建設(shè)工程施工安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

影響建筑工程施工安全的因素和控制安全的環(huán)節(jié)較多。根據(jù)《建筑法》,施工總承包單位是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任人,但由于部分施工總包的現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系不完善,工地安全管理上的松懈,易造成大量安全事故的發(fā)生。于是,政府對(duì)作為項(xiàng)目建設(shè)第三方的監(jiān)理單位陸續(xù)提出了安全監(jiān)理和安全監(jiān)督與管理的職能要求。監(jiān)理對(duì)施工安全的控制也從后臺(tái)逐漸走向前臺(tái),安全控制責(zé)任日益加重。事實(shí)上,在施工實(shí)物形成過(guò)程中,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),必須保證許多施工安全措施的切實(shí)落實(shí)。如現(xiàn)澆樓板結(jié)構(gòu)施工中模板支撐系統(tǒng)既為施工技術(shù)措施,又是保證結(jié)構(gòu)安全的措施,可見(jiàn)質(zhì)量和安全是密不可分的。

為了規(guī)范公司所有監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理或安全控制與管理的行為,公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)起草了《建設(shè)工程安全監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,現(xiàn)將安全監(jiān)理程序、要求和工作要點(diǎn)等主要內(nèi)容加以介紹,請(qǐng)各項(xiàng)目部按照與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理委托合同中約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容,在確保監(jiān)理人員自身安全的前提下,積極主動(dòng)地開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作,確保監(jiān)理委托合同得以準(zhǔn)確和規(guī)范的履行。

1安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容

1.1協(xié)助建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)發(fā)包工程的安全管理;

1.2督促、審查施工單位編制安全生產(chǎn)技術(shù)方案、措施,并監(jiān)督實(shí)施;

1.3督促施工單位按規(guī)定搭設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施(如:基坑圍護(hù)、臨時(shí)用電、腳手架、塔吊和井架等);

1.4核查安全生產(chǎn)方面的材料和設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告與準(zhǔn)用證;

1.5監(jiān)督施工過(guò)程中的人、機(jī)和施工環(huán)境的安全狀態(tài),督促施工單位及時(shí)消除隱患;

1.6協(xié)助參與對(duì)工程安全事故的分析和處理;

1.7定期向建設(shè)單位報(bào)告工程建設(shè)安全生產(chǎn)情況。

2、安全監(jiān)理保證體系

2.1安全監(jiān)理工作按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、專人負(fù)責(zé)"的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理;

2.2工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,由經(jīng)公司正式任命的項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)在監(jiān)理項(xiàng)目部按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)理工作;

2.3工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)施安全監(jiān)理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作;

2.4各項(xiàng)管部應(yīng)負(fù)責(zé)配備符合條件的安全監(jiān)理人員和與安全監(jiān)理工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并定期監(jiān)督檢查監(jiān)理項(xiàng)目部按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的各項(xiàng)規(guī)定實(shí)施安全監(jiān)理工作的情況,定期向公司匯報(bào)所屬監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作情況;

2.5監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專職或兼職的安全監(jiān)理工程師(市政工程監(jiān)理項(xiàng)目部和承擔(dān)施工安全監(jiān)理責(zé)任的監(jiān)理項(xiàng)目部必須專職設(shè)立),在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全監(jiān)理工作。

3安全監(jiān)理工作程序及要求

3.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)明確開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的組織機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限、安全監(jiān)理工作程序和工作制度,必要時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位備案;

3.2安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況、施工承包單位編制的施組設(shè)計(jì)及本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定,在工程開(kāi)工前編制"安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則",大型復(fù)雜工程項(xiàng)目也可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確施工安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制要點(diǎn),總監(jiān)理工程師應(yīng)審核并批準(zhǔn)"安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則",必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議向施工承包單位進(jìn)行交底;

3.3在施工安全監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員研究設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件;及時(shí)傳達(dá)建設(shè)單位的文件和會(huì)議精神等,并在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立起定期學(xué)習(xí)和交流制度;

3.4總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師按附表一的要求,審查施工承包單位編制的各類安全施工方案,并收集與安全施工管理工作相關(guān)的"安全管理協(xié)議書(shū)"和"施工安全總交底記錄",發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符的應(yīng)書(shū)面要求施工承包單位調(diào)整或補(bǔ)充;

3.5安全監(jiān)理工程師必須在監(jiān)理日記中填寫(xiě)安全監(jiān)理工作內(nèi)容(市政工程或承擔(dān)施工安全監(jiān)理責(zé)任的應(yīng)獨(dú)立記錄安全監(jiān)理日記,記錄每天開(kāi)展的安全監(jiān)理工作內(nèi)容及交接注意事項(xiàng)(包括安全監(jiān)理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、處理意見(jiàn)等內(nèi)容)。日記中涉及書(shū)面整改要求的應(yīng)記錄相關(guān)文件的備存地點(diǎn)。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進(jìn)行檢查,并簽署安全監(jiān)理日記;

3.6監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)與監(jiān)理工作月報(bào)同步編制"安全監(jiān)理工作月報(bào)",經(jīng)安全監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后,作為監(jiān)理工作月報(bào)的附件報(bào)建設(shè)單位;

3.7總監(jiān)應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程開(kāi)工前,編制"工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)理工作計(jì)劃表",確定各階段的施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并有針對(duì)性地明確安全監(jiān)理工作對(duì)策,編制相應(yīng)的監(jiān)理工作檢查要求。施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確定可參見(jiàn)"工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示例表"的內(nèi)容確定;

3.8安全監(jiān)理工程師應(yīng)每周至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視,并按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)監(jiān)控要求逐項(xiàng)填寫(xiě)"安全監(jiān)理工程師日常巡視記錄"。相關(guān)的監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn)應(yīng)參照《安全監(jiān)理工程師日常巡視監(jiān)控要點(diǎn)》的規(guī)定執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。有條件的監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)使用照相或攝像的手段正確記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。"安全監(jiān)理工程師日常巡視記錄"應(yīng)作為編制"安全監(jiān)理工作月報(bào)"和簽發(fā)"安全監(jiān)理工程師通知單"的依據(jù)之一;

3.9項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月組織舉行一至二次安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(可與每周工程例會(huì)合并召開(kāi)),會(huì)議的主要議程是:檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況,匯報(bào)進(jìn)度情況,施工單位人員、施工機(jī)具及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況,及必要的新議程,并確定下次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患,應(yīng)在會(huì)上確定整改措施和責(zé)任人員。由監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)會(huì)議情況專項(xiàng)編制《安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要》或在工程例會(huì)紀(jì)要中反映上述內(nèi)容;

工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)示例表

風(fēng)險(xiǎn)因素典型風(fēng)險(xiǎn)因素

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、缺陷設(shè)計(jì)、錯(cuò)誤和遺漏、使用規(guī)范不恰當(dāng),未考慮地質(zhì)條件,未考慮施工可能性等

施工施工工藝的落后,不合理的施工技術(shù)和方案,施工安全措施不當(dāng),應(yīng)用新技術(shù)、新方案的失敗,未考慮現(xiàn)場(chǎng)情況,未按施組設(shè)計(jì)組織施工等

其他工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo),工藝流程不合理,未考慮操作安全性等

非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)自然與環(huán)境洪水、地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、雷電等不可抗拒自然力不明的水文氣象條件,復(fù)雜的工程地質(zhì)條件,惡劣的氣候,施工對(duì)環(huán)境的不良影響等

組織管理施工單位未建立健全安全質(zhì)保體系,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度不足,業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)不夠等

合同合同條款遺漏、表達(dá)有誤,合同類型選擇不當(dāng),承發(fā)包模式選擇不當(dāng),索賠管理不力,合同糾紛等

人員現(xiàn)場(chǎng)施工人

員和安全施工管理人員的素質(zhì)較低(能力、效率、責(zé)任心、品德等),施工安全意識(shí)薄弱和安全保護(hù)措施不到位等

材料原材料、成品、半成品的供貨不足或拖延,數(shù)量差錯(cuò),質(zhì)量、規(guī)格有問(wèn)題,特殊材料和新材料的使用有問(wèn)題,損耗和浪費(fèi)等

設(shè)備施工設(shè)備供應(yīng)不足,類型不配套,故障為排除,安裝失誤,選型不當(dāng)?shù)?/p>

3.10對(duì)在日常巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的情況,安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工承包單位開(kāi)具"安全監(jiān)理工程師通知單",規(guī)定整改期限。"安全監(jiān)理工程師通知單"必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后,安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,并簽署整改驗(yàn)收意見(jiàn)(相關(guān)程序可參見(jiàn)"安全監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)程序");

3.11出現(xiàn)重大安全事故隱患(指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的)或未按"安全監(jiān)理工程師通知單"的要求限期整改的情況,應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,要求施工承包單位立即對(duì)指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄送建設(shè)單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人,必要時(shí)應(yīng)抄報(bào)負(fù)責(zé)本工施工安全監(jiān)督的政府部門(mén);

3.12為加強(qiáng)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,總監(jiān)理工程師應(yīng)以"安全監(jiān)理工作聯(lián)系單"的形式向工程建設(shè)參建各方書(shū)面發(fā)出建議和意見(jiàn),以此加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作;

3.13監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建科院和公司相關(guān)的安全工作管理規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在事故發(fā)生后立即向項(xiàng)管部和公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。并在12小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)管部和公司書(shū)面報(bào)告工程事故情況,具體內(nèi)容應(yīng)包括:簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、事故性質(zhì)、事故原因、人員傷亡情況、已采取的措施和監(jiān)理所做的相關(guān)工作等。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

安全監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)程序

4建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要點(diǎn)

4.1施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)

監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理人員在工程開(kāi)工前,應(yīng)組織全體人員對(duì)該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面的了解和熟悉,了解現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、人為障礙等因素,以便掌握障礙所在和不利環(huán)境影響的有關(guān)資料,及早提出防范措施。為了使建設(shè)工程順利有序的進(jìn)行,可在第一次工地會(huì)議上,請(qǐng)施工承包單位的全體管理人員參加,使項(xiàng)目參建各方了解安全監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求。同時(shí)工程開(kāi)工前,應(yīng)開(kāi)展下列安全監(jiān)理工作:

審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)、施工大綱中的安全技術(shù)措施及承包單位各職能部門(mén)的審批意見(jiàn)、會(huì)簽、企業(yè)蓋章等手續(xù)是否齊全。施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)安全技術(shù)措施方案(如:深基坑、臨時(shí)用電、大型機(jī)械、井架、腳手架等)均要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案;

對(duì)施工承包單位提供的特殊工種名冊(cè),包括安全員、電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨電梯駕駛員、起重指揮、井架搭拆工等進(jìn)行備案;

對(duì)施工承包單位進(jìn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械設(shè)備(如起重設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備和樁基施工設(shè)備等)要求施工單位按批準(zhǔn)的施組設(shè)計(jì)組織施工,并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)驗(yàn)手續(xù);

對(duì)施工承包單位選擇的分包單位檢查其資質(zhì)等級(jí)證書(shū),施工承包范圍,注冊(cè)資金、執(zhí)照有效期限、企業(yè)性質(zhì)等資料;

安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)方與總包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)約定,要求施工承包單位書(shū)面明確與施工安全管理相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)理責(zé)任人員;

安全監(jiān)理工程師督促檢查總包單位在分包單位進(jìn)場(chǎng),做好安全生產(chǎn)總交底,交底后履行交底人與被交底人的簽字手續(xù),可保存相關(guān)交底記錄;

在主要路段、干道、景點(diǎn)、工業(yè)、商業(yè)和居民密集區(qū)域工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)圍檔封閉情況,督促施工承包單位按要求設(shè)置圍檔高度,并選用合適的圍檔砌筑材料;

工程施工前安全監(jiān)理工程師應(yīng)督促總包單位必須按設(shè)計(jì)提供的具有管理縱、橫斷面的施工圖紙認(rèn)真核對(duì),摸清地下管線的位置,走向并加強(qiáng)聯(lián)系,采取相應(yīng)技術(shù)保護(hù)措施,并核實(shí)保護(hù)措施落實(shí)情況;

安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要,可以對(duì)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解和調(diào)查,以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全事故隱患。

4.2基礎(chǔ)施工階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)

樁基施工時(shí)安全監(jiān)理工程師應(yīng)審查樁基施工承包單位的合同、資質(zhì)情況、掌握承發(fā)包安全管理協(xié)議書(shū)中安全內(nèi)容,審核樁基施工方案內(nèi)涉及到操作安全規(guī)定的內(nèi)容,并可根據(jù)施工特點(diǎn),提出有針對(duì)性的補(bǔ)充措施;

基坑施工時(shí)安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查總包單位按基坑施工方案實(shí)施的具體情況。當(dāng)基坑深度超過(guò)5米時(shí),應(yīng)要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行深基坑(溝槽)施工過(guò)程中安全監(jiān)控,落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任人;

安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查中小型機(jī)械運(yùn)行情況,要求該臺(tái)設(shè)備須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收掛合格牌才能使用。合格牌應(yīng)有編號(hào)、驗(yàn)收人、操作人員姓名,日期與機(jī)械驗(yàn)收資料內(nèi)容相符;

安全監(jiān)理工程師應(yīng)督促總包單位臨時(shí)施工用電必須執(zhí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)的安全施工要求,即:總配電箱以下設(shè)置分配電箱、分配電箱以下設(shè)置開(kāi)關(guān)電箱,開(kāi)關(guān)箱以下連接用電設(shè)備。

4.3結(jié)構(gòu)施工階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)

安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查"三寶"、"四口"的防護(hù)工作,督促總包單位做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口等的防護(hù)工作。在施工作業(yè)面邊沿?zé)o防護(hù)設(shè)施或圍護(hù)設(shè)施高度低于80cm時(shí),都應(yīng)要求施工單位規(guī)定搭設(shè)臨邊防護(hù)欄桿。同時(shí)安全監(jiān)理工程師要掌握在建工程地面入口處和施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)密集的通道上方,按規(guī)定設(shè)置防護(hù)棚,防止因落物產(chǎn)生的物體打擊事故;

對(duì)各類內(nèi)外腳手架、塔吊、人貨電梯、施工平臺(tái)和井架等施工設(shè)施加強(qiáng)日常監(jiān)理巡視檢查工作,對(duì)不符合安全規(guī)程的施工操作應(yīng)提出整改要求并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.4裝飾施工階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)

安全監(jiān)理工程師掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)狀,應(yīng)督促施工承包單位對(duì)照明燈具,手持電動(dòng)工具,開(kāi)關(guān)電箱等的使用符合安全操作規(guī)程要求;

安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查總包方的動(dòng)火審批情況,是否按規(guī)定要求執(zhí)行動(dòng)火許可證制度。同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆場(chǎng)所,如:木材庫(kù)、木工間、油漆、涂料、乙炔和氧氣存放等處,加強(qiáng)日常安全監(jiān)理巡視檢查工作;

裝飾階段外墻面施工中使用吊籃時(shí),安全監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包方按《上海市建筑材料和建設(shè)機(jī)械產(chǎn)品準(zhǔn)用證》的要求,在經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè),并發(fā)放合格證后進(jìn)行使用。

5安全監(jiān)理工作臺(tái)帳管理

5.1建立"安全監(jiān)理工作臺(tái)帳"的總體要求

監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)獨(dú)立設(shè)置"安全監(jiān)理工作臺(tái)帳",由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對(duì)"安全監(jiān)理工作臺(tái)帳"中資料的及時(shí)性和有效性進(jìn)行檢查。項(xiàng)目總監(jiān)也可根據(jù)本工程安全監(jiān)理工作的實(shí)際要求調(diào)整"安全監(jiān)理工作臺(tái)帳"所收錄資料的內(nèi)容,但

不得少于本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中所示目錄規(guī)定的內(nèi)容;

5.2"安全監(jiān)理工作臺(tái)帳"的編制內(nèi)容

"安全監(jiān)理工作臺(tái)帳"可按"監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作臺(tái)帳(目錄)"所示內(nèi)容進(jìn)行編制和記錄。需要施工單位提供的安全生產(chǎn)驗(yàn)收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開(kāi)工前書(shū)面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步,必要時(shí)應(yīng)要求施工承包單位停工補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料;

5.3"安全監(jiān)理工作臺(tái)帳"的編制要求

"監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作體系資料管理"應(yīng)包括各類指導(dǎo)開(kāi)展安全監(jiān)理工作的組織形式、工作程序、制度和細(xì)則。上述內(nèi)容的編制可參照本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的相關(guān)要求,也可根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制。同時(shí)項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書(shū)面確定安全監(jiān)理工程師的工作職責(zé)和權(quán)限;

"監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作資源管理"中的相關(guān)資料應(yīng)按實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識(shí),并回收作廢文本予以銷(xiāo)毀;

"監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料管理"中的相關(guān)資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確,不得出現(xiàn)無(wú)權(quán)和越級(jí)簽字的現(xiàn)象,同時(shí)做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)順序編號(hào),并建立"質(zhì)量記錄清單"予以登記。所發(fā)出的"安全監(jiān)理工程師通知單"應(yīng)附相應(yīng)的回復(fù)驗(yàn)收記錄;

"監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作外部資料管理"中的相關(guān)資料應(yīng)請(qǐng)施工承包單位履行必要的書(shū)面報(bào)驗(yàn)手續(xù),相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。

監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作臺(tái)帳目錄

序號(hào)臺(tái)帳資料內(nèi)容備注

一監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作體系資料管理

1.監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作組織機(jī)構(gòu)*

2.安全監(jiān)理工程師職責(zé)和權(quán)限

3.工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作程序*

4.工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作制度*

5.安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則

二監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作資源管理

1.安全監(jiān)理工程師資質(zhì)、資格、專業(yè)培訓(xùn)證書(shū)

2.監(jiān)理項(xiàng)目部配置的與安全監(jiān)理工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)清單目錄*

3.監(jiān)理項(xiàng)目部配置的安全監(jiān)理工作所需的設(shè)備和設(shè)施清單目錄*

三監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料管理

1.安全施工組織設(shè)計(jì)(方案)和交底情況監(jiān)理檢查表*

2.安全監(jiān)理日記*

3.安全監(jiān)理工作月報(bào)*

4.工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)理工作計(jì)劃表

5.安全監(jiān)理工程師日常巡視記錄*

6.安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要*

7.安全監(jiān)理工程師通知單*

8.安全監(jiān)理工作聯(lián)系單

四監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作外部資料管理

1.本項(xiàng)目施工安全管理工作外來(lái)文件*

2.建設(shè)單位與施工總包方簽定的安全協(xié)議書(shū)*

3.施工總包方與分包方簽定的安全協(xié)議書(shū)*

4.施工總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)的安全總交底*

5.基坑施工方案*

6.模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單*

7."三寶"、"四口"防護(hù)檢查評(píng)分表*

8.腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單*

9.特殊類腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單*

10.井架與龍門(mén)架搭設(shè)驗(yàn)收單*

11.塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)(加節(jié))驗(yàn)收單*

12.施工升降機(jī)安裝(加節(jié))驗(yàn)收單*

13.塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)檢測(cè)合格證*

14.落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單*

15.懸挑式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單*

16.高處作業(yè)吊籃準(zhǔn)用證*

17.安全員及特殊工種名冊(cè)及資格證書(shū)復(fù)印件*

18.施工機(jī)具驗(yàn)收單*

注:注明"*"的為最低標(biāo)準(zhǔn),具體工作內(nèi)容參照本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)相關(guān)要求執(zhí)行。

附表一安監(jiān)01

安全施工組織設(shè)計(jì)(方案)和交底情況監(jiān)理檢查表

工程項(xiàng)目:施工承包單位:

序號(hào)施工組織設(shè)計(jì)(方案)和交底記錄履行審批簽字手續(xù)

審批"√"、未審批"×"驗(yàn)收或交底單檢查日期

承包方技術(shù)部門(mén)公司門(mén)有"√"

無(wú)"×"

1發(fā)包方與承包方簽定的安全管理協(xié)議

2審查總包方對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)的安全總交底

3樁基施工方案

4臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)

5特殊類腳手架施工方案

6基坑施工方案

7模板施工方案

8塔吊搭、拆方案

9人貨電梯搭、拆方案

10起重吊裝方案

11井架裝、拆方案

12落地操作平臺(tái)搭、拆方案

13懸挑鋼平臺(tái)施工方案

14安全監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:年月日

篇2:對(duì)工程監(jiān)理單位考核監(jiān)控操作指導(dǎo)書(shū)

對(duì)工程監(jiān)理單位考核監(jiān)控操作指導(dǎo)書(shū)

1.目的

通過(guò)對(duì)施工、監(jiān)理公司的有效控制與檢查考核,通過(guò)掌握施工單位管理現(xiàn)狀,找出偏差和產(chǎn)生原因,為及時(shí)進(jìn)行有效控制提供依據(jù),使項(xiàng)目監(jiān)理工作按國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和合同的約定有序地開(kāi)展,確保監(jiān)理工作發(fā)揮最大作用。

2.適用范圍

本指引適用于項(xiàng)目公司在工程施工階段和保修階段對(duì)監(jiān)理工作的控制管理。

3.術(shù)語(yǔ)和定義

3.1.支持于《工程管理規(guī)程》。

3.2.監(jiān)理規(guī)劃:在項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

3.3.監(jiān)理細(xì)則:根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由監(jiān)理公司專業(yè)工程師編寫(xiě),并經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)批準(zhǔn),針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

4.職責(zé)

4.1.項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理:批準(zhǔn)《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》。

4.2.項(xiàng)目公司工程部

4.2.1.負(fù)責(zé)審核及監(jiān)督《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》的實(shí)施。

4.2.2.審核各階段監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。

4.2.3.編制檢查計(jì)劃,負(fù)責(zé)每月一次對(duì)施工和監(jiān)理單位的檢查考核。

4.2.4.負(fù)責(zé)監(jiān)督施工和監(jiān)理單位對(duì)檢查意見(jiàn)的落實(shí)。

4.3.監(jiān)理公司

4.3.1.參與每月對(duì)施工單位的檢查考核。

4.3.2.跟蹤施工單位對(duì)檢查意見(jiàn)的落實(shí)情況并及時(shí)通知項(xiàng)目公司工程部。

4.4.施工單位

4.4.1.接受每月檢查考核,按照檢查結(jié)果確定整改落實(shí)并實(shí)施。

4.4.2.參與對(duì)分包單位的檢查考核。

5.工作程序

5.1.施工準(zhǔn)備階段對(duì)監(jiān)理單位工作的控制

5.1.1.監(jiān)理公司組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)并進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目公司工程部應(yīng)審核監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成,須與監(jiān)理合同的人員和公司的要求相符合。

5.1.2.項(xiàng)目公司工程部在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)督監(jiān)理公司完成以下主要工作

1)監(jiān)理公司須協(xié)助公司做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》并予以實(shí)施;

2)監(jiān)理公司應(yīng)督促施工單位作好施工準(zhǔn)備,根據(jù)工程項(xiàng)目管理督促施工單位建立施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制計(jì)劃及按計(jì)劃時(shí)間提交相應(yīng)的《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》,并根據(jù)施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》編制相應(yīng)的《監(jiān)理細(xì)則》,經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3)監(jiān)理公司對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),監(jiān)理公司對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表予以簽認(rèn);

4)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)文件;

5)審查分包商資質(zhì)

6)組織施工圖會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底);

7)組織召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)議;

8)簽發(fā)開(kāi)工令。

5.1.3.項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)審核監(jiān)理公司提交的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》并報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批,報(bào)集團(tuán)工程部備案。

5.2.施工階段對(duì)監(jiān)理單位工作的控制

5.2.1.項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理公司嚴(yán)格按《監(jiān)理細(xì)則》及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。

5.2.2.在施工階段,監(jiān)控監(jiān)理完成以下主要工作:

1)監(jiān)理公司應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控工程材料與構(gòu)配件的質(zhì)量,對(duì)原材料和構(gòu)配件須按規(guī)定取樣送檢;

2)組織隱蔽工程驗(yàn)收;

3)監(jiān)控工序質(zhì)量;

4)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收;

5)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和設(shè)備安裝驗(yàn)收;

6)處理質(zhì)量安全事故;

7)跟蹤進(jìn)度計(jì)劃,控制工程進(jìn)度;

8)組織工程例會(huì),組織編寫(xiě)并簽發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》,協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方關(guān)系。審核監(jiān)理周報(bào)與月報(bào)、監(jiān)理工作階段總結(jié)、各專題報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)等,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。(會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)包括附件所列內(nèi)容);

9)進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證;

10)處理工程變更事宜;

11)處理工程索賠;

12)合同爭(zhēng)議的調(diào)解;

13)監(jiān)督檢查安全、文明施工;

14)督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料;

15)組織公司、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程初步驗(yàn)收;

16)參加工程竣工驗(yàn)收,審查工程結(jié)算;

17)整理監(jiān)理文檔,向公司提交監(jiān)理工作報(bào)告;

18)及時(shí)配合退保等報(bào)建手續(xù)。

5.2.3.項(xiàng)目公司工程部重點(diǎn)對(duì)監(jiān)理單位以下工作內(nèi)容進(jìn)行控制

1)嚴(yán)格控制項(xiàng)目監(jiān)理人員素質(zhì),晚上要安排監(jiān)理人員值班,備齊常用檢測(cè)器具和辦公設(shè)備,設(shè)立獨(dú)立辦公室,要求監(jiān)理公司認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù),獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于工程項(xiàng)目,實(shí)施全面監(jiān)理,使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同和監(jiān)理合同要求;

2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及施工單位的測(cè)量放線成果;

3)圖紙會(huì)審、施工方案的評(píng)審意見(jiàn);

4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效性、真實(shí)性、時(shí)效性;

5)隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作的規(guī)范性、權(quán)威性;

6)監(jiān)督每周檢查質(zhì)量、安全、文明施工,跟蹤進(jìn)度計(jì)劃,控制工程進(jìn)度;

7)圖紙、竣工資料審核的真實(shí)性、有效性;

8)做好工程保修階段的監(jiān)理工作;

9)督促按照《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)。

5.3.監(jiān)理工作考核

5.3.1.項(xiàng)目公司工程部每月對(duì)監(jiān)理公司人員進(jìn)行考評(píng)。

5.3.2.項(xiàng)目公司工程部每月下旬編制檢查計(jì)劃并確定具體的檢查考核時(shí)間,檢查考核時(shí)間在每月25日前。

5.3.3.項(xiàng)目公司工程部提前一天通知被檢查的監(jiān)理公司。

5.3.4.對(duì)在建工程監(jiān)理公司的檢查考核分監(jiān)理組織、監(jiān)理資料、技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理四個(gè)部分。

1)監(jiān)理的考核占20分,對(duì)監(jiān)理公司的組織機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)施及制度進(jìn)行檢查考核,確定是否符合國(guó)家規(guī)定和合同要求;

2)監(jiān)理資料的考核占20分,對(duì)監(jiān)理公司必須編制或持有資料的實(shí)際情況進(jìn)行檢查考核,確定是否符合國(guó)家規(guī)定和合同要求;

3)技術(shù)管

理的考核占20分,針對(duì)監(jiān)理公司對(duì)參與在建工程各單位的技術(shù)質(zhì)量管理的檢查記錄進(jìn)行檢查考核,確定是否符合國(guó)家規(guī)定和合同要求;

4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的考核占40分,針對(duì)在建工程和所在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況進(jìn)行檢查,同時(shí)抽查監(jiān)理的檢查記錄,確定監(jiān)理公司是否能夠按國(guó)家規(guī)定和合同要求對(duì)在建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行控制。

5.3.5.檢查匯總,問(wèn)題整改

1)項(xiàng)目公司工程部在檢查的當(dāng)天對(duì)檢查記錄進(jìn)行匯總,填寫(xiě)《對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量評(píng)分檢查表》,并將檢查考核的結(jié)果通知被檢查監(jiān)理公司;

2)監(jiān)理公司對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)后制定整改措施和整改時(shí)間表并知會(huì)項(xiàng)目公司工程部。

5.4.項(xiàng)目公司工程部最終確定整改完成。對(duì)監(jiān)理單位工作不到位的情況,項(xiàng)目公司工程部可以填寫(xiě)《監(jiān)理人員月度獎(jiǎng)懲意見(jiàn)》對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行處罰。

5.5.資料歸檔。對(duì)監(jiān)理單位的檢查記錄和整改記錄由項(xiàng)目公司工程部歸檔保存,并將每月的檢查記錄抄報(bào)集團(tuán)工程部和系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.6.監(jiān)理工作評(píng)價(jià)

5.6.1.工程竣工驗(yàn)收后,監(jiān)理公司應(yīng)編寫(xiě)《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)》,并對(duì)總包、分包單位過(guò)程管理業(yè)績(jī)做出書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)。

5.6.2.項(xiàng)目公司工程部審核監(jiān)理公司編寫(xiě)的《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)》。

5.6.3.項(xiàng)目公司工程部應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程監(jiān)理公司的有關(guān)業(yè)績(jī),提出評(píng)估意見(jiàn)。

6.支持性文件

6.1.《工程管理規(guī)程》

7.記錄

7.1.《會(huì)議紀(jì)要》

7.2.《監(jiān)理人員月度獎(jiǎng)懲意見(jiàn)》

7.3.《對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量評(píng)分檢查表》

篇3:編制監(jiān)理旁站方案作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

監(jiān)理旁站方案編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

建設(shè)部部長(zhǎng)汪光燾在今年全國(guó)建設(shè)工作會(huì)議上指出:"要建立科學(xué)、嚴(yán)格的工程監(jiān)理旁站制度,施工中涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位、工序等,監(jiān)理人員必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,并做好旁站監(jiān)理記錄。"。在工程項(xiàng)目監(jiān)理工作中,發(fā)揮好旁站作用,規(guī)范旁站行為,是提高工程監(jiān)理實(shí)效、保證工程質(zhì)量的有效措施。

建設(shè)部于20**年7月17日出臺(tái)了《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》,規(guī)定總監(jiān)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案,監(jiān)理旁站工作方案即將成為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)從事施工監(jiān)理的重要文件。制定旁站監(jiān)理方案和工作計(jì)劃,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等,并加以落實(shí)成為監(jiān)理工作中的重中之重。而且建設(shè)部文件還規(guī)定,旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份,并抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

1旁站監(jiān)理方案的編寫(xiě)依據(jù)

1.1有關(guān)建設(shè)的工程法律、法規(guī),主要有《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》。

1.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,主要有《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》。

1.3合同:建設(shè)工程監(jiān)理合同、建筑工程施工合同。

1.4設(shè)計(jì)文件:工程地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的工程變更文件等)。

1.5施工及監(jiān)理文件:工程施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理大綱。

2旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

旁站監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)理上崗培訓(xùn),持證上崗,具有工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的專業(yè)素質(zhì),較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。總監(jiān)應(yīng)安排數(shù)量足夠的監(jiān)理員或監(jiān)理師進(jìn)行旁站,并進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)交底,對(duì)旁站記錄要定期進(jìn)行審核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站工作應(yīng)定期進(jìn)行檢查、考核,避免出現(xiàn)旁站工作不到位而流于形式,旁站記錄不真實(shí)而有假的情形。旁站監(jiān)理人員主要是監(jiān)理員,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)旁站監(jiān)理,對(duì)于重要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的施工專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目總監(jiān)也應(yīng)參加旁站。因此專業(yè)監(jiān)理工程師是旁站監(jiān)理的責(zé)任主體,監(jiān)理員是旁站監(jiān)理的直接責(zé)任主體。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是:

2.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位質(zhì)檢員共同旁站,一是免于監(jiān)理人員充當(dāng)施工單位的質(zhì)檢員,二是便于及時(shí)處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。旁站監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位質(zhì)檢人員共同在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。

2.2在要求實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行施工,特別是檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)施工人員違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的有權(quán)責(zé)令立即整改,發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

2.3核查現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工方進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

2.4按規(guī)定的內(nèi)容和范圍實(shí)施旁站監(jiān)理的同時(shí),做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。工程竣工驗(yàn)收后旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)歸檔。

3旁站監(jiān)理的范圍、程序和方法

3.1根據(jù)工程實(shí)際,編制"旁站監(jiān)理方案",明確旁站監(jiān)理的范圍、程序和方法等,并送達(dá)建設(shè)單位和施工單位,明確旁站計(jì)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)與施工單位的初步溝通,做到有言在先。并在各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中進(jìn)行細(xì)化,規(guī)定項(xiàng)目旁站監(jiān)督的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和手段。

3.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工班組的信息及時(shí)收集整理分析,確定針對(duì)性措施,明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,突出控制重點(diǎn),做到有的放矢。

3.3對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底。如對(duì)裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝等不僅涉及專業(yè)技術(shù),更應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的技術(shù)交底。

3.4通過(guò)首層間、樣板間的旁站,可以使管理人員及操作工人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并使標(biāo)準(zhǔn)直觀化。如鉆孔灌注樁試成孔過(guò)程、卷材防水層的細(xì)部構(gòu)造處理等。

3.5檢查施工準(zhǔn)備情況,包括人、機(jī)械、材料等的準(zhǔn)備情況,及管理人員的就位,特殊作業(yè)人員的持證上崗,施工機(jī)械的數(shù)量及運(yùn)行情況,原材料、成品半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等的數(shù)量及質(zhì)量檢驗(yàn)情況等。

4旁站監(jiān)理的內(nèi)容和項(xiàng)目清單

對(duì)不同的工程,不同的施工內(nèi)容,不同的施工條件,其關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序是會(huì)不一樣的。總監(jiān)在編制工程旁站監(jiān)理方案時(shí)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況明確旁站監(jiān)理范圍與內(nèi)容。

旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容是:

4.1監(jiān)督施工單位是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。

4.2檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件,機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)行正常。

4.3施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。

4.4檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特殊操作人員是否持證上崗。

4.5檢查施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

4.6檢查施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患,旁站監(jiān)理人員采用相應(yīng)手段予以記錄并及時(shí)匯報(bào)。

根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站管理辦法》規(guī)定,結(jié)合《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,公司在20**年7月以技術(shù)性文件第016號(hào)列出房屋建筑工程主要旁站項(xiàng)目清單(見(jiàn)下表)。

監(jiān)理旁站項(xiàng)目清單

序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程工序名稱

1地基與基礎(chǔ)土方工程土方開(kāi)挖1.保護(hù)要求高的基坑的土方開(kāi)挖(時(shí)空效應(yīng))

2.坑底人工扦土

土方回填基礎(chǔ)分層回填土

基坑工程地下連續(xù)墻后行幅止水鋼板側(cè)面刷壁次數(shù)、下鋼筋籠及鋼筋連接、放槽槽壁形狀超聲檢測(cè)和水下砼灌注全過(guò)程

錨桿及土釘墻支護(hù)錨噴混凝土澆筑

樁基打入樁1.接樁組對(duì);2.送樁和收錘;3.試壓樁全過(guò)程

靜壓樁1.接樁組對(duì);2.壓樁終止條件;3.試壓樁全過(guò)程

鉆孔樁1.試成孔全過(guò)程;2.下籠鋼筋連接;3.成孔孔壁形狀超聲檢測(cè);4.水下砼灌注。

地下防水涂料防水層分層刷涂和細(xì)部構(gòu)造

卷材防水層細(xì)部構(gòu)造

砼基礎(chǔ)砼工程1.砼澆筑;2.后澆帶、變形縫和施工縫處理;3.砼試塊取樣、制作

2主體結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu)鋼筋1.重要構(gòu)件(如轉(zhuǎn)換梁)底部鋼筋安裝;2.高精度預(yù)埋件安裝與固定;3.梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程

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預(yù)應(yīng)力1.錨具擋板的安裝2.預(yù)應(yīng)力筋的張拉3.預(yù)應(yīng)力孔道灌漿;4.預(yù)應(yīng)力張拉端的封錨5.預(yù)應(yīng)力筋的切割

砼工程1.砼澆筑;2.施工縫處理;3.砼試塊取樣制作;4.結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)(非破損檢測(cè));5.砼保護(hù)層厚度檢測(cè)

裝配式結(jié)構(gòu)裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)件的吊裝過(guò)程

砌體結(jié)構(gòu)磚砌體1.立皮數(shù)桿;2.圈梁和構(gòu)造柱砼澆筑

砼小型空心砌塊砌體1.立皮數(shù)桿2.圈梁和構(gòu)造柱砼澆筑

鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接一、二級(jí)焊縫的超聲探傷

緊固件連接高強(qiáng)螺栓緊固程度的復(fù)擰

壓型金屬板壓型金屬板咬邊固定

預(yù)應(yīng)力索1.預(yù)應(yīng)力索的安裝;2.預(yù)應(yīng)力索的張拉3.灌漿

鋼結(jié)構(gòu)安裝重要大跨、超長(zhǎng)鋼構(gòu)件的吊裝

3建筑屋面卷材防水保溫層分倉(cāng)縫設(shè)置和處理

細(xì)石砼保護(hù)層1.分倉(cāng)縫設(shè)置;2.透氣孔設(shè)置;3.細(xì)石砼澆筑

卷材防水層卷材防水材料的粘貼和搭接

細(xì)部構(gòu)造1.天溝、泛水、伸縮縫以及出屋面管道周邊處理;2.天溝盛水試驗(yàn)

涂膜防水屋面保溫層、找平層和細(xì)部構(gòu)造同卷材防水

涂膜防水層涂刷

4建筑裝飾裝修門(mén)窗工程鋁合金門(mén)窗現(xiàn)場(chǎng)噴淋試驗(yàn)

飾面板(磚)飾面磚現(xiàn)場(chǎng)剝離試驗(yàn)

幕墻玻璃幕墻三性試驗(yàn)見(jiàn)證和現(xiàn)場(chǎng)噴淋試驗(yàn)

其他需旁站的部位和過(guò)程:各種材料的見(jiàn)證和取樣;新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備試驗(yàn)過(guò)程;定位放線和沉降觀測(cè);水電安裝中接地電阻、絕緣電阻的測(cè)試、通水通球試驗(yàn);合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的其他應(yīng)旁站的部位和工序。

5旁站監(jiān)理的記錄要求

旁站監(jiān)理采用記錄表的方式進(jìn)行。旁站監(jiān)理記錄表是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工后,監(jiān)理企業(yè)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。

旁站記錄應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映旁站監(jiān)理的有關(guān)情況,文字書(shū)寫(xiě)應(yīng)工整、清晰。旁站記錄應(yīng)采用具體的數(shù)據(jù)。下面針對(duì)旁站監(jiān)理記錄表提出看法和要求。

旁站監(jiān)理的部位或工序應(yīng)寫(xiě)明所在部位的軸線與標(biāo)高。

關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程情況主要記述施工方法、施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況,如鉆孔灌注樁試成孔過(guò)程應(yīng)記錄軸線位置、開(kāi)孔時(shí)間、成孔時(shí)間、孔深、成孔時(shí)的土質(zhì)情況、沉碴厚度、泥漿比重、混凝土充盈系數(shù)等。

質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況主要記述旁站過(guò)程中施工單位的管理人員是否到位、是否按事先的要求對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查,是否對(duì)不符合操作要求的施工人員進(jìn)行督促整改,是否對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取措施進(jìn)行整改。

監(jiān)理工作情況主要記述旁站過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)出的指示或指令,施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理情況。

在旁站監(jiān)理方案的實(shí)施過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制的方法。總監(jiān)理工程師必須經(jīng)常檢查監(jiān)理旁站方案的實(shí)施效果,總監(jiān)為此要做到:

5.1不定期召開(kāi)專項(xiàng)總結(jié)會(huì)議,要求有施工管理人員、班組長(zhǎng)及主要操作工人參加,對(duì)于存在的問(wèn)題要明確到人,限定時(shí)間糾正,并制定措施加以落實(shí)解決。

5.2在工地例會(huì)上針對(duì)上一階段情況進(jìn)行總結(jié)和分析,也針對(duì)下一階段提出新的要求和措施,形成新的起點(diǎn)。

5.3組織監(jiān)理內(nèi)部的檢查與評(píng)比,通過(guò)檢查不斷提高旁站監(jiān)理水平。

6旁站監(jiān)理方案案例(略)