工組織設計(專項施工方案)

4)人員到位情況

5)施工設備及原材料到位情況

(五)開工

施工單位在具備開工條件后,提出開工申請,填寫相應表格報監理公司,總監簽署意見后報建設單位,建設單位同意后由總監簽署開工令,開始計算工期。

(六)施工過程控制

1、對材料的控制

1)材料供應

合同中指定的品牌按合同采購;合同中未指定的,由施工單位提前提供若干符合設計要求的產品報建設單位選擇;

2)材料檢驗

對進場材料,施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外,還需在監理的現場監督下按規定比例送檢。

檢測單位按政府規定選取,須有相應資質。送檢時由我公司持有"見證員證"的監理人員陪同見證。

檢驗結果出來后,施工單位須出示原件并提供監理一份復印件備案。

對檢驗不合格的產品,監理有權要求施工單位清理退場。

2、施工工序的控制

1)對組織及施工人員的控制

管理員及其效率;技術人員的到位情況;人員的持證上崗,技術熟練程度;施工交底情況。

2)施工方案

施工單位除了總體施工方案外,還必須在施工之前編制專項施工方案,專業監理工程師審核后由總監審定批準執行。

3)旁站及巡視監理

對重要及重點部位以及隱蔽項目,監理將派員旁站監理,監督施工全過程。其它情況采用巡視的辦法,定時不定時現場巡查。

4)停止施工的命令

可能危及生命安全及重大財產損失時,或者施工質量嚴重失當經警告施工單位拒不改正時,監理將發出停工指令。除非緊急情況,監理將事先詢問建設單位意見再發出停工令。

隱患消除后,施工單位填寫表格申請復工,監理檢查無誤后報建設單位,建設單位同意后下達復工指令。

停工令及復工令必須由總監簽發。

3、分部分項驗收

1)子項的驗收

施工單位自檢合格后提出申請,監理知會建設單位參加子項驗收。建設單位不參加時,由監理直接驗收。

子項驗收由總監或總監指定的專業工程師負責并簽署文件。

重要子項的驗收應知會設計單位與質監站,由其決定是否派員參加。

驗收不合格的項目責令施工單位返工修補或重做。

2)分部驗收

由總監組織施工、設計、建設等單位共同驗收,質監站派員參加,重要分部施工單位須事先按質監站的規定申報,質監站批準后方可驗收。

4、對工期的控制

項目監理機構依據合同條件對施工工期進行控制,后面章節有專題論述。

5、對投資的控制

項目監理機構依據合同條件對投資進行控制,后面章節有專題論述。

6、安全與文明施工的控制

項目監理機構依據合同條件對安全與文明施工進行控制,后面章節有專題論述。

(七)工程例會

施工過程中,總監理工程師依第一次工地會議約定的時間、地點、內容、參加人員定期召開工地例會。通常包括以下內容:

1、檢查上次會議事項的落實情況,分析未完事項原因。

2、施工單位匯報工程質量、進度、投資情況。

3、監理及建設單位對當前情況的及指示。

4、對施工單位提出問題的答復。

5、其它需要協商的事宜。

(八)專題協調會

根據需要召開。

(九)竣工驗收

施工單位施工完畢后,須做好自檢及資料整理工作,然后經監理審查同意后,由監理組織初步驗收,其后按備案制的要求由建設單位組織竣工驗收。具體操作步驟請參閱政府的相關文件。

(十)資料整理

1、監理用表(表格目錄見后面附錄)

我公司根據《建設工程監理規范》編制的監理表格,用于規范施工單位的申報格式及內容,同時也是監理控制的一個手段。

2、監理日志

監理內部使用的日記。

3、監理月報

項目監理機構每月以書面形式向建設單位匯報工程的有關事項。完成的工作、質量、進度、投資情況、存在問題及建議、原材料進場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。

施工階段的監理月報包括以下內容:

1)本月工程概況;

2)本月工程形象進度;

3)工程進度;

(1)本月實際完成情況與計劃進度比較;

(2)對進度完成情況及采取措施效果的分析。

4)工程質量:

(1)本月工程質量情況分析;

(2)本月采取的工程質量措施及效果。

5)工程計量與工程款支付:

(1)工程量審核情況;

(2)工程款審批情況及月支付情況;

(3)工程款支付情況分析;

(4)本月采取的措施及效果。

6)合同其他事項的處理情況:

(1)工程變更;

(2)工程延期;

(3)費用索賠;

7)本月監理工作小結:

(1)對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價;

(2)本月監理工作情況;

(3)有關本工程的意見和建議;

(4)下月監理工作的重點。

4、對施工單位資料的監督

監督原則是,施工單位工程技術資料管理必須達到及時、準確、齊全、按時備案驗收。監理依有關的驗收規定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作,對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。

5、監理內部資料的管理

項目監理機構自行收集保存工程資料,作為對工程的記錄及見證,當發生索賠情況時,監理依據自己收集的資料對索賠作出獨立公正的判斷,監理收集的資料主要如下:

1)建設單位提供的招標文件、施工單位投標文件、圖紙、設計變更、會審資料(原件)、合同、政府批文

2)施工過程中的會議記錄及決議

3)施工單位的申報材料及批復留底

4)施工單位提供的證明及檢驗結果復印件

5)監理指令留底(原件)

6)監理日志

7)向建設單位提供的月報、備忘錄等等資料原件。

8)監理往來文件

6、資料移交

施工單位按規定向政府有關部門提供竣工資料,同時亦按約定向建設單位提供一份竣工資料歸檔。

(十一)保修期監理

保修期內出現質量問題時,監理將對質量問題展開調查,并出具處理意見。由于施工單位的原因引起的問題,施工單位應立即進行修補,并由監理及建設單位驗收,合格后予以封閉。由于建設單位的原因引起的問題,施工單位應提出修補方案,由監理審核后實施,并進行造價核算。

篇2:安全生產監理工作程序

一、工程開工前,監理工程師應審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準,審查合格后方可同意工程開工。具體為以下內容:

1、安全管理和安全保證體系的組織機構,包括項目經理、專職安全管理人員、特種作業人員配備的數量及安全資格培訓持證上崗情況。

2、是否制定了施工安全責任制、安全管理規章制度、安全操作規程

3、施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關安全規定。

4、是否制訂了施工現場臨時用電方案的安全技術措施和電氣防火措施。

5、施工場地布置是否符合有關安全要求。

6、生產安全事故應急預案的制訂情況,針對重要部位和重點環節制訂的工程項目危險源監控措施和應急預案。

7、施工人員安全教育計劃、安全交底安排。

8、安全技術措施費用的使用計劃。

二、監理工程師應審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產方面的責任

三、監理工程師在巡視、旁站過程中應監督施工單位按專項安全施工方案組織施工,若發現施工單位未按有關安全法律、法規和工程強制性標準施工,違規作業時,應予制止。對危險性較大的工程作業等要定期巡視檢查,如發現安全事故隱患,應立即書面指令施工單位整改;情況嚴重的應簽發《工程暫停令》要求施工單位暫停施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理工程師應及時向有關主管部門報告。

四、督促施工單位進行安全生產自查工作、落實施工生產安全技術措施,參加施工現場的安全生產檢查。

五、建立施工安全臺帳。監理機構應建立施工安全監理臺帳,并由專人負責。監理人員應將每次巡視、檢查、旁站中,發現的涉及施工安全的情況、存在的問題、監理的指令及施工單位處理的措施和結果及時記入臺帳。總監理工程師應定期檢查施工安全監理臺帳記錄情況。

六、分項、分部工程交工驗收時,如安全事故的現場處理未完成,不得簽發《中間交工證書》

牛家梁至十八墩一級公路N1標總監辦

二O一一年七月一日

篇3:工程監理控制程序

1.目的

通過對工程監理的控制,確保工程監理工作的順利進行,保證工程投資、進度、質量、安全目標的順利實現。

2.范圍

本程序適用于對公司工程項目監理的控制。

3.職責

3.1工程部組織項目部確定監理單位,協調監理工作中的重要事項。

3.2項目部是工程部的派出機構,代表工程部實施對工程監理的監督協調等工作。

4.控制程序

4.1工程部組織項目部依據Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》,確定監理單位,簽定"工程建設監理合同",明確工程監理的任務,監理單位依據合同規定按時進駐施工現場。

4.2項目部依據"工程建設監理合同",審查監理單位的開工準備工作,填寫"工程監理審查記錄":

4.2.1審查監理規劃中的以下內容是否滿足工程監理的要求:

a)工程概況;

b)監理工作范圍和實現的目標以及保證措施;

c)擬訂的項目總監理工程師和項目監理組織機構;

d)“三控兩管一協調"的措施及內容要求;

e)提供與本工程項目有關的其它服務的承諾;

f)監理單位關于實施監理的管理規章制度;

g)監理實例。

4.2.2審查監理實施細則中的以下內容是否滿足工程監理的要求:

a)工程概況中的工程名稱、建設地點、項目組成及建設規模、結構類型、預計投資總額和計劃工期、質量等級、設計單位、承包單位、工程結構、裝飾、功能等方面特點的簡述;

b)監理工作范圍和目標;

c)項目監理組織形式;

d)項目監理組織機構及職責范圍,主要包括:監理機構的組織和人員構成、總監理師的職權范圍、監理員的職責范圍;

e)監理措施;

f)在合同管理、信息管理方面的措施和對工程各有關方進行協調的方法;

g)項目監理工作制度;

4.3項目部根據合同對監理單位開展監理業務的情況進行監督檢查,主要包括以下內容:

4.3.1定時檢查監理單位開展監理業務的工作情況。

4.3.2由監理單位組織,每周召開一次監理例會,聽取監理單位的一周工作總結,布置下周工作任務。

4.3.3監理單位于每月25日前編制監理月報,由項目部審查,及時了解監理單位的工作情況及質量目標實施情況。

4.3.4工程竣工后,審查監理單位的工作總結,評判監理單位對工程投資、質量、進度、安全的控制情況。

4.4對實施工程監理控制過程涉及的文件資料和質量記錄,依據Q/TZH-WI-028《工程建設檔案管理規定》的要求,由項目部收集、整理、存檔并移交。

5.質量記錄

5.1QR12-01工程監理審查記錄

6.支持性文件

6.1Q/TZH-WI-044《工程招投標管理制度》

6.2Q/TZH-WI-020《資金運作管理辦法》

6.3Q/TZH-WI-028《工程建設檔案管理規定》